110kV东风（六街）输变电线路工程项目部安全管理制度汇编
职工（合同工、临时工）安全教育与培训制度
1、目的:
为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强施工现场职工（合同工、临时工）安全培训教育工作，增强职工（合同工、临时工）的安全意识和安全防护能力，杜绝伤亡事故的发生，特制定本制度。
2、适用范围:
本制度适用项目部所属各部门、施工队、各劳务分包队。
3、职责:
3.1 施工现场的职工（合同工、临时工）安全培训教育工作由项目总工负责组织。 3.2 现场专职工程师负责实施。
3.3 施工现场职工（合同工、临时工）必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、
后上岗的制度。
4、过程描述：
4.1 培训对象
4.1.1 施工现场的职工（合同工、临时工）每年必须接受一次专门的安全培训教育。 4.1.2 施工技术人员、管理人员、安监人员、施工队队长、作业点负责人必须参加安
全教育培训。
（1） 现场专职安全员除按照要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训；
（2） 施工现场其他管理人员和技术人员每年必须接受安全培训；
（3） 施工现场的特殊工种（包括电工、焊工、爆破工、机械操作工、起重工等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，接受有针对性的安全培训教育； （4） 施工现场职工（合同工、临时工）每年必须接受安全培训教育；
（5） 施工现场职工（合同工、临时工）在每道大工序开始前必须接受针对该工序的安全培训教育；
（6） 违章及事故责任人必须参加针对其违章及事故专门培训教育；
4.1.3 施工现场新进场的工人，必须接受公司、项目部、施工队的三级安全培训教育，
经考核合格后，方能上岗。 4.2 施工现场安全教育培训的内容
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4.2.1一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容：
（1）思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。
（2）法规教育，主要是学习国家的相关法律、法规及上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。
（3）安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本工程安全技术知识、卫生知识和消防知识，本班组施工特点、危险地点和工器具安全防护注意事项；运输安全知识；防护用品的管理和正确使用知识等。
4.3 安全培训教育的实施与管理
4.3.1 实行安全培训教育及活动登记制。 施工现场必须建立职工的安全培训教育档案及安全活动档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。
4.3.2 实行项目部负责制，项目部要负责统一管理职工及分包单位的职工安全培训教育工作。分包单位要服从项目部的统一管理。
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安全文明施工检查、整改、验收制度
1、目的:
为了更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的综合治理方针，加强施工现场安全文明施工管理的力度，依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《云南电网公司安全生产工作奖惩规定》，以及公司的有关规定，结合我处的实际情况，特编制本制度。
2、适用范围:
本制度适用于项目部及所属各部门、施工队、各劳务分包队。
3、职责：
项目经理是本项目的安全文明施工第一责任人，必须对本项目的安全文明施工负全面责任；项目总工对本项目部的安全文明施工负直接领导责任。施工队队长对自己责任施工段的安全文明施工负直接责任。
4、检查机构及依据：
4.1施工项目应成立以项目经理为首的安全文明施工管理机构。管理机构要对本项目
的安全文明施工进行检查、监督，并有检查、监督记录，以确保安全文明施工工作的正常开展。
4.2 安全文明施工检查的依据是国家有关法规、建设单位相关规定、公司颁发的安全
文明施工细则以及项目部自身编制的管理规定。
5、过程描述：
5.1
项目部不定期由项目经理或项目总工组织对所辖的各施工队进行一次安全
文明施工大检查。 5.2
安全文明施工检查可按一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检
查和突击性检查等方式进行。 5.3
安全文明施工检查的主要内容应包括查管理、查隐患、查措施制度的执行
情况、查环境卫生、生活卫生等安全文明施工的相关规定及要求。 5.4
在检查中发现问题隐患的，应填写“安全文明施工问题整改通知单”送被
检施工队队长签收，限期整改，并由项目部专职安全员负责复检，验收。 5.5
“安全文明施工问题整改通知单”内容应包括检查时间，发现的问题、隐
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患，整改的内容、要求，整改期限，整改负责人，整改情况（包括文字记录和现
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场情况）以及整改复查验收的情况等内容。 5.6 5.7
整改由专人负责，按期按要求认真完成，并按规定填写整改情况。 整改复查验收应由项目部专职安全员负责，应在整改期限后及时复查验收，
按“安全文明施工问题整改通知单”提出的整改要求及整改情况逐项检查（包括检查现场及文字记录），并按要求填写复查验收情况。
5.10安全文明施工检查、整改、复查验收必须按要求完成，环节必须封闭，不得缺项。
6、附件
6.1《云南省送变电工程公司安全文明施工检查表》，本表在安全文明施工检查时使用，
使用方法及式样见附件。
6.2《云南省送变电工程公司安全文明施工问题整改通知书》，本表配合上表使用，使
用方法及式样见安全台帐。
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安全文明施工分析例会制度
1、目的
为规范安全文明施工，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高安全施工管理水平，体现“以人为本”，树立“尊重人、关心人、爱护人”的管理理念，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于项目部及项目部所属各施工队、劳务分包队伍。
3、职责
3.1 项目经理是工程项目部的第一安全责任人，负责组织召开安全工作例会。 3.2项目部体系管理员负责会议记录，并立卷存档。
4、过程描述
安全工作例会
4.1.1项目部第一安全责任人必须每月定期组织召开一次安全工作例会，项目部各职
能部门、各施工队长、劳务分包队长参加。 4.1.2部署上级部门安排的安全工作。
4.1.3研究并协调解决施工现场安全健康与环境管理工作中的具体问题；
4.1.4检查安全工作目标计划和安全技术措施计划落实情况；制定阶段性安全工作目
标和安全技术措施。
4.1.5 以施工现场的实际情况，以及本月的安全施工检查情况，本月安全施工目标
完成情况，制定下月安全施工目标以及相应工序（基础、杆塔、架线）的安全措施。
4.1.6 如有特殊施工必须在本月例会中讨论制定特殊施工安全技术措施，如本月例
会已开过，必须专门召开一次针对特殊施工安全措施的专业例会。
4.1.7 总结施工安全工作及施工安全实施情况、学习有关安全规程及关文件、宣读
安全事故通报，布置下一工序的安全工作计划和安全工作要求。
4.1.8 讨论各施工队在施工工序中存在的安全问题制定限期整开措施，检查各施工
队安全学习情况及安全学习记录。
4.1.9 项目部各职能部门人员随时不定期到施工现场检查、了解、掌握施工安全动
态及各施工工序存在的安全隐患、提出改进施工安全的措施，布置日常性施工安全管理工作为每月一次的安全例会提供有价值的依据。
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