? 投资： ? ?
完善投资体系和平台
设立信托基金计划，为保险资金运用寻求突破
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集团： ? ?
IPO
大后援集中项目
? 大后援的目标：标准化、专业化；控制风险；降低经营成本；
提升效率，提高客户服务满意度
? （HSBC以6亿美元入股平安，但在技术引进方面的价值远远不止60亿美元）
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交叉销售
五、结束语
1、这次学习，我们有幸请来了几位知名的专家学者：
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晋商研究所的孔祥毅教授，他将向我们系统介绍晋商的发展历史、执行、制度、风险控制和利润观念 ? ?
2、这次学习将达到什么目的
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为什么选择平遥？ ? ? ?
历史的与现实的 以史为镜
台湾大学的汤明哲教授将向我们介绍《战略规划与执行力》 LIMRA的专家将通过最佳典范，介绍保险企业遵纪守法的实践运用
向晋商学习什么？ ?
道德信义观
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制度与执行力
经营之道（以利润为导向） 与时俱进（不断进取，不进则退）
对当前经营形势的正确判断 ? ?
公司战略是正确的，要充满信心 十六字方针的核心是执行
[总结-点题]：
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无论是我们向古人（晋商）学习，向国外学习，还是我们自己制定和执行现实的战略；无论是“以史为镜”，认真总结古人的教训，还是充分吸取自身工作的经验教训，有一点尤为重要： ?
历史不会重新来过，明天虽然美好，但只有今天是现实的，是可以把握的； ? ?
做好我们今天正在进行的工作才是最重要的；
执行是把握今天的唯一武器和工具，从小事做起，从我开始做起，把握了今天，就拥有了未来，不要等待，不要观望，彻底执行公司的经营方针和政策。
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Tomorrow Never Comes，永不依赖明天： ? ? ?
我们有正确的战略；
我们有中国最优秀的干部队伍；
最要紧的是：我们要坚定不移地执行下去，从我做起，从营业部做起，要执行、执行、再执行，将执行进行到底 ? ?
谢谢大家
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我们相信，平安是最优秀的公司，今天依然如此
让我们共同努力！
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