技术系列岗位名称
1、 对于从事技术类工作的岗位，根据岗位所从事工作的责任范围大小、复杂程度，及该岗位对专业能力要求的高低，分为四个岗位类别，其基本岗位特征如下。
2、 其中在技术、研发部门、或制造体系内技术部门从事电气、机械、光学相关的综合性研发、产品改进等技术类工作的岗位，可统称为“技术工程师”类，专门从事其中某一技术领域业务的，可细明确定义为“电气工程师”、“机械工程师”、“光学工程师”类岗位。
3、 岗位名称：专业领域名称+岗位类别。如电气主管工程师。 岗位特征： 称谓 高级工程师 作，指导公司在该领域整体技术工作的开展。 承担技术团队的专业指导责任，处理和解决主要的技术难题，承担技术方主管工程师 面规划、设计层面的工作。 独立承担某方面的技术类业务，面对较为复杂的技术问题需独立进行调工程师 研、测算、评估、分析、设计、研发、提供技术解决方案等工作。 在他人的指导下，协助处理技术类工作中的较为简单、常规性的技术问题。助理工程师 所从事的技术工作基本上有先例可循。 岗位特征 在公司某个技术领域起权威带头作用，承担公司在该领域的前沿拓展性工
技能系列岗位名称
1、 对于从事技能类工作的岗位，根据岗位所从事工作的责任范围大小、复杂程度，及该岗位对专业能力要求的高低，分为四个岗位类别，其基本岗位特征如下。
2、 对于同属一个技能作业领域，但加工形式有所不同而需区分岗位的，可在后部加注括号说明。如：模具技师（磨削加工）。
3、 岗位名称：专业领域名称+岗位类别。如设备维护主管技师。 4、 对于直接进行产品加工作业的技能岗位，可参照“研磨技能序列”例进行岗位定义，更基层的一线作业岗位以“作业员”作为后缀，如“研磨作业员”岗位。
岗位特征： 称谓 高级技师 题，承担公司在该领域整体技能水平提升的责任。 对某个技师群体负责的范围承担总体的技能指导责任，处理和解决主要的主管技师 技能难题。承担技能的基础工艺设计、参数设计层面的业务，或在设置规范的流程内工作，对工艺流程和程序提出改进意见。 面对较为复杂和不确定的作业对象独立进行制造、加工、维修、保养、设技师 备操作、判断评价等作业。需找出非常见的技术问题，对非标准性任务查寻找出解决办法。 技工 在设置规范、明确界定的流程内，面对简单的、相对明确的作业对象进行技能作业，或在他人指导下进行较为复杂的技能作业。 岗位特征 在公司某个技能领域起权威带头作用，处理公司在该领域的最难的技能问
其它类岗位名称
1、 对于从事非技术、技能类工作的岗位，根据岗位所从事工作的责任范围大小、复杂程度，及该岗位对专业能力要求的高低，分为三个岗位类别，其基本岗位特征如下。
2、 岗位名称：专业领域名称+岗位类别。如培训助理。 3、 对于部分岗位，当职责加重时，可能走业务发展路线，也可能走技术发展路线，需根据实际业务特征进行判断和定义。如采购文员，权责更重的岗位可能是采购专员，也可能是采购工程师。
称谓 岗位特征 独立承担公司某专业领域的主导工作，指导该领域专业人员的业务展开，主管专员 在该领域主要承担设计、规划和前沿推进层面的业务，承担公司在该专业领域整体专业水平提高的责任。 独立承担某专业领域较为复杂的业务，岗位行为特征主要以分析、判断、专员/员 评估、测算、制定规范、提供方案和指导、解释政策、协调组织等行为为主。 在他人指导下、或根据相对明确的业务流程和标准，辅助处理该专业领域文员/助理 最基础性的业务，工作内容以重复性、常规性为主，岗位行为特征主要以记录、核算、核查、统计、保存、保管、发放、传达等行为为主。
职位与职务
1、职位（position）
职位即岗位，是根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任以及为此赋予个体的权利总和。职位的存在在任何时候不取决于担任这一职务的人。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。 2、职务（工作）（job）
职务是指企业员工所从事工作的类别，由一组主要职责相似的职位（岗位）组成，他是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。
职务是具有同一种分类属性的多个职位的集合，职务名称取纯职务名称，不附带部门属性，如“办公室主任”，“车间主任”只取“主任”一词。“质量部部长”“检验部部长”两个职位都是同属于“部长”职务，“轧机工段工长”“无心磨工段工长”两个职位同属于“工长”职务。
职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。