110kV东风（六街）输变电线路工程项目部安全管理制度汇编
（5）一项施工活动完成后，由现场负责人签字后交技术员保管。不得擅自更改和涂抹，保持作业票的严肃性和连贯，每月由项目部安全员收集、整理存档。 3.11本制度未尽事宜按上级有关文件执行。
3.12本制度如与上级文件相抵触按上级有关文件执行。
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分包工程安全文明管理制度
1、目的
为加强项目部对各劳务分包队伍的管理和控制，实现“以人为本、尊重人、关心人、爱护人”的经营理念，保障分包单位人员的安全与健康，规范公司对分包单位安全健康与环境管理工作。把劳务供方单位纳入项目部标准化、规范化管理，促进劳务供方单位的安全文明施工管理水平，创建一流安全文明施工工地，结合工程实际情况，特制定本规定。
2、适用范围
适用于项目部及所属施工队、劳务分包队伍。
3、过程描述
3.1 项目部及施工队必须将劳务分包单位的安全文明施工管理纳入项目部的安全文
明施工管理，严禁以包代管，以罚代管。
3.2 项目部所属的各劳务分包单位必须通过公司安全管理处和经营计划处安全文明
施工资质审查。
3.3 各劳务分包单位在工程开工前必须交一份完整的通过公司审查的安全文明施工
资质证书（可以为复印件）至项目部备案。
3.4 各劳务分包单位必须通过公司安全管理处和经营计划处安全文明施工资质审查
的内容包括：具有主管部门领发的施工资质证书、营业执照和安全合格证书；经过公证的法人代表授权委托书；施工简历和近三年安全施工记录；安全文明施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况；保证安全文明施工的机械、机具、工器具及安全防护设备的配置。 3.5 工程开工前，项目部必须与公司相关部门，共同和劳务分包单位签定劳务分包
合同、安全文明施工责任书、治安管理责任书、建设工程劳务分包项目部廉政合同等。合同签字代表必须具有法人资质或法人委托书，所签合同方可有效。 3.6 工程开工前，项目部建立安全文明施工组织机构，对劳务分包单位创建一流工
地必须条件、措施进行宣贯。组织全体劳务分包单位人员进行思想动员工作，使全体施工人员明白建设工程的重要性、意义，并借机宣传公司的企业精神、企业文化。
3.7 工程开工前，劳务供方单位应出具全体员工身体健康检查合格证明。体验不合
格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工等，项目部一经查明将坚
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决清退。劳务分包方对全体员工应进行身份证统一造册登计，并交至项目部备案。凡已注册的人员不得随意更改，不得冒名顶替。凡增补或调换人员，在进场前必须完成健康体检、安全培训和考试。
3.8 各分部工程开工前，项目部组织全体参加施工人员进行该分部工程的安全文明
施工培训教育和考试。通过考试合格后方可进入施工现场。项目部安全管理组必须将安全教育培训人员名单和考试成绩整理、存档、备案。
3.9 由项目部组织对劳务分包方人员和技术人员进行分部工程技术交底，让其更全
面掌握主要危险点、要害部分及施工中采取的安全文明、技术施工措施。接受交底人必须签字认可，不得有代签或拒签现象（有条件可以盖手印）。对有可能造成火灾、爆炸、触电、中毒、窒息、机械伤害、溺水等事故时，事先应制定安全防范措施。 3.10
各分包单位进入施工现场的全部手续审查合格后，项目部应给分包单位员
工办理带有本人相片的“胸卡证”，并在上岗时佩戴。“胸卡证”严禁转借他人。 3.11
项目部应监督各劳务分包单位按国家规定，为施工人员配备职业防护用品、
用具。 3.12 3.13
劳务分包方承包的工程项目严禁再次分包。
在现场施工中，劳务分包单位必须严格贯彻国家有关安全生产的方针、政
策、规定等，必须严格遵守和执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》以及项目部制定的有关安全施工、文明施工的规定。根据各工序资源配置需要，劳务分包方应及时提供相应的技术人员。 3.14
