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质差价低的不良印象，就需要付出更多代价来打破人们心目中的这种观念。因此浙江省纺织服装业必须高度重视发展纺织服装品牌，加快从低层次的价格竞争向高层次的质量和品牌竞争转变，以此来提高自身的国际竞争力。
3.2.2. 企业技术创新、竞争能力较弱
浙江纺织服装企业技术研发投入少，创新能力较弱。先进国家非常重视产品和技术的研发，其纺织服装企业研发费比例一般占占销售收入的5%左右，而浙江省的纺织服装企业远远达不到这个数字，目前浙江大多数纺织服装企业不但没有自己的研发中心，而且与大学、科研院所等研究机构结合意识也不强，造成企业既缺乏内部技术来源又缺乏外部技术来源。企业技术创新能力较低可以以下几点加以认识：一是纺织服装业增加值率较低。增加值率是指企业新创造的价值占产品价值的比重，增加值率越高，表明企业产品的附加值越高。浙江省规模以上纺织服装业增加值率仅为17.4%，比全省制造业平均水平低2.1%。二是纺织服装企业用于科研开发与提高职工素质的教育投入较低。三是纺织服装产品的科技含量较低。浙江纺织服装企业的技术创新能力低，导致其产品跟不上国内外市场需求的快速变化，很难引领世界最新的潮流，树立消费者心目中的名牌。另外，产品的科技含量低，附加值不高，导致企业的利润的减少，这是浙江纺织服装企业在出口竞争中的一大劣势。
3.2.3 企业内部管理体制较弱，工作环境有待改善
目前浙江大部分纺织服装企业处于经验管理阶段，企业管理和信息化水平落后。浙江纺织服装行业缺乏通晓国际市场经营能力而且熟悉国情的高级职业经理人才和设计大师，大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验，在最近纺织服装行业整体效益转好的背景下仍有不少企业亏损甚至倒闭。职工队伍素质差且不稳定，不仅影响劳动生产率，而且造成浪费，增加了产品成本，削弱了应有的国际竞争优势。
另外设备陈旧，劳动条件艰苦，这也是浙江纺织服装业的劣势所在。浙江纺织服装企业的厂房和设备大多已经破旧老化，并且由于一些服装及面料生产商的环保意识还不高，使用违规染料，企业生产效率和安全保障低，纺织职工工作条件艰苦。这就容易导致生产效率低，产品生产粗糙和纺织职工的流失。这些因素导致了纺织服装企业在出口竞争中无法摆脱低档货的帽子。
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3.2.4 中小企业融资困难
民营中小企业是浙江省纺织服装产业集群的主要组成部分，这些企业资产规模小、抗风险能力弱、贷款需求急、金额小、需求频繁、不确定性高，国内金融机构按目前的信贷管理方式难以针对中小企业的特点制定贷款政策。再者，由于纺织服装企业领导大多来自技术岗位或营销岗位，对于金融工具的了解和应用、企业运营的相互促进、金融风险的防范等方面的知识比较陌生，这是导致纺织服装行业金融支持力度不高的重要内因之一。缺少金融的支持力度，将会导致纺织服装企业资金的周转的困难，技术研发，产品更新换代无法跟上世界的步伐，从而使中小民营企业无法壮大做强，陷入一个恶性的循环。
3.3 机会
3.3.1 WTO给中国纺织服装业提供的机遇
加入WTO后，中国纺织服装国际贸易环境有了很大的改善，在制度上有助于提升中国服装纺织工业的国际竞争力。配额的逐渐取消扩大了我国纺织服装业出口，关税的降低有利于降低我国纺织服装原料的进口成本。由于发达国家纺织服装进口关税有所下降，会增强我国纺织服装的竞争能力。在贸易争端解决方面加入WTO后，我国可以充分利用世界贸易组织成员国身份，争取我国的正当利益，并利用各种规则保护国内纺织服装产业。有利于国际、国内纺织服装原料市场的全面接轨。做为中国纺织服装出口大省的浙江，这无疑是一个千载难逢的机遇。
3.3.2 纺织服装消费趋于成熟，外商直接投资增多
国内外纺织服装消费市场目前呈现高档品牌和中低档消费并存，体现为消费个性化、流行周期缩短、小批量、快交货趋势和特点，适合中小企业的灵活的生产机制。这种消费模式对于以中小企业为主浙江纺织服装业是非常具有发展优势的。由于中小企业的资金，厂房，物流等条件都非常有限，长期的货物流通和大批量的生产贮存是企业所无法承受的。当前消费市场的发展趋势和特点的转变无疑为浙江纺织服装业的发展提供了有利的机会。另外，许多国外的投资商正是看中了目前浙江纺织服装企业的发展潜力，纷纷到此投资设厂，国外企业带来了先进的生产技术和管理经验，客观上推动了浙江纺织服装产业的发展。
