2012二道岗粮库规范化管理汇编工作制度(4)

2019-04-14 10:50

建立安全生产责任制度

一、认真执行国家有关安全生产的规定,做到生产必须安全。主管安全生产副总经理对本企业安全生产负总责,定期召开安全工作会议,检查安全生产规章制度执行情况。

二、凡是生产作业岗位,必须对作业人员进行安全生产岗位应知、应会教育,遵守各工种的操作规程,对违反操作规章的作业,作业人员有权反映情况和拒绝作业。

三、各保管员及现场作业电工跟班人员对所管生产工序的安全生产负直接责任,正确处理好生产进度和安全生产的关系。

四、作业现场管理

1、禁止酒后作业,院内禁止吸烟。

2、电气焊作业必须有用火证,配备灭火器,有看护人员。 3、登高作业配有相应的工具,并按要求系好安全带。 4、机械修理工作业时必须停车维修,机械运行时不准作业。 5、移动机械时必须将机械降到最低点,推输送机时严禁机械上面站人,不准用机动车拖、拽。

6、袋积作业超过8个高以上的必须有专人放袋。 7、四轮车作业时限速行驶,装卸斗子用专用器材。

8、装卸火车时必须吊好车门,扣网苫布时一定注意防滑,保管人员必须跟班作业。

五、发生生产和人身伤亡事故,要按照“三不放过”的原则进行严肃处理。

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安全生产检查及隐患处理制度

为了发现和查明各种危险源和安全隐患,并及时、有效地排查治理生

产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范事故发生和整改隐患。

一.日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。 安全检查内容

1 查思想:对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

3 查制度:查公司制定的各项制度执行和健全情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。 4 查生产和职工操作:各生产是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

6 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.

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二.安全检查形式

1 公司级安全检查,由公司总经理负责组织,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总,分别提交有关部门整改,对整改情况进行跟踪。

2 专业检查和季节性检查,由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。

3班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报部门领导。 4 安全文明生产考核检查,由安全管理委员会负责进行,每月至少一次,检查情况及时通知有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

5 各专业性检查,由各部门领导负责委托有资质人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。

6季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由分管的部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全管理委员会。

7 经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全生产检查,不马虎、不走过场,当面讲清、记录完整。

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8临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管部门、班组分别负责进行。 三.检查后的整改

1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。

2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推部门,部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

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药剂管理制度

一、 管理人员必须经过培训熟悉试剂成份。药品的性质特性作用

和使用方法。

二、 试剂药品库房,必须实行两人,双人双锁的管理办法。 三、 试剂药品的购入,使用出库必须有专人管理登记增减数量,

详细记录使用场所,使用目的,取用的人员和数量。 四、 试剂药品出库必须有主管领导批准,方可出库使用,使用前

药品有详细的工作方案和防范措施,要严格执行《危险化学药品的工作方案,管理录例》和其他有关技术操作规程。 五、 对私自去用药品的人给予经济处罚,对发生严重事故的要追

究刑事责任。

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