录。
●合同管理人确认承包商已经为他们的职员提供了SHE的相关培训。 ●当承包商员工在众诚连锁场所内工作前需要对他们进行另外的特定培训时，合同管理人将确认这样的培训在施工前已完成，并被记录。
6.10.3.
培训后，应对承包商进行考核，考核合格后，才能入场工作。对于
长期承包商，应该每年进行复训。
●任何时候，当SHE或应急反应程序更新后，应随时与承包商以及承包商员工沟通。
6.11. 承包商工作的协调和SHE审核 6.11.1.
参见承包商管理流程及承包商管理责任表
附件3 — 承包商管理流程
6.11.2.
合同管理人必须使总承包商对分包商（即任何用于完成合同的分承
包商）符合所有的SHE要求负有首要的责任。
6.11.3.
承包商工作的协调要求
1、承包商项目合同签订后，合同管理人负责组织协调入厂的三大类SHE的培训与考核。
2、合同管理人要明确施工范围是否在生产区域内，是否需要给承包商提供必须的额外培训。
3、工厂相关程序更新后，合同管理人要负责与承包商沟通。 4、合同管理人参加承包商安全管理委员定期的会议，回顾承包商的表现和分享事件并沟通下一步工作要求。
5、合同管理人要告诉承包商在危害物料（如辐射源和化学品）入场前，通知众诚连锁。
6.11.4.
承包商工作的SHE审核要求
承包商安全管理委员定期组织对承包商的审核并把审核中发现的结果与承包商沟通，要求其及时整改，跟踪审核的整改完成情况。 安全检查使用附件7 — 安全检查记录表
6.12. 承包商SHE评估
●所有为众诚连锁提供服务的承包商都应给予SHE评估。
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频率：施工期间超过一年的承包商，在年底需要给予承包商年度评审。 施工期间少于一年的承包商，在项目完成后给予承包商评审。 ●合同管理人必须确认承包商SHE绩效被评估，并将评估结果保存在合同文件中，同时与相关部门分享。
●承包商评估分数达到一般（含一般）以下的，取消合作资格，如果承包商想继续合作，承包商改进后，需要重新走承包商评估流程，才能成为我们的潜在承包商。
评估使用附件6 — 承包商安全绩效评估表
6.13. 附件
附件1：培训出勤表(人力资源部负责召集相关部门完成)
C:\\Users\\lenovo\\Desktop\\出勤表.xls
附件2：承包商投标资格审核表[承包商管理人负责召集专业人员、SHE共同完成]
G:\\承包商安全管理-20120
附件3 — 承包商管理流程{承包商管理人召集相关部门完成}
G:\\承包商安全管理-20120
附件4：承包商安全绩效评估表 {承包商管理人召集安全部等相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商安全绩效评估表
附件5：承包商管理细则{设备部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商现场管理细则.d
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附件6：承包商工程现场安全检查表{设备部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\工程现场安全检查表.
附件7：检查记录表{安全部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\检查记录表.xls
附件8：承包商检验管理资质{设备部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商交验安全资质.d
附件9：承包商入场澄清内容清单{安全部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商入场澄清内容清
6.改版记录
修订本 修改日期 修改人 内容
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