应担选择主要的相关部门进行项目外部效果的辨识。
2）范围一致性原则。项目间接费用和间接效益的考察范围应当相对一致，否则就会过高估计项目间接费用和过低估计项目的间接效益；或者反而过来过低估计项目间接费用，而过高估计项目的间接效益。
3）价格性外部效果的不计原则。项目的价格性外部效果的作用异常复杂，人们往往很难识别出正负共存而相互抵消项目的价格性外部效果情况，因而对于这种项目的间接成本和效益一般不予考虑计算。
4）技术性外部效果的双重原则。有形的项目技术外部效果一般都需要以货币单位进行度量和计算，而无形的项目技术性外部效果一般只作定性的试题和说明即可，因为对这种无形的项目技术性外部效果很难做好量化处理。
5）乘数外部效果的时移量摊原则。项目的乘数外部效果计算要考虑时间因素和其他的项目因素。因为随着时间的推移，社会剩余生产能力和剩余资源会有变化，因此应随时间变化进行分摊与度量，避免重复计算。
6）外部效果内部化原则。相互关联的多个项目会互有外部效果，如果可以将这些项目作为一个项目组合来考虑各项目的许多外部效果就会变成内部效果，就消除了许多项目外部效果辨识与测度上的困难，而只需考虑综合项目的间接费用和效益。
3．简述项目技术评估在整个项目评估中的地位和作用。 答：项目技术论证与评估是对项目所使用的工艺技术、技术装备和实施工程技术等方面的可行性所进行的论证和评估。这一论证与评估的作用是在技术方面对项目可行性进行科学的论证和评估，以减少项目的盲目决策所造成的损失。因此，项目技术论证与评估就是指对项目运行采用的工艺技术方案与装备和项目实施中所采用的工程技术方案与装备所作的全面论证与评估，从而研究和考察项目技术可行性及其对项目经济效益和社会效益的影响这样一种项目论证与评估工作。
四、计算题
1．某投资项目需要采购一台精密机床，现有美国、加拿大两国制造商提供的机床可供选择，其效率相差无几，但使用年限和成本不同，具体数据如下表，试用适当的方法评选设备。 可供选择的售价（万美年平均维修费（万美使用年限（年） 年利率（%） 机床 元） 元） 美国的机床 15 120 10 8 加拿大8 50 10 12 机床
2．某投资项目预计只生产一种产品，单位售价20元/件，单位变动成本5元/件，固定成本150000元。计算其保本产量。
解：盈亏平衡产量就是销售收入等于产品生产成本的产量Q。 即：20Q=150000+5Q Q=10000件 所以只要产量大于10000件就可以获利。 3．某投资项目建设期为2年，生产期为18年，占用农田500亩。根据评估人员的调查，该农田的最好可行替代用途为种植水稻。该农田占用前3年，平均亩产量为1吨，且该地区水稻单产预计可以每年递增3％。每吨稻谷的生产成本为600元。稻谷系外贸货物，按直接出口处理，其出口离岸价为300美元/吨。项目所在地离口岸距离为300公里，稻谷运费为0.10元/吨公里，贸易费用为货价的6％，影子汇率换算系数为1.08，官方牌价为8.30，社会折现率为12％，货物的影子费用换算系数为2。请计算土地的机会成本。
解：每吨稻谷按口岸价格计算的影子价格为：
SP1＝300×8.30×1.08－300×0.10×2－300×8.30×1.08×6％＝2467.85元/吨。
该地区每亩稻谷的净收入为： 2467.85－600＝1867.85元
投资项目占用20年内每亩稻田的净收入现值为：
投资项目占用500亩20年内的净收入现值为： 20105.513×500＝10052756.50元
项目占用土地的机会成本为10052756.50元.
1．某工程项目经过几次试算，结果为以折现率35%计算的净现值是－800万元，以折现率33%计算的净现值是－400万元，以折现率32%计算的净现值是1100万元，试计算其内部收益率。（8分）
解：依题意，取两个接近的折现率计算如下：
FIRR?i1?(i2?i1)??0.32?NPV1NPV1?NPV21100?(0.33?0.32)?32.7300?400
2．某公司年运输周转量800万吨公里，平均每万吨公司的单价是6000元，燃油、运输工具折旧等成本平均为2300元/万吨公里，固定成本150万元，求其保本点周转量、保本收入。（10分）
解：保本点即盈亏平衡点，此时的周转量就是收入等于成本的时的周转量Q。 即：单价P=6000固定成本FC=1，500，000 单位变动成本C=2300
6000Q=1，500，000+2300Q Q=405.41万吨公里
保本收入=6000*405.41（或1500000+2300*405.41） =2432432.43元
3．某进口产品，其国内现行价格是216元/t,其价格系数为2.36，国内运费及贸易费为38元，影子汇率为6.0元，求该进口产品的到岸价格CIF。（8分）
解：216×2.36＝CIF×6.0＋38 所以CIF＝78.63
1．富士软件公司目前有两个项目可供选择。（14分） 年份 项目A（美元） 项目B（美元） 0 -7500 -5000 1 4000 2500 2 3500 1200 3 1500 3000 a)若富士公司要求项目投资必须在两年内回收，应选择哪个项目？
b)若富士公司现在采用净现值法，设定贴现率为15％，应选择哪个项目？ c)求两个项目的内部收益率IRR。 d)试求增量IRR。 e)试画图并解释。
解：a、由上表中数据可看出：项目A的回收期正好为2年（4000＋3500＝7500），而项目B在两年中回收的现金流为2500＋1200＝3700美元，小于投资额5000美元，因此，此时应选择项目A。
b、采用净现值法：
