园林施工方案(6)

2019-04-09 20:36

施工组织设计方案

将树身拉正,拉正角度略超过垂直线,拉正后,行道树应在倾斜方向的土中埋一根支撑棒,一端支撑在垫砖的沟壁上,另一端支撑在衬垫软物树干基部,支稳后轻放拉绳,回正稳定,覆土捣紧,适量浇水。

6)补栽

a.乔木、灌木、绿篱因自然枯死,人为损害等原因造成的缺株,应及时补栽,补栽前要先回收死树,挖掘死树必须取出树蔸,不得留桩砍断,埋蔸土中。补栽应使用同品种、同规格的大苗。

b.补栽后要在树干或树冠的明显位置做好标记,以便复水时辨认,补栽树木时要注意不能漏浇复水。

(2)植物病虫害防治方案

1)植物检疫 应用法律强制手段,防止危害植物的危险性病、虫、杂草的传播蔓延,保护植物安全的行政措施。园林植物种子,苗木和其他繁殖材料的调运都要严格按照国家植物检疫条例的规定进行检疫。未经过检疫合格的材料坚决不得使用。

2)植物栽植技术防治 运用植物栽培技术措施,创造有利于园林植物生长发育而不利于病虫草害发生的小区环境条件,抑其发生,达到防治病虫害的目的。

-3)生物防治 利用生物或其产生的生物活性物质来控制病虫。比如以鸟治虫,保护鸟类,招引益鸟,利用鸟类捕食害虫。

4)物理机械防治 利用各种物理因素和机械设备灭杀害虫。比如安置黑光灯、金属卤化物灯诱杀害虫;人工捕杀,刮刷病虫;热水浸泡种子、球茎等繁殖材料,杀死携带病虫等方法。

5)化学防治 利用有毒化学物质杀灭植物病虫害及杂草的方法。具有速效、方便等特点。要特别注意科学、合理使用,达到经济、安全、有效的目的。

三、施工机械进出场计划

1.准备阶段

开工前现场机修及材料组,尤其是采购人员需与多家材料及配件供货商取得联系,一旦这家配件材料出现短缺,立即找另一家或第三家等供货。

施工阶段的机具,根据所需用量计划,再附加一定的备用量。施工大型设备如挖掘机、压路机、搅拌站等,需配备足够的易损零部件。现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。 2.按工程进度进出场计划

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序号 机械或设备名称 型号规格 按进度使用情况 1 挖掘机 DH-V/125KW 土石方工程 2 装载机 厦工Z30 土石方工程 3 自卸车 东风EQ3126G 土石方、苗木、材料等运输 4 随车吊 新解放CA1115P 种植大树 5 多功能洒水车 楚风HQG1103 苗木种植 6 潜水泵 QW 栽种工程 7 洒水车 130 栽种、养护工程 四、劳动力安排计划

1. 劳动力安排原则

(1)劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。

(2)根据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理。 (3)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报监理和项目经理部备案。

(4)各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

(5)每日上班前,各专业工作及班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识,自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提

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出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

(7)强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。

(8)严格按照劳务用工法规进行施工用工管理。 2. 劳动力组织

工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、安全有保证。对劳动力的抓好以下几个方面:

(1)根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,即确保工程进度又不造成劳动力浪费。

(2)对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。

(3)在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保证工程进度、质量为目标。

3.劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况 工期:90天 工种 进场 准备 土石 挖填方 打坑 工程 乔木栽种工程 灌木栽种工程 草坪栽养护工程 种工程 测量员 4人 材料员 2人 2人 2人 2人 2人 采购员 10人 10人 10人 10人 10人 10人 2人 库管员 2人 2人 2人 2人 2人 2人 2人 普工 10人 30人 40人 40人 40人 30人 10人 成都市芊卉园林工程有限公司

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种植工 10人 30人 40人 40人 40人 30人 10人 司机 3人 5人 3人 2人 2人 2人 5人 五、确保工程质量的技术组织措施;

(1)工程质量的组织保证措施

为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以总经理为负责人,工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。

现场成立质量检查小组。该小组代表公司对该工程质量行使监督、控制权,对工程质量进行动态跟踪控制,秉公执行,严格每道工序的质量检验关,绝不让不合格的产品转入下一道工序。质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查,不断提高业务水平。

本工程推行全面质量管理,提高参战人员“TQC”意识,组建“轴线与标高控制”、“土方填筑质量控制”、“绿化质量控制”等QC小组,使工程质量在过程中得到控制。

(2)建立健全现场质量管理保证体系

建立健全施工现场质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好本职工作,使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的原则。 (3)建立质量管理制度 技术交底制度的建立

项目经理在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的都应进行层层的技术交底。

材料的验证和验收制度

材料的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。

施工工序“三检”制度的实施

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组

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长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。

严格执行技术复核制度

项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解的基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。

重要工序的施工应进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量线进行施测后应由工长、质量员进行复核,最后由项目总工程师核定,经复核合格后方可以用于施工控制。

工程重要部位隐蔽工程经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查并签字认可后,才能进行下道工序的施工。

施工人员持证上岗制度

项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可进入现场施工。

(4)分部分项工程质量控制技术措施 1.填方工程质量控制

填方工程应达到如下质量标准: ○1保证项目

a.基地处理,必须符合设计或施工规范的规定。 b.回填的土料,必须符合设计或施工规范的规定。

c.回填土必须按规定回填夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度,其合格率不应小于90%,不合格的干土质量密度的最低值与设计值得差,不应大于0.08g/cm3,且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。

○2允许偏差项目县见下表: 回填土工程允许偏差

项次 1 2 项目 顶面标高 表面平整度 允许偏差/mm +0 -50 20 检验方法 用水准仪或拉线尺检查 用2m靠尺和楔形尺量检查 填方工程应注意以下质量问题:

○1未按要求测定的干土质量密度:回填土每层都应测定夯实后的干土质量密

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