A. 变动成本 B. 递减成本 C. 固定成本 D. 间接成本 8) 下列除______B______以外，其他都是资源计划编制的输入
A. 活动历时估算 B. 历史信息 C. 风险应付计划 D. 工作分解结构 9) 团队培训属于什么类型的成本？____C________
A. 直接成本 B. NPV（净现值） C. 间接成本 D. 可变成本
10) 你在项目实施阶段的中期发现，由于未料到的变更，你的钱要花光了。最佳措施是什么？
_________B___。
A. 对项目进行赶工或快速跟进 B. 重新评估风险分析结果和应急资金 C. 要求对项目预算做变更 D. 使用不队项目收费的资源
11) 管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了US$500 000的项目。这个项目的实
际成本与原始估算（US$300 000）的差是：____D________
A. 变动成本 B. 固定成本 C. 直接成本 D. 沉没成本 12) 下列哪项不是成本估算的输出？_____D_______。
A. 已经估算了成本的工作范围说明 B. 防止成本基准计划出现不适当的变更 C. 项目可能成本范围的指标
D. 在成本估算时所作的任何假设条件的文件 13) 下列哪项不是选择项目的依据？__C__________
A. 效益测量 B. 净现值 C. 使用资源的数量 D. 价值分析 14) 资源要求是在_____C_______确定的。
A. 项目进度计划和网络图之前 B. 项目进度计划和范围说明之后 C. 项目进度计划和WBS之后 D. 范围说明和网络图之前
15) 下列哪项是要选择的最佳项目？_____B_______
A. 将用6年完成，净现值NPV为US$45 000的项目 B. 将用3年完成，净现值NPV为US$85 000的项目
6
C. 将用8年完成，净现值NPV为US$30 000的项目 D. 将用10年完成，净现值NPV为US$60 000的项目
16) 一个施工公司的经理对未来市场情况不明，而现在施工需用一台新的设备。他最好的决
策应该_______B_____。
A. 改变用于施工的设备的折旧方法 B. 暂经营租赁一台设备使用 C. 签订长期租赁该种设备的合同 D. 购买一台设备使用 17) 下列哪项是估算的输入？_a___________
A. 来自管理层的估算、工作分解结构和项目计划 B. 来自管理层的估算、风险评估和团队 C. 团队、工作分解结构和历史记录 D. 团队、项目计划和风险评估
7