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3.3.3 国务院推出纺织振兴规划
2009年2月4日，国务院常务会议审议并原则通过纺织工业调整振兴规划，并公布五点措施包括：一要统筹国际国内两个市场。二要加强技术改造和自主品牌建设。三要加快淘汰落后产能。四要优化区域布局。五要加大财税金融支持。中国纺织工业协会新闻发言人孙淮滨表示，规划将对行业摆脱困难、培育持续发展能力有十分积极的作用。规划特别指出，要在新增中央投资中设立专项，重点支持纺纱织造、印染、化纤等行业技术进步，推进高新技术纤维产业化，提高纺织装备自主化水平，培育具有国际影响力的自主知名品牌。规划特别提到了促进产业用纺织品的应用，该领域将是今后纺织业新的经济增长点。加快振兴纺织工业，必须以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点，推进结构调整和产业升级，巩固和加强对就业和惠农的支撑地位，推进我国纺织工业由大到强的转变。
3.4 威胁
3.4.1 金融危机导致全球需求下降以及出口风险的增加
在金融危机的影响下，纺织服装的国际需求大幅下降导致浙江省的出口趋缓。美国是全球最大的纺织服装消费大国也是浙江省纺织服装出口最大的市场之一，受次贷危机的影响，美国经济的发展急速下滑，失业率上升，消费支出减少，造成订单大幅下降。2008年，次贷危机进一步向全球其他主要国家蔓延，将直接影响到全球的纺织服装订单量，进而很大程度上对浙江纺织服装的出口产生不利影响。此外，美国次贷危机直接造成金融市场的“黑洞效应”，从而重挫金融信用和实体经济，并且直接影响到向美国出口纺织服装的浙江企业的资金链、产业投资和资本运营。国际市场买家拖欠、拒收和破产的风险明显加大，这些都会挫伤一批浙江纺织服装企业的出口信心，从而威胁到浙江纺织服装业出口的发展。
3.4.2 原料、能源和劳动力成本增加削弱了纺织服装业的竞争优势
进年来，目前能源动力、纺织原材料、劳动力等生产要素价格开始迅速上涨。能源方面省内基本上很少有煤炭、石油生产，部分地区电力供应、水资源短缺也将在一定程度上影响纺织服装产业的进一步发展，增加企业生产成本的不可预见性。原料除蚕丝相对较充裕外，棉、毛、麻等天然纤维均依赖进口与省外供应，2008年上半年浙江省进口主要化纤原料产品数量不断上升，价格也不断上涨，化
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纤原料对外依存度不断增强。此外，纺织服装业作为劳动密集性产业，浙江省过去大多凭借低廉的劳动力形成价格上的竞争优势。但是，近两年纺织服装行业劳动用工成本大幅增加，浙江纺织服装行业工资涨幅高达30%。迫于成本压力，不少纺织服装出口企业已减少用工，企业不堪重负。
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第4章 提升浙江省纺织服装业出口竞争力的策略
浙江省的纺织服装业的出口是优劣势兼有，机会与威胁并存，现阶段如何提高出口竞争力是至关重要的问题。对于行业内部条件中的优势我们要充分的关注利用这些，对于其劣势我们要积极的去改进；面对行业外部的机会我们要尽量的把握利用，对于其威胁我们要想尽办法的消除，参考竞争力分析图，如图4.1，具体的提高竞争的策略应该要从以下几个方面入手。
图4.1 竞争力分析图
4.1健全企业制度，优化经营管理
健全企业制度，优先经营管理是提升浙江省的纺织服装业的出口竞争力的内在核心，应注重两个方面创新。
第一， 深化企业制度创新。在发展初期浙江纺织服装企业的基本组织形式是个体业主拥有的家庭作坊、家庭厂商。在经历了这么长时间的发展后，企业规模扩大、业务越来越复杂、雇员增多，原有的企业组织形式就不再适应，需要改革。改革的具体原则应该注意不同发展背景，具有不同的企业规模、处于不同发展时期的企业应该有不同的企业组织形式。在现代市场经济中的中小企业，必须具有自己核心竞争力，必须建立严密和有效的企业组织与管理制度。企业要加快产权结构调整和创新，重视吸纳优秀人才，引进和利用社会管理资源，突破知识结构和人才资源方面的家族局限，进行制度创新。政府要积极引导家族制企业创新治理结构，完善企业制度。同时，要在充分尊重企业在企业制度上自主选择性，加强正确引导和激励，支持大企业创新产权结构，加快产权开放化和多元化，建立符合现代市场经济要求的现代企业产权制度。
第二，重视企业管理方式创新，促进企业管理方法和手段的科学化。首先是
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