项目进度计划书
系别： 组长（学号）： 组员（学号）：
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【例文】课题名称：某大学工资管理项目进度计划书
一、项目计划
1.实际工作时间：一周工作5天，每天工作大约2个小时（每天晚上放学后），周六日可适当增加调配，当作加班处理。
2.工期估算：项目规划、需求分析、设计、测试和提交计划估计各需要1周时间，其中设计需求时间较短；由于人员对打代码的工作不太娴熟，所以需求3周时间；对相关使用着的培训2周时间，可在代码基本成型后开始（大约设计开始一周半后）。所以，共约需8周半。 3. 估算结果列表：
估算项 进度估算： 人员数估算： 4.支持条件
? 技术可行性
? 硬件可行性 有充足设备 ? 软件可行性 功能齐全的软件
? 人员投入的可行性 学校拥有雄厚的技术力量。
? 经济可行性 已批准投资6万元人民币用于购置设备和软件开发。 ? 社会可行性
? 领导重视和管理层的普遍支持 学校主管领导十分支持这项工作
估算结果 该软件开发时间五个月 所需的人员为 3个人 2
? 管理基础和基础数据管理方面的可行性
5.功能
各处室，学院，教学系，工厂，校医院的扣款清单，补贴清单，工资变动清单管理 教务处工资台帐管理 教务处职工汇总表管理
6.目标
解决帐物管理问题
提高可靠性 提高工作效率
二、项目团队情况简述
职位 人员 项目经理： 耿宇森 需求分析员： 耿宇森 唐琳 概要设计员： 张海越 详细设计员： 耿宇森 唐琳 张海越 编码人员： 耿宇森 唐琳 张海越 测试人员： 唐琳 张海越 三、项目实施进度计划
任 务 完成时间 负责人 资 源 备 注 项目规划 2011-10-20 耿宇森 老师 需求分析 2011-11-10 耿宇森 唐琳 老师 需求确定 2011-11-15 耿宇森 老师 设计 2011-11-25 张海越 项目实施 2011-12-20 耿宇森 唐琳 张海越 有待细化
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项目测试 2012-12-24 唐琳 张海越 提交 2012-1-9 耿宇森 唐琳 张海越 1) 决定任务和里程碑 2) 排序工作活动 3) 任务历时评估 4) 整合任务计划 5)
审查批准进度计划
四、总体进度计划
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