SAP PP顾问面试试题及资料 1。主数据 组织架构
?SAP中主要的组织架构有哪些？哪些用于PP的组织架构？
?成本控制范围、公司代码、估价范围、工厂、库存地点之间的关系
物料主数据
?不同的物料主数据视图的作用？
?你们公司用到了哪些视图，哪些视图主要用在PP模块？ ?物料主数据视图与组织架构之间有哪些联系？ ?行业对物料主数据视图有哪些影响？ ?物料类型对物料主数据的影响？
?外部和内部编号分配的差异？如何定制？ ?哪些因素会影响物料主数据的选择字段？
?MRP的参数文件和预测参数如何用于物料主数据维护的优化？ ?物料主数据如何重组？（删除/存档）？
?物料主数据中哪些计量单位可以影响到公司运作（基本单位，生产单位，订单单位等）？ ?物料有哪些状态？分别处于哪一个组织层次上，能够在哪些层次上更改？ ?介绍一下以下字段的用途 - MRP组 - MRP类型 - 重订货点 - 计划周期 - MRP控制者 - 批量
- 采购获取类型 - 特殊采购类型 - 发货仓储地点 - 反冲标志 - 库存确定组 - 散装物料 - 计划边际码 - 安全库存 - 策略组
- 消耗模式和消费期间 - 可用性检查组 - 替代选择标志 - 独立/集中 - 生产调度员
- 生产计划参数文件
- 不足交货/过度交货容差
- 厂内生产时间（取决于批量/独立） -评估类
- 价格控制
- 移动平均价格/标准价格
物料BOM
?你们公司BOM的用途有哪些？
?你们公司采用哪些BOM的技术类型？ 技术类型能否改变？（简单、派生、多重） ?BOM用用途与状态从维护主数据到生产过程中会经过哪些改变？ ?你们公司有无使用集团BOM？
?你们公司如何检查BOM的正确及有效性
?BOM项目中有哪些项目类别，这些类别的作用？ ?什么是子项目？
?在什么情况下BOM可以是递归的，递归标志的用法？ ?以下BOM设置的用途？ - 展开类型 - 相关生产
- 成本核算相关 - 物料供应ID - 散装物料 - 发货仓储地点
工作中心
?工作中心类型的定义，你们公司使用了哪几类？ 工作中心的视图有哪些？一般维护了什么样的数据？（基本，缺省值，，能力，调度，成本核算等）？
?什么是标准值？它的主要作用是什么？ ?你们公司的控制码有哪些？它的主要作用？ 参照指示符的作用？
?有无使用工作中心的层次结构，它的作用？ 共享能力是什么？
?解释一下下列字段的用途？ - 反冲标志 - 能力类别 - 能力中公式 - 能力利用率
- 计划细节中的和有限计划相关指标 - 过载
- 计划公式
- 位置组（移动时间矩阵） - 排队时间（正常和最小） - 成本中心 - 作业类型 - 成本计算公式
工艺路线
?ROUTING的定义及结构？
? 工艺路线有哪些任务清单类型? ?什么是工艺路线组和组计数器？
?什么是工艺路线顺序，有哪些标准的顺序类型？哪些情况下需要使用顺序？ ?如何分配物料去工艺路线，有几种操作方式？ ?在哪种情况下必须进行组件分配？ ?什么是参照工序集？如何使用？
?如何根据工序中的批量计算与更新物料主数据中的厂内生产时间
生产资源/工具
?PRT的种类？ 你们公司使用哪几类？ ?PRTS与工艺路线的关系？
工程更改管理
?工程更改管理的目的是什么？ ?什么是同一个历史变化的意义？
?哪些PP对象可以使用工程更改管理？ ?工程更改请求/订单的目的？ ?如何改变主记录结构？
?什么是调整的水平相比，工程变更主人？ 其他问题
?哪些调度可供选择，以及它们如何互相区别？ ?哪些是考虑到在调度时间的组成部分？ ?基本秩序的日期是如何确定的？ ?如何的日期确定的？
?哪些类型的铅调度实时调度提供？ ?什么样的作用发挥调度减排措施？
?什么类型的废料可在PP中的基本数据，以及如何保持他们会认为双子期间MRP的调度？
?什么是对外加工，必须在什么条件下完成对外加工，可以进行？ ?什么是共同的产品？
2。生产计划 一般问题
