试验应合格；不得使用海砂。
③粗骨料：采用的粗骨料级配必须良好，应为连续级配，防水混凝土最大粒径不宜超过40mm，不得使用单粒级石子；含泥量≤0.5%，泥块含量≤0.2%，压碎指标不大于10%，针片状颗粒含量≤5%，SO3含量≤0.5%；碱骨料的含碱量试验应合格。
④矿物掺料：优先使用优质粉煤灰、磨细矿渣粉。矿物掺料中应不含放射性物质、可溶性(包括可升华而释放的)有毒物质或对混凝土性质有害的物质，并应有相应的检验证明；掺料应有生产厂家出具的产品检验合格证书，其技术条件应符合国家有关规定。
⑤外加剂：外加剂中的氯离子含量不得大于混凝土中胶凝材料总重量的0.02％；高效减水剂的减水率不低于18%，且硫酸钠含量不大于减水剂干重的15％；外加剂的收缩率比不应大于100%；在满足混凝土性能要求的前提下尽可能减少膨胀剂用量。
⑥拌和用水：一般应采用生活用水，如使用地下水，应按规定的项目（PH值、不溶物、可溶物、氯离子含量和SO3含量等）进行检测，各项指标合格后方能使用；氯离子含量≤200mg/L；不得使用海水拌制混凝土。
7.4.4 混凝土捣固
插入振捣：
铺好的混凝土混合料随即进行振捣，首先用插入式振捣器沿板块边缘及角隅处进行振捣，同一位置振动时间不宜少于20s，距边缘距离不大于作用半径0.5倍。
滚振机振捣：
再用三滚式振动整平机进一步振捣碾实整平，使表面泛浆，并赶出气泡。振动机移动要缓慢不得停顿，以每分钟1.2～1.5m为宜，不平处人工挖填铺平。
滚揉：
最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。
7.4.5 混凝土收面及养护
1混凝土收面
用圆盘抹光机粗抹，起到匀浆、粗平和表面致密的作用，粗抹同时用3m直尺检查平整度，采取高处多磨，低处补浆的方法。抹光机采取顺路方向行进，以更能保证纵向平整度。在混凝土终凝前对混凝土表面拉毛。
2混凝土养护
本工程采用水养护，制毛后混凝土开始硬化时，先做喷淋养护，待人踩无印痕时，再满铺麻袋，湿水养护，直到达到强度。
8 质量控制措施
1、组织与制度保证措施
成立完善的质量保证组织机构。项目经理部设安质部，配经验丰富的专职质检工程师持证上岗，专业队配专职质检员，班组配兼职质检员。项目经理部及各专业队成立全面质量管理领导小组，第一管理者亲自抓，并制定相应的对策措施和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证创优计划落到实处。
严格执行业主制定的各项质量管理制度。
根据工程情况和合同要求，编制本标段工程创优规划并报业主和监理工程师批准。 在施工过程中，严格执行“优质优价”、“安全质量事故处罚制”、“质量否决制”、“标准试验室制”等各项质量管理规定，严格按照业主颁布的具体办法执行。
制定严密的内控质量管理办法，采取预防措施，注重过程控制，规范施工工艺，加强日常检查，高标准、严要求。
坚决执行质量否决制。工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。 2、思想保证措施
牢固树立质量责任终身制思想。利用各种渠道作好宣传工作，增强职工的质量意识和创优观念，形成人人自觉执行规范标准的气氛，做到开工必优，一次成优。
把创优工作列入各级工程例会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析和解决存在问题，引导创优工作健康发展。
在劳动竞赛等各种评比活动中，把质量创优工作业绩作为评先、奖励的重要内容。 3、技术保证措施
结合本标段工程特点和既定质量目标，制定施工工艺和质量标准实施细则，实现工程质量的规范化和标准化管理。
坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核；每份图纸经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工班组进行“四交底”，即施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底和创优措施交底。同时，应认真进行现场核对，对与设计存在较大差异的工
程项目，须与业主、设计一道优化设计。
认真贯彻ISO9001系列标准。施工中做到各施工环节均处于受控状态，各施工过程均有质量记录，施工全过程具有可追溯性。定期召开质量专题会，发现问题及时纠正。
技术资料全面详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，满足竣工验交资料的要求。
建立现场试验室，配置先进的检测仪器设备，满足施工需要。对工程材料和现场施工过程进行严格的检验和控制。
项目经理部设测量组，配备智能性全站仪、精密水准仪等先进测量仪器，负责控制测量、施工定位放线，做好测量记录，换手复核测量成果，自始至终搞好测量控制。
编制重点、难点工程施工方案并组织落实，抓好工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累真实可靠的资料。
加强隐蔽工程检查，在自检合格后，由监理工程师检查签证。 加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。 4、合同措施
本标段工程实行施工总承包(含施工图设计)，其工程规模较大，涉及专业面广，专业施工协作单位多。在施工中，采取合同的形式约定各专业施工单位的分工协作关系，实现质量目标。
项目经理部设合约预算部，专人负责本项目的合同管理。通过严格的合同管理，确保合同工期、工程质量、安全、环保等总体目标的实现。
作为施工总承包商，必须按照业主的要求和承诺的质量目标，对质量目标进行分解，在各专业施工单位的合同中明确质量范围和责任，专业施工单位对施工总承包商负责，施工总承包商对业主负责。
9 安全保障措施 9.1 安全生产目标
本工程的安全生产目标为：“六无”、“二杜绝”、“一创建”。 （1）“六无”：
①无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五；
②无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故； ③无触电、物体打击、高空坠落等事故；
④无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；
⑤无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故； ⑥无10人以上集体中毒事故。 （2）“二杜绝”即：
杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。 （3）“一创建”即：创建安全文明施工工地。
根据我公司已通过认证的GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》(证书见下页)的要求，在项目经理部建立、实施职业健康安全管理体系，安全管理强调预防为主和持续改进，通过安全源的组织，了解工程施工风险状况，通过目标管理方案，运行控制应急准备与响应，监视和测量等体系要素的实施，将预防为主持续改进的思想贯穿于工程实施的全过程，目的为了避免、减少人员伤害和财产损失。
9.2 安全生产保证体系
安全保证体系见安全保证体系图
1、建立健全安全生产管理制度，落实安全责任制。
根据国家及我单位有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。
（1）建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。
（2）建立安全生产监控网络。
（3）项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由注册安全主任负责，三级管理由作业班班长负责。
安全生产保证体系框图 安全生产保证体系 思想保证 组织保证 检查保证 经济保证 部安全领导小组 普及教育 专业教育 特殊工种教育 安全质量科 部每月一次检查 队每周一次检查 安全员每天一次检查 强化安全意识增强预防能力 队安全领导小组 专兼职安全员 定期检查 不定期检查 按规定提技术措施经费 逐级签订包保责任制 其它经济奖惩 班组每天经济兑现 班组长 安全员 对安全隐患逐一落实解决 开展安全活动 安全生产