永贵能源兴安煤业糯东煤矿
糯东煤矿调度室
安全生产“双基”建设管理制度
调度室
二〇一〇年六月一日
目 录
1、“双基”建设管理规划和实施考核办法................3 2、调度室安全生产“双基”建设考核表.................5 3、糯东煤矿调度文件汇编................ ............6 4、紧急停风、停电处理程序.. ..... .......... .......11 5、冒顶事故应急处理程序............ ........ .......12 6、应急处理程序............... .... ................13 7、火灾应急处理程序........ ... .... ...............14 8、水灾应急处理程序度.................. ..... ......15 9、现场安全生产协调管理制度.........................1 10、调度质量标准化实施细则.......... . ..... .......17 11、事故隐患排查与落实制度........ ..... ...........26 12、业务技术学习培训制度................. ..........27 13、每周安全生产日活动制度.. .......................28 14、糯东煤矿调度室主任值班制........ ...............29 15、调度室主任安全生产责任制........... ...... .....30 16、调度室副主任安全生产责任制................ .....31 16、调度员安全生产岗位责任制......... ..............32 17、调度室劳动纪律管理规定................ .........34 18、安全生产影响时间处罚规定........................36 19、矿领导跟值班制度................................39 20、矿管理人员入井及带班制度 ..................41
21、事故应急救援制度 ............ ................4622、管理人员请销假登记制度...................... 49
2
23、调度员岗位操作标准和行为规范.................. 24、复工工程许可制度.............................. 25、停工工程检查验收制度.......................... 26、安全隐患排查与治理规定....................... 27、安全检查制度................................. 28、安全生产责任追究制度......................... 29、年度灾害预防与处理计划.......................
О糯东煤矿调度室“双基”建设材料之一 3
“双基”建设管理规划和实施办法
为认真学习永贵公司糯东煤矿安全生产“双基”建设工作标准及考核办法文件精神，积极贯彻落实“安全第一、预防为主”、“综合治理”的方针，大力开展永煤集团“从零开始，向零奋斗”的安全文化，大力推广“三在理念、六大做法”的安全理念，进一步提高安全管理水平，加大安全管理力度，努力构建鲜明特色的安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网和科学的基础保障体系，落实创建本质安全型矿井的指导思想，夯实基层组织建设、基层安全管理“双基”工作。抓基层，以基层安全保障糯东矿整体安全；打基础，“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。为实现糯东煤矿2011年顺利投产，完成年产量120万吨的生产任务，确保安全生产工作的健康稳定发展，根据糯东煤矿实际情况，特制定调度室 “双基”考核办法。 一、 成立双基建设领导小组
组 长：王玉锦
副组长：林炎荣、范承才 成 员：调度室所有成员
王玉锦负责“双基”建设考核全面工作
林炎荣、范承才负责“双基”建设考核各项制度宣传监督及建设落实工作
调度室所有成员负责“双基”建设落实工作 二、 考核内容
事故控制、隐患排查、三违管理、培训教育、质量标准化 三、考核办法
1、考核办法为100分制考核。
2、矿“双基”考核结果按照得分与扣分，逐条对照分解到班组个人。
3、调度室查出的隐患问题和“三违”，按照程度分别对责任人进行考核扣分。
4、各生产班组考核基准分为88分，检修班为90分进行考核。
4
5、按矿“双基”考核结果，对三个生产班组实行各30%，机电班10%，进行奖励或处罚。
6、如月底各班组考核低于基准分1分，扣5%。奖励达到基准分班组按所得分进行分配。 四、 保证措施
为了保证调度室安全生产“双基”建设工作的正常顺利进行，并且在公司及矿安全生产“双基”建设工作中取得好的成绩，调度室将采取以下保证措施：
1、提高认识，营造氛围，在调度室全体职工中大力宣传“双基”建设工作是确保安全生产的基础，是落实公司和矿“安全第一，预防为主”方针的重要途径，让“双基”建设工作深入每位职工的心中。
2、精心组织，严抓落实。“双基”建设工作是一项庞大而艰巨的系统工程，为了确保调度室的安全生产“双基”建设工作责任制，将责任逐级进行落实和分解。 3、实行奖罚制度：
奖励：在永贵公司以及本矿的安全生产“双基”建设工作表现良好，对有关“双基”工作做出贡献的人员进行奖励。
处罚：在永贵公司以及本矿的安全生产“双基”建设工作检查中扣分，对“双基”建设工作的有关责任人进行相应的处罚。
矿安全生产“双基”建设工作检查扣分，每低于基准分1分，罚负责人100元，本班成员50元。
二〇一〇年六月一日
5