业的决策者存在“安于现状”的毛病，对创新总是保持沉默，生怕一越雷池半步，就会招来“杀身之灾”，所以他们宁愿在安乐中“等死”，宁可坐着死，不愿走着生。但是，企业要发展，就要改革创新，就要突破陈规。因而，物业管理职业经理人只有具有了较强的创新能力，才能赋予企业新的生命力。
忠于职业，忠于职守
职业经理人是以企业经营管理为职业的，其根本的任务是使资本升值。职业经理人与企业投资人之间是一种雇佣的关系，职业经理人如何回报企业，用中国传统中的道德标准“义”来形容，是最恰当不过的了。 《 大学 》 章句：未有上好仁，而下不好义者也。未有好义其事不终者也。未有府库财，非其财者也。就是说，当投资人充分尊重职业经理人的意见，并且给予其工作相当的待遇和权利的时候，职业经理人应当以“义”的心态，完成投资人的要求。对物业管理职业经理人来说，就是要忠于职业，忠于职守，这是职业经理人的最基本素质之一。这种关系也就是现代商业中劳资关系的结合点，是现代市场经济中“博奕双赢”的动力。
善于学习，长于总结
随着知识经济的到来，技术发展日新月异，高科技产品换代迅速，对企业的经营和管理产生了深远的影响。为适应这一变化，作为物业管理职业经理人，要做学习培训的实践者，只有不断学习、不断提高自己，才能深入和了解当今国内乃至世界上本行业的前沿情况和发展趋势，只有这样，才能保持战略性的远见卓识和高质量的决策水平。作为一名物业管理职业经理人，善于总结工作和生活中的经验教训，善于把握事件的真相，培养独立思考能力和独立运作能力是不可或缺的职业素质，是通向成功的必不可少的条件。