15.2项目实施方案 ·组织结构
项目经理项目副经理技术负责人质量负责人计划负责人安全管理员配合安装管理、督导负责人现场调试负责人系统设计工程师现场支持工程师软件设计工程师质量检查员合同管理员文档管理员计划员采购员
·人员安排
? 项目经理：项目经理是全部项目管理的核心，他代表承建单位负责整个项目全
过程的所有的管理职责，保证各小组保持技术上的一致性；参加工程设计与方案审定；参与工程洽商与变更；负责整体系统工程的实施，施工进度安排，施工工艺审核、把关；联系工程相关事宜，协调业主方、监理及相关施工单位；同时也是该项目的安全生产、消防工作等全面总负责人。
? 项目副经理：项目副经理协助项目经理的工作，直接对现场工程的实施全面负
责。指挥协调好施工力量。按质、按量、按期完成子系统项目的建设。 ? 技术负责人：项目技术负责人受项目经理的委托，总体负责工程中的技术问题
和技术质量监督，处理工程中所有技术问题，对实施技术解决方案有最终决定权。
共20页第1页 ? 项目主要设计人员之系统设计工程师：根据系统设计文件提供的系统图、材料
清单，结合现场的工作环境及系统产品的特点、技术指标，以及系统的其他专业要求，设计和制作出现场施工的详细系统配置及施工方案，绘制施工图纸、竣工图纸。系统设计工程师服从技术负责人的工作安排。
? 项目主要设计人员之软件设计工程师：软件设计工程师服从项目技术负责人的
工作安排，负责设备的软件、系统接口软件的设计。
? 项目计划负责人：协助项目经理对整个项目的实施计划进行检查、监督，并就
项目的计划调整向项目经理提供建议。必要时，接收项目经理的委托协调各方实施预定的计划。
? 项目质量负责人：质量负责人直接向项目经理负责，同时接受公司的检查和督
导。其职责是监察项目实施过程中的质量控制和管理环节的执行程度和效果，对各个质量控制点进行把关。质量负责人对项目的质量具有独立的否决权。 ? 配合安装管理、督导负责人：配合安装管理、督导负责人全面负责整个项目的
安装管理、督导工作，与业主、监理、工程施工方就相关具体的安装工作进行联络。下设外场设备现场安装管理、督导助理和室内设备现场安装管理、督导助理。
? 外场设备现场安装管理、督导助理负责外场设备现场安装管理、督导，配合指
导施工方按照既定的规程和标准进行外场设备的安装、线缆敷设、设备连线；下设外场设备安装工程师。
? 室内设备现场安装管理、督导助理负责室内设备现场安装管理、督导，配合指
导施工方按照既定的规程和标准进行室内设备的安装、线缆敷设、设备连线；下设设备安装工程师
? 现场调试负责人：配合项目副经理负责设备调试的工作，根据安装调试计划负
责设备和系统的现场开通调试和总体调试，对调试中出现的问题，进行研究解决，并与业主在技术上的沟通。下设现场调试工程师、系统联调工程师。
共20页第2页 ? 安全管理员：配合项目副经理负责现场施工的施工安全、消防安全和用电管理
等。
? 现场支持工程师：现场工程师服从项目技术负责人的工作安排，负责各分管项
目的工程施工现场方案设计、调试方法和规程、工程技术支持（如：防雷地网、地下管线、穿线埋管等隐蔽工程，立杆支架安装，设备安装定位、接线等）。
·安装调试
根据竞标文件的规定，我公司负责安装，在安装完毕后进行调试、验收。安装调试面临三大任务：安装管理、安装督导、单机调试与系统联调。 1) 安装工作包括设备装卸就位、设备和材料的安装、管线敷设、校线； 2) 调试工作包括设备通电、接口配合等全过程工作。
3) 安装管理的具体工作包括：安装文件编制、工程量审查、施工招标图审查、施工
组织方案审查、安装材料及安装辅材进场质量检查、施工质量检查、计量支付工程量审查。
a） 检查每台设备的现场安装条件，并提出书面检查意见；交现场监理工程师一份； b） 我方负责进行设备内配电、控制线缆的连接工作并检查最终连线，连线检查记
