从图上我们可以看出，企业的固定资产周转率与总资产那周转率均高于同行业，说明企业的资产利用率较同行业而言比较高，企业的管理水平比较好。
综上所述，晋西车轴的营运能力还是比较强的，说明企业的管理水平较高，有利于企业的长远发展。
四、盈利能力分析
盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力，获利能力体现了企业运用其所支配的经济资源开展某种经营活动、从中赚取利润的能力。
公司代码_Comcd 股票代码_Stkcd 交易时股票代码_Stkcdotrd A股代码_A_Stkcd 最新公司全称_Lcomnm 上市标识_Lstflg 截止日期_Enddt 报表类型_Reporttype 证监会门类行业代码_Csrciccd1 证监会次类行业代码_Csrciccd2 净资产收益率（平均）()_AvgROE 资产报酬率()_ROAEBIT 资产净利率()_ROA 销售净利率()_Netprfrt 销售毛利率()_Gincmrt 14.8526 11.5329 9.5375 6.066 14.8348 3.6515 3.1228 2.4072 2.8262 12.567 3.2007 2.8128 2.2231 2.6128 11.5377 6.153133176 3.712861176 2.853344941 4.681729206 16.10377523 6.209847518 3.732539716 2.865887943 4.736795093 16.15549252 6.19218747 3.734666194 2.86339669 4.778284346 16.22876729 C7 C7 C7 C C C 600495 600495 晋西车轴股份有限公司 A 2008-12-31 Q4 600495 600495 晋西车轴股份有限公司 A 2009-12-31 Q4 600495 600495 晋西车轴股份有限公司 A 2010-12-31 Q4 C600495 600495 C600495 600495 C600495 600495 同行业平均值比较 2008年 2009年 2010年 1、纵向对比分析： （1）净资产收益率
也称股东权益报酬率，该指标是评价企业盈利能力的的一个重要财务比率，它反映了企业股东获取投资报酬的高低，该比率越高，索命企业的盈利能力越强，反之说明企业的盈利能力较弱。
从图表可以看出，2009与2010年企业的净资产收益率和2008年相比较有明显的下降，说明企业的盈利能力也有所下降，企业应当提高销售能力，从而提高企业的盈利能力。
（2）资产净利率
该指标是指企业一定时期的及利润与资产平均总额的比率。如果企业的资产净利率偏低，说明企业的经营效率较低，经营管理存在一定问题。
从图标可以看出，2009与2010年企业的资产净利率和2008年相比较有明显的下降，说明企业的经营效率明显降低，经营管理存在问题，企业应当调整经营方针，加强经营管理，提高资产的利用效率。
（3）销售毛利率和销售净利率
销售毛利率=销售毛利/营业收入。该指标反映企业商品生产、销售的能力。企业生产经营取得的收人扣除成本后有余额，才能用来抵补企业的各项费用。
销售净利率=净利润/营业收入。该指标用来衡量企业营业收入的获利能力，表示营业收入的收益水平。该指标比销售毛利更好的说明了企业营业收入的净获利情况。
从图标可以看出，与2008年相比，2009年和2010年晋西车轴企业的销售毛利率与销售净利率都有所下降，其中销售净利率下降幅度较大，这说明企业2009年至2010年，在营业收入净额中，营业成本所占的比重增大，进一步说明了企业的销售能力有所下降。
2、横向对比分析
从上图表可以看出，企业的净资产收益率和资产净利率都低于同行业的平均值，说明企业的盈利能力明显下降，需要提高管理水平，增加销售能力，提高资产的利用效率，从而提
高企业的盈利能力。
与同行业相比，企业的销售毛利率和销售净利率也明显下降，说明企业在营业收入净额中营业成本所占比重较大，企业通过销售获取利润的能力较低。
综上所述，企业的盈利能力还是比较弱的，因此，企业一方面需要加强管理，提高资产利用率，另一方面，需要加强营销管理，增加销售收入，节约成本费用，提高利润水平。
五、结论与建议 结论：
从上述三方面的分析可知，晋西车轴无论是从自身逐年发展情况还是与同行业相比较，其偿债能力都比较强，说明企业的财务风险较小，有利于长远发展。
根据分析企业的存货周转率、应收账款周转率以及总资产周转率，可以看出企业的营运能力不论是自身发展还是与同行业相比较都比较强。
根据对企业的净资产收益率、资产净利率、销售毛利率以及销售净利率的分析，可以看出，无论是在自身的年度发展还是与同行业相比较，企业的盈利能力都比较弱。
建议：
从上述分析可以看出，企业的偿债能力高出同业的比例较大，这说明企业在资金的有效利用上还存在一定问题，企业的滞留资金较多，因此，企业应当加强资金的有效管理和利用。 通过分析企业的营运能力，可以发现企业对于资产的利用率还需要进一步提升，企业应当采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产的利用率。
由上分析可知，企业的盈利能力比较低，一方面，2008年以后，由于金融危机的影响，
全国的企业盈利恩呢管理都有所下降；另一方面，同行相比，晋西车轴的盈利能力下降较快，说明企业自身管理上还存在一定的问题。因此为提高企业的盈利能力，可以从两方面入手：一方面加强资产管理，提高资产利用率；另一方面加强营销管理，增加销售收入，节约成本费用，提高利润水平，从而提高企业的盈利能力。
案例3：财务建模
1、投资净现值：
1、输入区 贴现率 第0年初期投资 第1年净现金流 第2年净现金流 第3年净现金流 第4年净现金流 第5年净现金流 2、分析区域 投资的净现值 3、结论 投资净现值
=NPV(8%,8000,9200,10000,12000,14500)-J4 结论=IF(J11>0,\投资\不投资\2、内部报酬率
1922.06 投资 8% 40000.00 8000.00 9200.00 10000.00 12000.00 14500.00 1、输入区 必要报酬率 第0年初始投资 第1年净现金流 第2年净现金流 第3年净现金流 第4年净现金流 第5年净现金流 2、分析区域 内部报酬率 3、结论 内部报酬率=IRR(B3:B8,B2)
结论=IF(B10>B2,\投资\不投资\
11% -40000.00 8000.00 9200.00 10000.00 12000.00 14500.00 9.63% 不投资