2.2.2.3严格技术工作程序，实施技术控制管理。
项目部技术管理人员在施工过程中，严格按技术规程、施工规范及制定方案、技术措施进行技术监督，督促各工序严格按施工图纸施工。
2.2.3采取有效成本控制手段，提高经济效益。
2.2.3.1当施工队伍进场后，按工种划分作业班组，每个工种均设班长或组长，这样灵活便于调动，利于组织。
2.2.3.2加强技术培训与指导，提高工人操作水平，加快施工进度。现场施工作业队伍的组织形式：
根据本工程特点，现场施工设土建施工一个队，安装施工一个队。土建单位配备钢筋作业队，从事钢筋加工、制作、绑扎，钢筋接头连接工作。在地下室结构施工中，组织两支作业班组分别从事柱墙及梁板钢筋施工，另钢筋接头机械连接（冷挤压，电渣压力焊）选择专业作业队伍。模板作业队伍，分别从事模板制作、安装、拆除等工作，需组织两支作业班组分别进行墙柱、梁板模板工程施工。混凝土作业队伍，从事混凝土浇筑工作，组织一支作业班组。地下室外墙及底板防水施工由专业施工队伍施工。基抗内支撑拆除由专业施工队伍施工。 2.4管理工作控制要点
2.4.1施工准备阶段的管理工作安排。
施工总进度计划的安排：根据现场实际情况及各种条件进行仔细研究、讨论、分析，制定总的施工进度控制计划，主要有以下几个方面： （a）确定各分部工程的工期安排及各分部之间关系。 （b）确定施工要素，如劳动力、机械设备、工程材料等。
（c）对确定后各因素进行分析、研究、调整，最后确定总的施工进度计划。
（d）依据施工总进度控制计划确定材料采购计划 （e）工程总体预算计划安排 （f）对总体工程施工进行估算
11 / 57
（g）分析并考虑各分部工程预算
（h）分析总体工程计划中工程付款支付情况 2.4.2施工阶段的主要管理工作
2.4.2．1生产计划管理：对各分部工程、分项工程、各道工序、劳动力、材料、机械等均实行总计划、季、月、周、日计划，通过例会进行总结分析和调整。
2.4.2.2对施工单位管理
南海国际银行大厦工程地下室工程施工对施工队伍管理进行以下几方面控制：
（a）劳动力组织管理 （b）劳动力配备计划
（c）主要技术、管理人员和工序施工的技术工人 （d）零星及小型机械、设备表 （e）工程进度计划
（f）安全措施计划（施工阶段） （g）现场文明报告（每周）
（h）工序设计（起绐阶段和施工阶段） （i）每周综合计划 （j）每周综合报告 （k）事故报告 2.4.2.３技术质量管理
地下室施工种，主要控制以下几个方面：
（a）施工过程中应主要控制作业工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。
（b）对工程材料质量应主要控制以下内容：材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验、进场检验和
12 / 57
试验、进场材料存放、现场材料使用程序等。
（c）对施工工序应抓好以下方面：工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等2.4.2.4安全文明管理
安全文明管理在施工阶段主要控制以下内容：
（a）安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员的安全防范水平、各工序施工安全技术措施、机械电气设备性能等。 （b）施工现场的平面规划及实际情况、现场卫生状况、现场建筑垃圾处理清运情况及责任区的划分。
三、南海国际银行大厦施工前准备工作大纲
1、南海国际银行大厦技术准备
1.1及时组织有关人员认真审阅施工图纸，领会设计意图，组织设计单位及相关人员进行图纸的会审工作。
1.2进行地下室主体结构各施工组织设计的编制，分部详细的施工方案编制，特殊部位及施工难度大的部位工序计划，技术交底及季节性技术措施编制工作，便于指导施工。
1.3制定技术管理制度，技术资料收集、整理、归档管理办法，制定各分包施工队伍技术管理及技术资料收集、整理、归档实施细则。
1.4针对本工程地下室主体施工具体情况及本工程的特点，依据设计施工图，分包施工队伍的技术力量进行模板设计及优化组合，钢筋的抽筋工作，组织钢筋加工及现场拼装。
1.5对桩基轴线、基底垫层标高、护壁外轮廓位置依据原绐高程点、坐标图及护壁设计施工图纸进行复测、校验，办理中间交验手续。
1.6与商品混凝土供应商共同探讨高强商品混凝土试配及内掺外加剂品牌工作。
13 / 57
1.7搜集、了解、准备与本工程施工相关的国家标准、规范、图集，海南省南海市建委有关法规、文件，工程所需技术资料表格及技术资料归档要求。
2、南海国际银行大厦现场准备
２.１依据总平面布置规划，对现场现有的围墙、仓库、厕所、办公室、职工宿舍等进行全部拆除，重新进行布置。
２.２依据总平面布置图，进行现场临时用水、用电、用讯、排水、排污、消火栓的落实、安排及施工。 ２.３交通道路和运输条件的调查。
2.4用水、用电、电讯、排水、排污扰民的调查。 2.5工程质量及人防监督委托登记表
2.6供电局、市政公司、自来水公司、统计局、人防站、交通队、派出所、居委会、医院等联系工作。
2.7做好桩基、基坑护壁等前期施工单位退场的思想准备工作。
3、南海国际银行大厦物资准备
3.1对工程使用的一切材料、机械设备提前进行询价，并作价格分析，选择价格低、质量好的供应商。
3.2编制材料供应计划。落实三大材料及主要机械设备，并作出进场计划。 3.3落实大型机械设备（塔吊、吊车、外用电梯、混凝土泵、搅搅机、泵车、罐车）。
3.4材料进场，运输，保管安排，签订主要机械设备、非标准件加工半成品、砼构件、铁件加工计划合同。
3.5按CI标准进行平面图、标语、标牌等五图一牌落实及完成。
4、南海国际银行大厦劳动力准备
对参与本工程施工的单位的人员进行培训，做到特殊工种持证上岗。
5、南海国际银行大厦其它准备工作
5.1各项管理制度建立。
14 / 57
5.2组织机构的设置 5.3市建委批准开工审批表 5.4 建筑施工企业安全资格审批表 5.5建筑施工工地安全许可证 5.6市消防施工许可证
四、南海国际银行大厦施工要素的安排
1、劳动力的安排
本工程施工单位的选择，各工种施工人数需根据本工程的特点，周密、详细考虑。具体详见劳动计划表附表（一）
南海国际银行大厦工程地下室主体结构施工劳动力计划表 附表一 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工种 木工 钢筋 混凝土 架子工 瓦工 测量工 电工 防水工 对焊工 电焊工 机操工 试验工 15 / 57
数量（人） 80 70 60 15 30 4 4 25 4 4 6 2