一、教育培训体系由以下两部分组成： 1．新员工上岗前教育培训； 2．员工在岗教育培训。
岗前培训
新录用员工报到后应接受办公室及部门组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。 （一）、 岗前培训的目的：
1．使新员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开展工作；
2．使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，创造提高公司经济效益和个人收入的条件； （二）、岗前培训的内容：
1．介绍公司现状、经营范围等基本概况； 2．介绍公司组织机构设置和各部门情况； 3．了解生产经营流程，组织学习各项规章制度； 4．介绍工作环境和工作条件； 5．解答疑问；
6．专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报办公室。
在岗培训
（一）、在岗培训的目的：
1．提高、完善员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的发展创造条件； 2．减少工作中失误、工伤事故的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；
3．减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率； 4．提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。
（二）、在岗培训的范围：
1．各部门根据部门实际和人员情况，制订年度培训计划报办公室； 2．由于岗位变动需参与培训的； 3．新进员工的培训；
4．行业要求与国家规定的培训； 二、教育培训的义务与权利 1．公司员工享有教育培训的权利；
2．员工经培训后获得有关证书须经办公室统一登记、保管； 3．员工拥有证书按公司规定可享受有关奖励；
4．员工经公司培训后获得有关证书，原则上证书有效期作为员工的服务期限，最长为四年期限。员工在服务期内辞职，按国家有关规定处理；
5．员工带证进公司的，发生上述第四条情况的，可抵冲原证进公司后的年限；
6．其他如经公司培训后获得的学历证书、职称类证书等不设有效期的以五年作为服务期限。员工在服务期内辞职，按国家有关规定处理。 三、本制度由公司办公室负责解释。
质量部经理岗位责任制
1、严格执行国家、地方及上级部门颁布、实施的有关技术规范、规定及要求；
2、建立和健全本部各项管理制度、操作规程、安全规程、仪器设备的使用和保养制度；
3、负责公司原材料的进货试验，提供大方量混凝土的配合比； 4、负责公司原材料不合格品评审，生产过程中不合格品的评审和处置，并填写、保存相关的质量记录；
6、负责统计技术应用的控制；
7、负责公司科技开发工作，必须每年完成公司下达的降低原材
料消耗成本指标；
8、负责对生产全过程进行质量控制，根据需求及时调整坍落度，严禁发生质量事故；
9、对产品质量、检验评定、标识和可追溯性工作质量负责，确保混凝土强度符合要求；
10、填写、保存出厂混凝土质量记录； 11、负责产品浇筑后的质量跟踪和质量回访。 12、必须通过各类质量监督机关的检查。
凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满50000元和违反上述规定满三次的予以除名处分。
总经理岗位责任制
1、遵守国家各项法律、法规，保证公司依法运行，领导公司员工完成董事长下达的各项经济、技术指标；
2、分管办公室、财务部，保持董事会下达的各项要求的贯彻实施；
3、合理安排使用资金，保证公司正常运行；
4、负责组织、协调、督促、检查公司各职能部门的质量管理工作，贯彻执行国家的政策、法律、法规；
5、发现并处理公司运行中出现的各类问题，保持公司持续发展； 6、负责和外界的沟通协调，保证公司在正常的外部环境中运行； 7、授权试验室主任行使对混凝土质量的策划、监督、检验、试验职权，保证不受任何部门和个人的干预，正确行使监督、报告的管理职能；