平，扩大其影响力 ③ 赏花相亲大会
④ 原创厨艺大赛，以牡丹为食材 ⑤ 牡丹雕刻大赛
⑥ 以牡丹为主题的歌舞剧演出，如舞剧《牡丹魂》 5） 品牌营销
① 拓宽精致牡丹盆栽销售渠道，大力宣传扶持天盛的盆栽牡丹、裕
华的什锦牡丹等
② 促进“真不同”饭店的品牌打造及连锁经营，推广以牡丹燕菜为
主的洛阳水席，推出武皇水席、宫廷水席、平民水席等不同消费档次的水席菜系，满足不同消费层次游客的饮食需求。[3] ③ 每年发行特定牡丹纪念邮票以及城市名片系列明信片素材可取自
上述活动获奖作品
④ 农家牡丹画品牌营销，打响孟津县平乐镇平乐村的民间牡丹画艺
术，打造全国牡丹文化第一村
⑤ 大力支持唐三彩专卖店“三彩艺”的发展，开辟牡丹系列唐三彩
砖
⑥ 设计并生产制造牡丹花会吉祥物和牡丹花徽章作为旅游纪念品
四、结论
成功的旅游节庆策划能够成就一个城市，节庆活动的广告、媒体、人们的口碑等行为沉淀为地方或城市的品牌、标识，尤其通过定期的举办，强化了地方或城市的形象特征，在一定区域内积累了巨大的无形资产。[4]现如今，洛阳牡丹花会已发展成为与哈尔滨冰灯节、大连服装节、青岛啤酒节等并列的中国四大节会之一。自从将“以花为媒，广交朋友”的理念变为“花会搭台，经贸唱戏”后，花会已成为吸引经贸投资的重要手段。然而，文化可以提升节庆的品位，旅游节庆活动是保存传统文化的重要手段，城市节庆活动与社会经济文化发展相结合是其生命力所在。[5][6]目前洛阳花会在一味追求经济利益的同时忽略了文化内涵的挖掘，在传统节庆活动中加入了过多的
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商业炒作成分，这些活动虽热闹，但缺乏深厚的文化内涵，也许会为洛阳市带来短期的经济效益，但从长远角度来看是有损节庆活动的主题。
诚然，节会活动大力拉动了洛阳的旅游发展。2010年，洛阳牡丹花会和河洛文化节共接待游客2482.94万人次，占全年游客总数的40.8%，旅游收入141.5亿元，占全年旅游总收入的46.9%。[7] 但是我们更应该看到，如今花会对洛阳的经济贡献正在逐年下降。如果不转变思路并积极探索花会转型，年复一年的相似活动终将让洛阳花会走入死胡同。因此，办好与民俗文化紧密结合的具有明显地域特色的新式牡丹花会势在必行。
参考文献：
[1]王院成，马信强.论洛阳牡丹花会发展中牡丹文化的开发[J].洛阳工业高等专科学校学报,2006,16(2):55-58
[2]董蕴琳，徐虹，刘定军.天津市发展会展旅游的SWOT分析及战略选择[J].旅游科学,2003
[3]陈小伟.洛阳旅游：从经营产品到经营城市（花会成果篇）[N].洛阳日报，2008-05-12 [4]蔡礼彬.试论节庆活动对城市发展的影响——以洛阳牡丹花会为例[J].洛阳工业高等专科学校学报，2005,15(4):61-64
[5]周文广.日本节庆活动对我国旅游节庆开发的启示[J].旅游学刊,2005(2):66-69 [6]孙淑荣.我国城市旅游节庆的发展现状及对策分析[J].全国商情,2006(10):29-31 [7] 洛阳市统计局. 2010年洛阳旅游业发展情况简析[N].2011-02-18
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