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?在PP模块中有哪些有效的计划层次？
?在SOP、需求管理，长期规划、MRP之间的依赖关系？
销售和运营计划
?SOP的目的？
?你们公司产品组的结构是什么？如何应用在SOP/DM/LTP/MRP中？ ?产品组中合计因子、分解比例因子的作用？ ?哪些计划方法在SOP可以使用？ 输入SOP数据时可使用哪些数据源？
?SOP中哪些选择可用于创建一个销售计划？哪些选项可用于创建一个运营计划？ ?什么是'分类'？
?在PP计划环境中怎么使用各种不同的计划工具将SOP结果传送到其它模块？
需求管理
?需求管理的目的？
?需求管理与销售及分销从何处开始集成在一起？
?描述Make-to-Stock与Make-to-Order的异同，主数据有何异同？ ?什么是消耗分别减少意味着在计划战略中？
?在Make-to-Order中物料主数据中“独立/集中”标志主要起什么样的作用？ ?什么是库存水平，它受哪些因素影响？
?哪些类型的可用性检查可用（ATP和对计划的检查），这些可用性检查的特点分别是？
?解释一下MRP的组之间，组策略，策略和需求类的联系。 ?需求类中有哪些定制（PP与SD端）？ ?解释需求管理中版本管理的目的？
主生产计划
?MPS一般使用在在什么情况下？ ?比较MPS与MRP的功能？
?什么是确实的采购建议，以及如何配置才能达到这种效果？ ?什么是计划的时界，在何处定义？
?什么是manual firming time,在何处定义？
?计划订单如何被确认，计划订单中哪一个确认标志为有效？
物料需求计划
?MRP的目的，它的适用范围？
?你将如何组织MRP的运行？介绍一下你们公司的做法 - 对工厂运行MRP – 在线 - 对工厂运行MRP -- 后台
- 对单独一个物料运行MRP - 在线
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?使用了哪些计划类型（NEUPL再生计划，NETCH总水平的净变化，NETPL计划水平的净变化）？
?运行MRP时需要设定哪些MRP控制参数？ ?计划文件的作用？
?MRP中单层多层是什么意思？ ?交互MRP（MD43）的意思？ ?MRP模拟模式下执行的特点？
?什么是低层次的代码，它是如何在MRP的考虑？ ?计算净需求是指？
?在MRP净需求计算需要考虑哪些缓冲区（数量缓冲区：安全库存，时间缓冲：安全时间）？
?为什么需要批量计算？
?在SAP中有哪些批处理程序（静态，定期和优化处理）吗？这些批量处理程序的特点？
?在物料主数据中定义的采购类型对MRP有哪些影响？ ?什么是后台运行？后台运行的特点？
?Basic scheduling与lead time scheduling有何不同？
?在Basic scheduling中订单截止日期是如何确定的?在 lead time scheduling中呢？
?物料主数据的厂内生产时间对计划运行的影响？ ?计划边际码对计划运行的影响？
?MRP中如何选择BOM？在BOM选择中考虑哪些标准？ ?什么是'BOM的选择ID'？
?在MRP如何使用替代BOM？ ?生产版本的意义？
?在MRP如何选择工艺路线？在工艺路线选择中考虑哪些标准？
?MRP清单是什么？库存/需求清单是什么？这些清单的结构？这些清单之间有什么区别？
?什么是异常消息的功能？ ?什么是计划订单？
?计划订单的独立/集中转换意味着什么？
?day’s supply与receipt days’ supply的意思是？ ?在MRP如何管理组件停止？
3。生产订单处理 一般问题
?按订单生产的特点？ ?生产订单的定义？
?文件类型，订单类别和订单类型有何差别？ ?生产订单的构成？
?订单创建时执行哪些功能？
?可用哪些方式创建一个生产订单？