一系列工作。 [ C ] A.质量控制 B.质量计划 C.质量管理 D.质量保证
20.建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这一原则是 [ B ] A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则 C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则 21.通过施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（ ）的质量控制目标。 [ B ] A.参与各方 B.建设单位 C.设计单位 D.施工单位
22.目前我国工程项目施工的（ ）常用施工组织设计的文件形式进行编制。 [ B ] A.质量保证 B.质量计划 C.质量管理方案 D.质量保证大纲
23.施工过程质量控制，应以（ ）的控制为核心。 [ C ] A.质量控制点 B.施工预检 C.工序质量 D.隐蔽工程和中间验收 24.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前施工单位应通知( )进行验收，并形成验收文件。 [ B ] A.单位技术负责人 B.监理单位 C.质检站 D.设计单位
25.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是 [ A ] A.保护产品生产者和使用者的健康与安全 B.保证工程项目质量目标的实现 C.保证工程项目进度目标的实现 D.保证工程项目投资目标的实现
26.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的 [ B ] A.复杂性 B.协调性 C.简单性 D.重复性
27.安全生产是指使生产过程处于避免（ ）的状态。 [ A ] A.人身伤害、设备损坏 B.进度滞后 C.成本超支 D.质量不合格
28.施工安全技术措施计划的实施不包括 [ A ] A.安全检查 B.安全生产责任制 C.安全教育 D.安全技术交底
29.通过安全检查可以 [ B ] A.消除危险 B.发现工程中的危险因素 C.减少危险 D.杜绝危险事故发生 30.职业健康安全管理体系核心要素有（ ）个。 [ B ] A.5 B.7 C.10 D.17
31.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 [ D ] A.21 B.14 C.20 D.15
32.（ ）是一种由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。 [ D ] A.PM模式 B.EPC模式 C.CM模式 D.BOT承包模式
33.按照总承包模式实施工程，工程质量检验的重点应当是 [ C ] A.单项工程检验 B.试车 C.竣工验收 D.进场材料验收 34.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)(以下简称《示范文本》)主要适用于 [ D ] A.专业分包 B.劳务分包 C.工程总承包 D.施工总承包
35.承包商应在索赔事件发生后( )天内向工程师递交索赔意向通知。 [ D ] A.10天 B.20天 C.42天 D.28天
三、多项选择题：
1.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 [ BD ] A.项目规划 B.项目策划 C.项目组织 D.项目控制 E.项目计划
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2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的 [ ACD ] A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.结束阶段
3.建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于 [ BD ] A.业主方的利益 B.项目的整体利益
C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益 E.施工总承包方的利益
4.属于进度纠偏的组织措施的是 [ BE ] A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理 E.调整任务分工
5.施工项目成本核算所提供的各种成本信息是（ ）等各个环节的依据。 [ ABCD ] A.成本预测 B.成本计划 C.成本监测 D.成本分析 E.成本考核
6.工程结算的方法有 [ ABC ] A.竣工后一次结算 B.分段结算 C.按月结算 D.按季度结算 E.按承包商认为可行的方式结算
7.统计核算是利用( )资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。 [ AD ] A.会计核算 B.成本核算 C.资源消耗量核算 D.业务核算 E.现场核算
8.施工成本分析的方法包括 [ ABCD ] A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.结构对比分析法 E.比率法
9.常用的工程网络计划类型包括 [ ABCD ] A.双代号网络计划 B.单代号网络计划 C.双代号时标网络计划 D.单代号搭接网络计划 E.搭接网络计划
10.常见的影响工程进度的风险有 [ ABCE ] A.组织风险 B.管理风险 C.合同风险 D.环境风险 E.技术风险
四、简答题：
1.与横道图相比，网络计划有哪些特点？ 答：与横道图相比，网络计划有以下特点：
A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。 C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。 D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
2.请问建筑工程质量验收单元是如何划分的？ 答：建筑工程质量验收单元是如此划分的：
（1）建筑工程质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。 （2）单位工程的划分应按原型确定。 （3）分部工程划分确定的原则。
（4）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、施工特点、施工程序、专业系统及类别等进行划分。 （5）分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼
层、施工段、变形缝等划分。
（6）室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位（子单位）工程。
五、计算题：
1.某网络计划其资料如表示，试绘制单代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数，用双线标出关键线路，并计算工期。
