2019年电力企业经济效益和计算机应用研究分析 doc(2)

2019-04-09 20:29

存在着政出多门,各行其事的毛病;企业内部各部门信息应用系统也大多存在着数据接口不能统一。由于数据接口的不统一直接导致了信息资源得不到共享。农电体制改革后,这种现象得到了一定程度的扭转。在信息化建设统一规划的情况下,要对信息有一个统一的标准,在这个标准的基础上,各个应用系统彼此作用,相互链接,形成一个有机的数据、信息流处理体系。

3信息数据的维护

信息化建设的重点在于信息资源的开发与利用。缺乏信息流量的网络就会成为无本之木、无源之水。从发展现状来看,电力企业对信息资源的开发利用重视不够,大多数农电企业并没有设专职人员来负责信息收集、分析、整理等工作,信息资源开发速度较慢,落后于信息网络的建设。如有些县电力企业Internet/Intranet系统,但是从不更新,一年到头都是一个样,这样的系统实效性也就可想而知了。应该指出,信息的有效采集不仅给各部门也为领导层的决策提供充分的依据,它的开发利用比网络环境建设更艰巨、更费时间,也更能体现企业素质,是公司信息化的核心内容。

4安全稳定的信息系统

随着网络技术发展和应用的深入,黑客入侵事件、病毒破坏事件越来越多,给企业带来的损失和威胁也日益加大。而电力信息系统安全稳定是第一,这就要求信息管理要树立高度的安全意识,要建立健全信息安全组织体系、技术体系。由于计算机监控系统的安全运行对保障电力系统的安全稳定运行十分重要,国家电力公司特颁布了《电网与电厂计算机监控系统及调度数据网络安全防护规定》。因此在信息化建设中,要贯彻国电公司对信息安全的有关规定,做好电力监控系统与其他信息系统之间可靠的安全隔离设施。做好关键数据的备份和病毒防护、黑客防护,建设一个实用、安全、先进的信息系统。

5人才的培养

人才是一个永恒的话题。要重视建立一支信息系统开发和应用的专业队伍,成立具有独立行使专业管理权利的部门和机构。目前农电企业的信息技术专业队伍相对较小,人才较缺,所以,企业要重视自身的专业队伍建设及人才的培养。信息技术的发展变化速度很快,企业还应为专业人员提供较好的学习机会,

以便跟上及时发展的技术而不致于造成系统建设的被动局面。在信息系统建设过程中,尤其在系统运行维护期间,非常需要企业自己的专业人才及队伍,并且专业人才的数量与质量直接影响信息系统的应用效果。电力企业信息化建设起步来的晚,基础也差,但随着重视和投入的加大,信息化建设的进程将步步加快。相信不久的将来,生产调度、用电管理、设计、物资财务等信息化系统在农电企业中发挥着重要的作用。

五、电力信息化建设将要面临的任务

电力企业将要加强企业内部的产业结构的优化重组,应用当代信息技术的发展成果,全面提高企业产业水平,以新的姿态迎接环境变化的新挑战。为此电力公司在电力信息化建设方面将主要做以下几项工程:

1开发建设符合电力企业需求的、实用的企业信息管理平台。

2加快建设国家电网公司信息网络。特别是建成以光纤通信为主的现代化电力通信传输干线网络。形成高速宽带数据传输网,构建电力高速数据通信网络平台。

3加快应用系统的开发建设,包括建设以企业财务为核心的企业资源规划(ERP)系统和办公自动化系统(OA)的全国联网运行。

4加快企业信息标准建设。

5加强企业信息网络安全建设,确保企业稳定安全发展。 6加快电力企业资源规划系统建设,推进企业标准化。 7建立电力企业数据处理和存储中心(简称数据中心)。

8服务正在成为现代信息行业的核心业务和运营理念。同时IT行业各公司把IT服务作为本公司的经济增长点。

六供电企业如何实现信息化

即将到来的竞争压力,使得供电企业意识到采用信息技术提高工作效率、提高服务质量的重要性。

1供电企业管理目标分析

电力走向市场,就遵循市场法则:自由竞争。电力用户就是我们的顾客,电力能源就是我们的产品。所以,供电工作的最终目的应该是高效地为广大用户提供优质廉价的电能。这意味着必须利用信息技术提高工作效率和工作质量,提高负荷利用水平,降低线损,实现经济运行,从而减少运行维护费用,降低供电成本。

