处理订单业务 是否符合要求 No 生产指令 生产计划 外协加工管理 检查下达任务车间 外协领料 领料申请 生产记录 生产检查 生产入库 图 4.7公司内部车间生产管理业务流程图
库存文件 5 牛鞭效应小结
21世纪,市场上的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链管理越来越受到关注。衡量供应链系统的一个重要指标就是供应链的效率,而影响供应链效率的一个重要方面就是“牛鞭效应”。对于牛鞭效应的预防和控制是一个十分复杂的过程,信息在供应链内部流动的过程中,会出现不同程度的信息扭曲现象,造成了运作成本和风险的增加,“牛鞭效应”严重制约着整个供应链的有效运作。这里我们对牛鞭效应进行了一些定性的分析和举例,在定量分析上是一个不足,旨在揭示牛鞭效应的影响和重要性,读者可参考阅读。
参考文献:
[1] Lee, H. L. , V. Padmenabhan, S. Whang. 1997a. Information distortion in a supply chain: the bullwhip effect. Management Science, 43(4):546-558
[2] J.Dejonckheere, S.M.Disney, M.R.Lambrecht, D.R.Towill. Measuring and avoiding the bullwhip effect: A
control theoretic approach. European Journal of Operational Research, Volume 147,Issue 3,16 June 2003,Pages 567-590
[3] Eric Sucky. The bullwhip effect in supply chains — An overestimated problem? International Journal of Production Economics, Volume 118, Issue 1, March 2009, Pages 311-322
[3] 陈安,刘鲁. 供应链管理问题的研究现状及挑战[J]. 系统工程学报,2000,(2)
[4] 万杰,李敏强,寇纪淞. 供应链中分配机制对牛鞭效应的影响研究[J]. 系统工程学报,2002,(4). [5] LIU Hong,WANG Ping. Bullwhip Effect Analysis in Supply Chain for Demand Forecasting Technology. Systems Engineering - Theory & Practice. 2007.27(7):26-33
[6] 张钦,达庆利,沈厚才. 在 ARIMA(0,1,1)需求下的牛鞭效应与信息共享的评价[J]. 中国管理科学,2001,(6).
[7] 朱顺泉. ARIMA 模型下的牛鞭效应与信息共享价值研究[J]. 统计与信息论坛,2006,(6). [8] 李刚,汪寿阳,于刚,阎洪. 供应链中牛鞭效应与信息共享研究. 湖南大学出版社,2006,(6)