录交现场监理工程师一份；
c） 对每台设备进行安装后的检查，并会签检查记录。 4) 安装配合工作应按下述程序进行：
d） 业主及监理工程师在合同设备开始安装一周前，将安装计划通知我方。我方在
接到安装计划后三天内，指派具有足够经验和技术水平的人员前来现场检查现场安装条件，并于当天提出检查意见一式三份，交现场监理、业主方各一份； e） 安装现场具备安装条件后并开始正式安装时，我方安装人员到现场严格按合同
设备的安装要求进行安装施工。
f） 合同设备完成安装并开始进行检查前，我方人员应到现场对每台设备进行安装
后的检查。如果合同设备的安装符合有关规范及我方安装手册、安装图纸、现场安装指导技术人员的要求，我方应在安装检查记录上签字。
5) 单机调试和系统联调
共20页第3页 我方负责单机调试和系统联调。 6) 单机调试
我方负责所提供设备的单机调试工作，实施程序如下：
a） 施工方完成设备的安装、检查，并经现场监理工程师、我方认可后一周内，由
我方书面提供设备单机调试需要的外部条件给业主、监理工程师、施工方各一份。
b） 施工方在完成单机调试条件的准备工作前一周内，通过监理工程师书面通知我
方具体调试时间；我方接到调试通知后两天内，应指派有足够调试经验的技术人员到现场，负责完成设备的通电测试、开机、调试工作。
c） 我方完成设备的单机调试后，负责出具调试报告；经现场监理工程师、业主签
字的调试报告，交业主、监理工程师、施工方各一份。
7) 系统联调
我方负责所提供设备的系统联调工作，实施程序如下：
a） 我方负责完成系统联调；有责任参与并配合由业主主持的与其他系统的联合调
试。
b） 在调试过程中，如果发现有不符合技术规格书要求的部分，承包商应负责在
30天内免费更换。
c） 如果一台设备或其重要部件出现三次不符合技术规格书要求的问题，我方更换
设备整机，并检查其他相同设备，如有三台及以上设备具有相同缺陷，则应更换全部设备。
d） 业主及监理工程师对性能或质量如有疑问的合同货物，业主有权选择双方认可
的第三方，委托其按照技术规格书的要求重新进行测试。如测试结果不符合技术规格书的要求，我方有责任在规定期限更换该货物，并承担一切费用。 e） 当业主在调试过程中需对设备进行现场性能测试时，我方有责任参与并根据业
主需要，提供必须的测试设备和仪器仪表或应业主要求进行测试，同时承担相关费用。
共20页第4页 ·实施步骤 现场安装准备
首先进行安装调试工作前的内外场检查和整备。为保证工序的衔接和工程进度，进场前先调查安装作业现场条件与环境，以便确定各系统工程采取的作业方式。条件许可，采取流水作业方式，如主材、设备到场时间不一，可采用交叉过渡方式施工，先到达的主材，设备先行施工，后到的后施工，见缝插针，分程序施工。总之，在安装开始前，做好必要的准备工作。 需要现场检查的内容包括：
? 待安装设备的基础、支撑结构、安装孔位是否符合技术要求； ? 待安装地点的供电、通信光缆是否到位；
? 待安装地点的安装工作面是否具备展开工作的空间； ? 施工方的安装机械、设备、工具是否满足安装规范的要求；
? 重点检查安装地点的系统或者设备的接地工程是否满足国家标准和规范的要
求；
? 安装地点的电气连接处是否受到良好的保护，金属接触面是否发生锈蚀。 责任方：业主方、我公司的现场工程师 完成标志：各方签署《安装现场检查报告》 物资条件准备
包括安装材料的准备、安装机械与工具准备、劳动力准备等。 安装组织计划的细化与分解
在安装工作开始前，项目管理部对其下属各有关部门和人员按照职能分工进行细致划分，逐一落实每一细节的工作流程，保证各个环节得到有效的控制。
完成上述的项目管理部按工程量情况确定项目编制，明确项目管理部所属各部门职责，详细分解各部门的工作内容、职责和权限。每一项工程细部的落实情况是保证优良的工程质量的重要前提。
安装任务书
共20页第5页