供电企业是一个有机的整体,企业管理是一个完整大系统,它由许多子系统组成。主要包括生产与业务管理,指为向用户提供高质量的电能而进行的工作计划、实施控制、更新改造、监视控制等生产业务系统的管理活动。具体包括:规则设计、运行维护、调度运行、客户服务、人力资源管理、财务管理等。由此可知,供电这一特殊企业管理的特点主要体现在配电业务管理和客户服务上。

以往经验表明,随着计算机和通信技术在电力企业信息系统中的成功应用,应用种类不断增加,系统的规模逐渐扩大。这些系统硬件平台、网络结构、通信方式各不相同,所以只能为某个部门专用,其结果是造成一个一个信息孤岛。然而,各个部门之间相互通信的需求不断增长,不同平台的系统如何集成,将成为企业面临的最大的挑战。所以,在系统建设的初期.应当有一个全面的规划:包括信息交换规划和系统体系结构的规划。

2管理信息系统的实施

组织保证:为了设计、使用和维护管理信息系统的计算机的软件和硬件,应该从管理组织中分化出专门的信息处理职能和相应的机构。这一方面体现了信息技术发展对传统管理方式的深刻影响,同时也表明信息处理技术日趋复杂。

关键技术:采用分布式数据库技术和计算机网络管理软件,能够把企业生产经营过程中的数据全面地收集和存贮起来,并向企业的各个环节或职能部门提供信息,形成了以信息系统为主的管理中心,使管理职能进一步集中,使整

个管理系统发生了质的变化。局域网:是指在有限范围内将计算机通过高性能电缆互联,使得用户能够共享网络资源和信息。局域网带宽目前高达千兆。随着智能电子设备在变电站内的应用,局域网技术在变电站控制中也得到广泛应用。变电站IED通过现场总线相互通信,仓位级(Bay Level)控制在本地完成,变电站级控制(Substation Level)则由控制中心完成。

网络互连:由于电网设备和电力用户在空间上分布在不同地点,而数据的共享并不局限于本地。如分布在不同地点的业务部门之间,电网上被监控的设备与控制中心之间都需要交换数据。因此,广域网(Wide Area Network)技术提供了较大地理范围的通信。

3取得应用软件渠道

购买:这种应用软件的商业化程度高,市场很成熟,与业务的联系不十分密切。如文字处理、电子表格、工作管理等办公自动化软件,市场上有大量成熟的商用软件,适宜直接购买。

委托开发:这种应用软件的商业化程度一般,市场很成熟,与业务有一定联系。如人力资源管理、财务管理等应用由于具有相当广泛的共性,委托开发可以大大缩短开发周期、降低系统开发费用。

合作开发:这种应用软件商业化程度低,市场不成熟,且与企业的业务流程联系密切。如故障投诉,停电管理、潮流分析等。由于和配电业务过程联系密切,且每个不同的供电企业业务流程也各不相同,即便是成熟的商业应用软件也必须做出适当的修改,所以应选择合作开发。

结语

未来企业的竞争是管理的竞争,人才的竞争更是信息的竞争。随着信息化时代的到来,农电企业对共享信息资源和提高生产、管理、经营效率的需求变得非常迫切,企业是以盈利为目的的组织,企业的出发点和归宿是获利。通过提出提高电力企业经济效益的意义、方法和途径,分析目前的计算机应用状况、电力信息化现状、电力信息化发展中的问题。明确实现电力信息化建设将要面

临的任务以及供电企业如何实现信息化。坚信经过加强计算机应用信息化建设,定会有利于提升电力系统的整体效益,达到科学管理,提高经济效益.

参考文献:

1国电信息中心企划咨询部高级工程师辜体仁剖析电力信息化\十一五\规划电力信息网2000.1.1 2北京市育英学校蓝利军提高企业经济效益2005.9.7 3浙江省温岭市供电局王勤农电企业信息化建设中应注意的几个问题农村电气化信息网2002.11.18 4张强安徽省电力公司通信公司县级供电企业信息化建设电力信息网2000.1.1

作者:王静内蒙商都电力公司员工

丁学利内蒙商都电力公司工程师中国未来发展研究会特邀研究员 通信地址;内蒙商都电力公司丁学利

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