一是抽调精干人员组成外业普查工作队，至少要48人，连同水利站人员在内，每乡镇3名普查工作队员。队员由各水利站人员带路，分头到各乡镇村，普查对象现场，现场获取一手普查资料，指导好各乡镇村的普查表填报工作，注重填表质量，争取一次性成功填报。
二是在组织普查表填报的同时，对各地方的清查信息进一步核实，力求清查与普查信息一致性，漏报的就补报，多报的就去掉，重报的就划掉。
三是舍得投入经费搞外业普查，在实报实销的基础上，对外业普查人员给予适当的补助，在经费上大力支持基层普查工作。其经费不划拨到当地政府，直接以补助的形式发到普查人员；在外业普查中，涉及生活住宿、通讯联络、交通及其他开支的，应定标准或据实报销。
3、强化普查人员专项业务学习，提高普查业务水平 吸取清查登记阶段教训，在人的因素方面，一定要把好第一道关。主要是加强外业工作人员、水利站人员、普查专班人员对专项普查知识的学习。建议在省举办普查表填报培训后，组织一次小范围的普查培训，练就一支业务精、工作认真负责、能吃苦耐劳，乐于奉献的水利普查工作队。
另外，要求各水利站人员尽快熟练掌握JPS定位仪的操作，这是普查表填报最起码的要求。
4、加强普查专班力量，落实人员待遇
一是挑选优秀人员进专班，增强普查专班战斗力。在系统内挑选一至两名熟悉水利工程、做事主动灵活、态度认真负责、能吃苦耐劳、能熟练操作电脑的同志进普查专班，充实专班力量。
另外，为加强普查专班的领导力量，建议在二级单位中选一名工作能力强、领导水平高的正股级干部担任专班牵头人，或指派一名副科级领导牵头负责水利普查办日常工作。
二是专班人员待遇落实。为了赶时间抢进度，及时完成任务，建议在加班期间，应准许给加班人员提供必要的工作餐，工作餐为每人每次不得超过25元；在普查工作期间，专班人员工资比照局机关人员的下差部分由局发放，其他节假补助照发。普查工作结束后，所有人员回原单位或股室工作，普查专班待遇随之停止。
（三）集中精力，速战速决，先初步完成再完善
一是针对取用水台帐建设和普查表填报工作，要采取速战速决的策略。建议规定在一段时间内，集中精力攻坚，由普查工作队分头行动实地搞普查，同时，普查专班也利用各乡镇正在填报的时间空档，把涉及水利系统内部的普查表填报完成，尽量减轻普查工作队的压力。
二是按照先初步完成再逐步完善的工作思路，把水普工作展开的主动性掌握在自已的手里，争取先行开展工作，后期再作处理。在普查工作中，把“完善、完善、再完善”作为普查的理念，只有这样才能确保普查成果的价值。
三是通过人员调整，尽量使普查专班成为名副其实的专班。尽量不安排专班人员从事非普查工作，使专班人员一心投入到水利普查工作中去。
普查填报阶段是一个非常关键阶段，是一个承上启下的环节，普查填报工作没搞好，不仅不能弥补清查工作的足，而且直接影响到空间数据成果的形成。普查填报工作没做好，必然影响整个水利普查。
以上是水利普查工作进展情况及现状的汇报，目的是为了使局领导便于了解水利普查工作情况和现状，查摆出的问题也是为了引起领导的高度重视和深思，其中所提出的解决问题建议也是供领导参考的，其作法是否有效可行，是否对水利普查工作有所促进，只有在今后的实践中去证实，去改进，去摸索，去总结提高。