劳务分包单位在安全施工方面必须接受项目部的管理、监督和指导，并参
加项目部安全工作例会。发生事故或危及施工生产不安全情况，必须立即报告项目部。 3.15
项目部应监督劳务分包单位施工人员在施工中着装整齐，按照工作需要配
置工具带、工作包。 3.16
分包单位应搞好施工现场的环保措施，野外施工明确无烟区，设置“五临”
警戒线，施工方法符合环境保护、水土保持的有关规定。 3.17
施工队每天应对劳务分包单位人员开展“三查三交”和班前会。在施工中
对其安全监督和管理，分包队员工有权拒绝违章指挥。 3.18
施工队组织劳务分包队伍进行每周一次的“安全日”学习，做到有内容、
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有目的、有记录。
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3.19 项目部安全管理组应经常深入检查劳务分包单位的施工驻地和宿舍，督促
劳务分包方搞好清洁卫生（包括驻地通风良好、室内整齐有序、无垃圾，床上整洁、个人生活用具摆放整齐等）；检查生活住地照明用电源线的合理布局、消防器材的配置、厨房炊具的清毒、冬季取暖设施的安全等工作。 3.20
项目部组织劳务分包单位参加定期安全例会，及时向劳务分包单位传达上
级有关安全施工的文件或通报，并组织学习、贯彻、执行。 3.21
劳务分包单位的交通安全管理必须严格执行公司制定的《外租车辆管理实
施办法》及项目部制定的《交通安全文明管理制度》中所规定的内容。 3.22
项目部应时常教育劳务分包单位施工人员尊重地方民俗、拒绝“六害”行
为，和睦相处，团结友爱，杜绝发生影响项目部声誉的事件。 3.23
对劳务分包单位严格执行《安全文明施工考核及奖励制度》中规定的安全
奖惩办法，在安全工作中实行重奖重罚。 3.24
发生事故后，调查事故必须实事求是，尊重科学、严肃认真，要做到对事
故“四不放过”，并采取切实有效、可行的防范措施。 3.25 3.26
本制度未尽事宜按上级有关文件执行。
本制度如与上级文件相抵触按上级有关文件执行。
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施工机具安全文明管理制度
1、目的
1.1严格施工过程控制，规范施工管理，提高安全文明施工水平，争创一流安全文明
施工工地。
1.2杜绝因施工机械使用、维护、管理不当引发的人身、机械事故。把施工机械、工
器具作为施工过程的一个重要环节来控制，做到安全可靠使用机械、工器具。 1.3充分发挥机械效能，优质、高效完成施工任务。
2、适用范围
适用于项目部所属各施工队、各分包队伍。
3、施工机具的环境管理
3.1 施工机具要设专用库房，专人专管。
3.2 施工机具应摆放整齐、有序，外观整洁，功能完好，设备状态标识清晰。 3.3 施工机具的维护保养、领用手续应齐全。 3.4 机械和工器具的安全使用管理： 3.4.1
机械和工器具运行操作，必须执行“三定”制度即(定人员、定机械、定岗位
责任)。应由了解其性能并熟悉使用知识的人员操作。机械和机具应按出厂说明书和铭牌的规定使用，固定式机械设备应随机设安全操作牌。 3.4.2
机械和工器具使用前必须进行检查，严禁使用变形、破损、有故障等不合格的
机械和工器具。电动机械和工器具的外壳必须接地良好。 3.4.3
机械和工器具的各种监视仪表、以及制动器（刹车）、限位器、安全阀、闭锁
机构等安全装置必须齐全、完好。传动装置的（轴、齿轮、皮带）应装设防护罩。传动部分应保持润滑。 3.4.4
机械和工器具在运转时，严紧以手触摸其转动、传动部分，操作人员不得离开
工作岗位；机械和工器具运行中不得进行检修或调整；检修、调整或中断使用时，应将其能源断开。 3.4.5
以燃料为动力的机械、工器具，在添加燃料时必须熄火停止使用，严禁吸烟和
其他明火靠近。 3.4.6
电动机械和工器具使用的电源回路上必须装设漏电保护器，必须按照“一机一
闸一保护”制，电源开关必须就近设置，操作人员离开或停止操作时必须断开电源，户外场所使用电动机械和工器具时应有防雨、防潮措施。
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