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工作 持续时间 紧前工作 A 6 / B 4 / C 2 / D 5 B E 6 BC G 5 A H 3 D I 5 DE
答：第一步，计算紧后工作，
工作 A B 持续时间 6 4 紧前工作 / / 紧后工作 G DE 画出网络图。
2 A 6 C 2 / E D 5 B HI E 6 BC I G 5 A / H 3 D / I 5 DE / 7 G 5 1 START 0 3 B 4 5 D 5 8 H 3 10 END 0 4 C 2 6 E 6 9 I 5
计算各工作的6个时间参数，关键线路。
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0 4 2 A 6 LAG= 0 0 1 0 4 0 6 LAG=0 6 4 7 G 5 11 10 0 0 4 3 B 4 0 0 LAG=0 4 1 5 D 5 5 0 START 0 0 0 0 LAG=0 14 1LAG=4 0 5 9 9 3 110 15 10 5 8 2 LAG=0 LAG=3 H END 3 10 0 15 13 110 2 5 5 LAG=1 LAG= 110 10 0 9 5 LAG=0 I 5 10
10 0
15
4 LAG=0 LAG=0 0 2 4 C 2 2 2
2 LAG=2 4 0 6 E 6 4 0
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作业三
一、填空题：
1.项目组织有他自己的特点包括：A项目组织要适应项目一次性特点B讲求专业化C注重协调D注重权威和统一指挥。 2.项目团队的特点：（1）共同的目标（2）合理分工与协作（3）高度的凝聚力（4）团队成员相互信任
（5）有效的沟通。
3.风险的含义包括了两方面内涵：（1）风险意味着出现了损失，或者是为实现预期目标。
（2）这种损失出现与否是一种不确定性随机现象，可以用概率表示其
出现的可能程度。
4.风险管理是一个识别、确定和度量风险的过程，是制定、选择和实施风险处理方案的过程，是一个系统的、完整的、循环的过程。 5.全面管理有三层含义：（1）管理对象是全面的，横向而言（2）管理范围是全面的，纵向而言
（3）参加管理的人员是全面的
6.质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是建立方针和目标并实现这些目标的体系，是由组织构架、程序、过程、资源四部分组成的系统。
二、单项选择题：
1.项目风险管理工作流程的第一步是进行 [ B ] A.风险评估 B.风险识别 C.风险响应 D.风险控制
2.下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是 [ A ] A.方案设计 初步设计 施工图设计 B.方案设计 施工图设计 初步设计 C.初步设计 方案设计 施工图设计 D.初步设计 施工图设计 方案设计 3.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3。增加到3500m3。，原定工期是40天，
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采用比例分析法，则承包商可以提出的工期索赔值是（ ）天。 [ A ] A.10 B.12 C.8 D.6
4.由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（ ）承担责任。 [ A ] A.业主B.政府C.承包商D.业主、政府承包商共同
5.在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么[ D ] A.自由时差等于总时差 B.自由时差大于总时差 C.自由时差小于总时差 D.自由时差不超过总时差 6.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55，持续时间为10。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30、33，那么工作P的总时差为 [ B ] A.22 B.12 C.15 D.20
7.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将 [ C ] A.拖延△ B.拖延△＋TF C.拖延△-TF D.拖延TF-△
8.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ ）承担。 [ B ] A.承包人 B.发包人 C.分包人 D.工程师
9.建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。 [ A ] A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.施工阶段
10.设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。 [ B ] A.建设项目施工总承包管理方 B.建设项目工程总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目业主方
11.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。 [ D ] A.发包人 B.工程师 C.劳务分包人 D.工程承包人
12.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）的范畴。 [ C ] A.业主方项目管理 B.咨询方项目管理 C.施工方项目管理 D.分包方项目管理
13.针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策，是( )的内容。 [ A ] A.事前质量预控 B.事中质量控制 C.事后质量控制 D.反馈控制
14.对于承包商的人工费索赔而言，人工费是指（ ）等。 [ B ] A.由于工效降低所增加的人工费用 C.项目人工费增长 B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用 D.加班劳动 15. 项目的结构编码应依据（ ），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。 [ D ] A.项目管理组织矩阵图 B.项目组织结构图 C.系统流程图 D.项目结构图
16.某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由( )提供变更图纸。 [ C ] A.工程师 B.承包人 C.原设计单位 D.原规划管理部门
17.横道图计划与网络计划相比，其优点在于 [ D ] A.工作之间的逻辑关系表达清楚 B.适用于手工编制计划 C.计划调整工作量大 D.表达方式较直观
18.根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是 [ D ]
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