适应角色转换，快速融入到项目建设中，为公司快速发展积蓄后备人才做出应有的贡献。
（三）以党带团、工会。
项目设立工会，由党员刘立宁担任工会主席，贯彻以党带动工会的精神，帮助项目工会组织健全，活动切实有效的开展。
项目设立团支部，由党员颜鹏飞担任团支书，贯彻以党带团的精神，将项目团员组织起来，积极配合党支部开展的相关活动。
三、深化党的作风建设
党支部认真贯彻落实中央?八项规定?、改进工作作风。 领导人员求真务实，作风民主，艰苦奋斗，勤俭节约，关心群众，深入基层。
领导班子成员参加中西非经理部党工委组织的专题学习会，认真学习国资委党委书记张毅在违反中央八项规定精神典型问题通报会议上的讲话，部署中央八项规定专项检查的具体任务。通过学习，与会人员认识到，落实八项规定，坚决纠正?四风?，是中央对全党提出的要求，不但国内各单位、各项目要高度重视，国外经理部和项目部也要认真组织学习，自查自纠，严肃对待；要通过建立有效制度，防微杜渐，持之以恒地推动八项规定精神的落实。
四、党风廉政建设 （一）迎七一，廉政教育
项目管理部全体党员参加了中西非经理部党风廉政教育会议。
党工委书记许立志作了题为《重温党的历史，坚定理想信念，为公司中西非的发展和实现十三局‘国际强局梦’而努力奋斗》的党课辅导报告，会议传达了公司有关党风廉政建设的文件，组织观看了廉政风险警示教育片。
公司副总经理张玉富要求，党员职工要忠诚于企业，充分发挥先锋模范作用；践行公司四种精神，提高个人业务水平；要坚持学习，重视本土化建设，在工作中摸索，从人才、资源等方面入手，尽快找到一条适合中西非特点的本土化之路。
（二）重视?三重一大?管控
对项目重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项，党支部严格按照公司《关于?三重一大?决策制度的实施办法》执行。
五、党的制度建设
党支部按照标准化建设和管理提升要求，全面梳理党建
工作制度和业务流程，加强制度适用性分析和业务流程梳理评价工作，健全完善党建工作制度和业务流程。
党支部完善各项机构制度，成立了安全领导小组、设备物资领导小组、质量管理小组、建造合同执行小组、合同审议小组、财务税收筹划小组、工程分包管理小组、综合效能内控管理小组、成本管理领导小组、节能减排工作领导小组、应急工作领导小组、三体系领导小组等项目管理机构小组。
制定了领导班子职责分工、管理部议事规则、项目公文处理办法、安全生产总体应急预案、三体系目标、各类报表责任划分、经济责任制考核办法等各项规章制度。
同时，党支部用实际行动实现了各项规章制度的妥善落实，主要表现为：一、增强示范力。领导干部的示范力具有鲜明的引领、导向作用，党支部坚持从项目领导抓起，从领导干部特别是各部门负责人严起。二、增强监督力。没有监督，制度就成了不带“电”的高压线，更谈不上执行力。项目管理部建立健全制度执行的责任、考评、问责等机制，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，对制度执行进行责任分解，明确责任部门和具体责任人，把制度执行情况作为奖励、提拔使用和单位评先评优的重要依据，对有令不行、有禁不止、随意变通、肆意规避等行为，坚决
追究直接责任人和有关领导的责任。三、提高制度执行力，结合本单位实际抓好制度落实。党的制度规定是立足全局，只有结合实际创造性地抓好落实，才能充分发挥制度的作用和效能。
六、党建工作与项目工作密切联系，创新发展 （一）自主设计,培养设计团队。
项目党支部凭借丰富的施工经验和对项目形势的正确评估，做出了对布拉柴码头项目部分施工内容及莫萨嘎码头修复项目所有施工进行自主设计的决定，项目党支部精心组建自己的设计团队，集中组织设计培训，聘请四航局专家指导，目前码头项目部分基础设施设计已经的到监理批复并投入施工，莫萨嘎码头修复项目设计工作也进展顺利，稳步前进。
（二）制定完善的经济责任考核制度。
项目党支部制定了完善的经济责任考核制度，对项目现场施工人员、后勤管理人员都做出了相应的考核制度，极大的提高了一线人员及管理人员的劳动积极性，促进了项目的快速、顺利发展。
提出?大干90天，顺利完成年度产值计划?口号，制定合理的经济责任制，鼓舞士气。对各个施工工作面制定合理的节点计划，促进了生产顺利的进行。
（三）丰富的文体活动，调动员工工作热情
党支部组织开展征文摄影比赛、主题演讲比赛、篮球比赛等丰富多彩的文体活动，加强了项目职工的精神文明建设，带动了员工的工作热情。
演讲比赛
法语培训
七、2014年工作计划 （一）指导思想
以党的十八大及十八届三中全会精神为指针，以公司党委总体工作思想为指导，把构建和谐企业融入到各项工作当中。
支部工作的奋斗目标是：争创 ?先进项目部?、?文明工程?、?五好党支部?。