NPVA＝4000/1.15+3500/1.152+1500/1.153-7500＝-388.96美元 NPVB＝2500/1.15+1200/1.152+3000/1.153-5000＝53.83美元 NPVA 400035001500???7500?0231?IRR(1?IRR)(1?IRR)AAAc、 r1=11%时，NPV1=41.0692；r2=12%时，NPV2=-70.7225 IRRA＝11％＋（12％-11％）×41.0692/（41.0692＋70.7225）＝11.37％ 250012003000???5000?0231?IRRB(1?IRRB)(1?IRRB) r1=15%时，NPV1=53.8341；r2=16%时，NPV2=-31.0591 IRRB＝15％＋（16％-15％）×53.8341/（53.8341＋31.0591）＝15.63％ 因为IRRB>IRRA且IRRB>15%，所以此时应选择项目B。 d、项目A-B在第0、1、2、3年份的现金流量分别为：-2500、1500、2300、-1500（单位：美元），于是有： 15002300?1500???2500?01?IRRA?B(1?IRRA?B)2(1?IRRA?B)3 r1=-14%时，NPV1=-4.3078；r2=-15%时，NPV2=5.5974 IRRA-B＝-15％＋（-14％＋15％）×5.5974/（5.5974＋4.3078）＝-14.43％ 因为IRRA-B<0，所以项目B比项目A要好。 e、示意图如下： 2500020000150001000050000-5000-45.0-40%0.0-30%5.0-30%0.0-20%5.0-20%0.0-10%5.0-10%0.00-5%.00%0.00%5.0010%.0015%.0020%.0025%.0030%.00%NPVANPVBNPV贴现率说明： 由图中及计算中的数据可看出，只有当贴现率在-28％～-14.4％之间时，NPVA>NPVB（项目A的曲线在项目B曲线的上方），此时项目A比项目B优越； 在此之外的其他贴现率水平上，项目B始终比项目A要好（项目B曲线在项目A曲线上方）。 2．某项目投资期为3年，第四年年初投产，每年的销售收入为5000万元，项目的使用期为15年，问，当企业要求的最低收益率为12%时，销售收入的现值是多少？（5分） 解：设当前年份为第0年，则投产年份序号为t=3，项目终止年份的序号为t=17。(2分) NPV??5000 t(1?12%)t?317=27147.9万元 3．某投资项目预计只生产一种产品，单位售价200元/件，单位变动成本50元/件，固定成本1，500，000元。预计投产后的年产量为1.2万件，试计算 其保本产量并判断该项目是否可行。（7分） 解：盈亏平衡产量就是销售收入等于产品生产成本的产量Q。 即：200Q=1500000+50Q Q=10000件 预计年产量为1.2万件>Q所以该项目可行。 五、论述题(14分) 论述综合评估中的指标体系构成及其综合评估的方法。 （1） 指标体系构成大致分4个层次。第一层是项目的总目标；（1分）第二层是项目的分目标，包括可行性、项目技术经济效益，和项目社会环境适应性。（2分）第三层是分目标的指标，包括项目运行环境和不确定性风险；项目技术、项目财务收益和项目国民经济效益；项目社会影响和项目环境影响。（2分）第4层是项目指标的分指标，包括资源供给条件、市场环境条件、竞争环境条件、和宏观运行条件；盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析；工艺技术方案、工程技术方案、技术设备方案；财务内部收益率，财务现金流分析，动态投资回收期和借贷偿还期；经济内部收益率、经济净现值、和经济外汇净现值；项目建设必要性分析、社会效益分析和项目融资分析；三废治理改善分析，项目投入产出污染分析和环境保护措施等。（3分）项目指标体系基本上涵盖了各专项评估的内容。（1分） （2） 包括定性方法和定量方法。项目综合评估的定性方法：定性评估与定量评估相结合和专家评估法，包括评分法、综合评分法和优序法（2分）。项目综合评估的定量方法：多目标决策方法，层次分析法和模糊综合评判法等（3分） >>试述项目论证与评估的基本内容。 包括决策阶段对其必要性、技术可行性、经济合理性、环境可行性和运行条件的可行性等方面进行的全面系统的分析与论证工作（前评估）；实施过程中对实施情况和未来发展所进行的跟踪评估（监督和跟踪）；项目完成后对其进行的后评估（检验前期决策调整未来决策）；各专项评估。 （1）项目前评估的主要内容 组织发展战略、机遇、必要性、可行性、备选方案比较研究。 （2）项目跟踪评估的主要内容 实施情况、环境变化、未来发展预测、必要性跟踪、可行性跟踪评估等。 （3）项目后评估的主要内容 实际情况的评估和未来预测，项目前评估飞检验评价。 （4）项目专项评估的主要内容 经济评估、技术评估、运行条件评估、环境影响评估、风险评估和综合评估。 >>试述项目论证与评估的基本内容。 答题要点：包括决策阶段对其必要性、技术可行性、经济合理性、环境可行性和运行条件的可行性等方面进行的全面系统的分析与论证工作（前评估）；实施过程中对实施情况和未来发展所进行的跟踪评估（监督和跟踪）；项目完成后对其进行的后评估（检验前期决策调整未来决策）；各专项评估。 （1）项目前评估的主要内容：组织发展战略、机遇、必要性、可行性、备选方案比较研究。 （2）项目跟踪评估的主要内容：实施情况、环境变化、未来发展预测、必 要性跟踪、可行性跟踪评估等。 （3）项目后评估的主要内容：实际情况的评估和未来预测，项目前评估飞检验评价。 （4）项目专项评估的主要内容：经济评估、技术评估、运行条件评估、环境影响评估、风险评估和综合评估。