施工组织设计方案
拟投入本合同工程的主要施工机械表
数量（台） 机械名称 规格型号 出厂日期 总量 拥有 新购 租赁 吊车 运输货车 汽油动力喷雾器 手持式割草机 斗车 挖掘机 装载机 压路机 洒水车 潜水泵 水准仪 工程用车 指挥车
QY16A EQ141 QP4 G20 PC300 ZL30B YZ25 130 1995 1辆 2台 2台 1辆 3辆 1台 2台 1台 1辆 90 80 70 80 90 70 80 90 70 60 70 80 其中 新旧程度（%） 1996/1998 3辆 1992 2001 2002 2台 2台 50辆 50辆 1台 6台 2套 1辆 3辆 2000/2002 2台 1998 1997 1台 1辆 IS200-160-85 1996/2000 6台 长城皮卡 3.0 2001 1998 2003 2套 1辆 3辆 成都市芊卉园林工程有限公司
施工组织设计方案
（三）项目管理体制
为适应公司新体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制，其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。公司确保项目班子成员全部到位，项目经理坚守工作岗位，从工程开工一直到工程完工。除本公司严格管理外，欢迎业主方对其监督。 （四）组织保证措施
项目经理部直接隶属于公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。 组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核、项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
每天下午召开由班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。
加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立边疆作战的精神，确保工期按时完成。
实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由本项目经理部专款专用。
项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊的进行。 （五）施工工期具体计划表
成都市芊卉园林工程有限公司
施工组织设计方案
计划开、竣工日期和施工进度横道图
总工期：90个日历天
预计工期 9月 1-15日 16—25日 26-30日 分项工程 进场准备 ` 10月 1-18日 19-26日 27-31日 11月 1-28日 挖运土石方 种植土回填 连廊亭修建 平整场地 电路铺设 乔木种植 灌木种植 草坪铺种 自检、整改、 养护期严格按照合同要求实施。
二、分部分项的主要施工方法
（一）充分做好施工前期准备 1.现场准备
利用装载机清除场地内建筑垃圾，妥善处理场内管线等；
根据总平面布置图搭设临时设施，保证水、电供应正常，施工、生活用水排放合理；
2.技术准备
在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要环节，学习规范、规程、标准。结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。
成都市芊卉园林工程有限公司
施工组织设计方案
核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸，确定与单位工程、施工有关的准备工作项目。
作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。
组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并分级作技术交底工作。 提出详细的材料计划，设备计划，按期组织进出场。编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。
制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。
开挖前，技术负责人在全面熟悉图纸设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序向设计单位、建设单位提出修改意见和报请变更设计。
根据现场收集到的情况，核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场业主批准并及时提出开工报告，对重要难点处编制详细方案及网络计划。
修建或租用生活和工程用房，解决好通讯、电力和水的供应，设立必要的标志。
3.施工测量
开工前作好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面的检查与补测增设水准点，施工测量符合国家规范要求，并作好相关记录。
3.1导线复测
当原来的中线主要控制桩由导线控制时，根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线复测采用红外线测距仪或其他满足测量精度的仪器，仪器使用前进行检验、校正。原有导线点不能满足施工要求时进行加密，保证在道路施工全过程中相邻导线点间能相互通视或满足弧形地段施工要求。导线起讫点应与设计单测结果相比较，测量精度满足设计要求，无规定的坐标相对闭合坐标为±1/1000。复
成都市芊卉园林工程有限公司
施工组织设计方案
测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。对有碍施工的导线点，施工前加以固定，所设护桩座牢固可靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围外。
3.2中线复测
开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩。如交点、转点、圆曲线起讫点，采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时注意与结构中心相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报现场监理或业主。如发现原设计中线长度丈量错误或属局部改线时应作断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。
3.3核对及增设水准基点
使用设计单位设置的水准点之前仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时应及时查明原因并报有关部门。
水准点的间距保持在1公里左右，在人工结构物附近，高填深挖地段，工程量集中及地形复杂地段应增设水准点，临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。
如设置的水准点受施工影响时应将其移出，其标高与原水准点闭合。 施工前详细检查，核对纵横断面图，发现问题进行复测，若设计单位未提供横断面图则需全部补测。
3.4种植区放样
绿化施工前，根据恢复的路线中桩、设计图表、施工日志和有关规定钉出绿化用地界桩，具体位置桩，在距离绿化区域中心一定安全区内设置控制桩，其间距不大于50m，桩上应说明桩号及挖填区。
机械施工中，在边坡设立明显的挖填标志；在100m的段落内，距中心桩一定距离处埋设能控制标高的控制桩，进行施工控制。发现控制桩碰倒或丢失应及时增补。
施工过程中，保护所有的标志，特别是一些原始的控制桩。 3.5预埋管线
施工前期，按照图纸设计要求，预埋水电安装所需地下管线设施。 4.施工前的试验及清理
对绿化工程范围内的地段、水文情况进行详细调查，通过取样试验确定其性
成都市芊卉园林工程有限公司