机电处工作标准TDSg(3)

2019-04-16 19:40

Q/FK Z04.03.04—2005

电气科科长工作标准

序 号 一 基本任务 和职责 标准 分 30 增减 分 考核单位 处长 工作内容和要求 考核标准 同《工作人员通用工作标准》 通用部分 执行本单位《工作人员通用工作标准》 二 执行政策 贯彻执行电气行业标准及有关规定,并督促、监督集团公司所属各单位贯彻执行。 10 执行不好。 -1 处长 三 推广新技术 及时组织推广电力新技术、新产品、新工艺,推动技术进步。 5 不推广、不认真。 -1 处长 负责矿区电网的电力调度,确保矿区电网四 电网调度 安全、经济运行,杜绝责任停电事故。发生事故时及时恢复用户供电。 组织安排一年一度的电气设施春检及预防性试验工作,消除事故隐患,提高电网运行水平。 10 组织不及时、安排不合理。 -1 处长 15 发生一次事故。 -1 处长 五 预防性测试 六 用电审批 审批用户新装、增容、变更用电的请示报告,收到报告一星期内予以书面答复。 7 未及时答复。 -1 处长 七 电费争议 对集团公司电费清缴争议,一周内予以裁决。 3 裁决不合理、不及时。 -1 处长 八 用电分析 逐月对各单位用电认真分析。 5 分析有误。 -1 处长 九 微机运动 负责矿区电网微机远动正常运行,不正常运行时间不超过36小时(节假日除外)。 5 微机远动不正常。 -1 处长 十 领导交办任务 积极完成领导交办任务。 10 未按质、按量、按时完成一次(项)。 -1 处长

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Q/FK Z04.03.05—2005

电气科科员工作标准

序 号 一 基本任务 和职责 标准 分 30 增减 分 考核单位 处长 工作内容和要求 考核标准 同《工作人员通用工作标准》 执行不好。 通用部分 执行本单位《工作人员通用工作标准》 贯彻执行电气行业标准及有关规定,并督促、监督集团公司所属各单位贯彻执行。 及时组织推广电力新技术、新产品、新工艺,推动技术进步。 负责矿区电网的电力调度,确保矿区电网二 执行政策 10 -1 处长 三 推广新技术 5 不推广、不认真。 -1 处长 四 电力调度 安全、经济运行,杜绝责任停电事故。发生事故时及时恢复用户供电。 预防性试验 收集、汇组织安排一年一度的电气设施春检及预防性试验工作,消除事故隐患,提高电网运行水平。 每月6日前收集、汇总业务报表,确保数据准确,上报用时。 15 发生一次事故。 -1 处长 五 10 组织不及时、安排不合理化。 -1 处长 六 总各种业务报表 月(季)度考核 5 收集不及时或报表保存不完善。 -1 处长 七 逐月对各单位用电指标行认真考核。 5 未按时考核或考核有误。 -1 处长 八 微机远动 负责矿区电网微机远动的正常运行,不正常运行时间不超过36小时(节假日除外)。 5 微机远动不正常。 -1 处长 收集、整九 理、绘制图纸 领导交办任务 收集、整理、绘制与实际相符合的6KV以上矿区供电系统图。 5 图纸与实际不符。 -1 处长 十 积极完成领导交办任务。 10 未按质、按量、按时完成一次(项)。 -1 处长 8

Q/FK Z04.03.06—2005

机电处管理科(科长)工作标准

序 号 一 基本任务 和职责 标准 分 30 增减 分 考核单位 处长 工作内容和要求 考核标准 同《工作人员通用工作标准》 通用部分 执行本单位《工作人员通用工作标准》 二 文件管理 做好本处文件的接收、传阅及管理、存档工作。 10 丢失文件或出现失误。 -1 处长 三 考勤及报工 负责本处工作人员每日考勤及月底报工工作,及时传递当日出情情况表。 10 未能及时传递。 -1 处长 四 报表传递 做好机电设备报表工作,及时、准确上报焦煤集团公司。 10 不按时报送。 -1 处长 五 公章管理 负责复印工作,保管和使用好处室公章和领导的印章。 20 每缺一次。 -1 处长 六 费用管理 负责本处工资、资金、文具、办公用品及车号的领取和发放。 10 不经领导同意盖章出现差错。 -1 处长 七 会议通知 做好日常的会议通知,本处组织开会时做好会前准备及记录工作。 15 未及时通知会议。 -1 处长 八 领导交办任务 完成领导临时交办的各项任务。 15 工作完成不到位。 -1 处长

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Q/FK Z04.03.07—2005

机电处设备租赁站科员工作标准

序 号 一 基本任务 和职责 标准 分 30 增减 分 -1 -1 -1 分管处长 考核单位 分管处长 工作内容和要求 考核标准 同《机关人员通用工作标准》 ①完成各项工作; 通用部分 执行本单位《机关人员通用工作标准》 1.认真完成租赁站内部各项工作; 二 业务管理 2.参加各租用单位设备内部调剂工作; 3.参加各租用单位设备租用的审核工作。 10 ②认真配合调剂工作,未认真配合一次; ③核实各租用单位设备情况,未落实清楚一个单位。 1.负责建立完善设备台账; 2.负责办理租赁设备出入库手续; 3.定期清点库存设备和代保管设备; 三 设备管理 4.做到账、卡、物相符; 5.负责收集、整理设备的图纸、资料和各类文件; 6.参加新设备、大、中修设备的出厂验收或到货验收。 25 ①建立台账少一项; ②办理出入库手续少一项; ③有单位设备不清楚; ④有一项不符; ⑤有资料不记载一项; ⑥有一次不记录。 -1 -1 -1 -1 -1 -1 分管处长 1.收集租用单位设备租赁申请和退租申四 租赁管理 请,核实所报情况; 2.负责办理租赁和退租手续; 3.掌握租用单位代保管设备情况。 25 ①有一次落实不清楚; ②有一次未及时办理; ③有一个单位不了解。 -1 -1 -1 分管处长 1.及时准确地完成年、季、月度各类报表; 五 其它 2.参加各个阶段的设备计划汇总和申报工作; 3.完成领导交办的其它工作。 10 ①有一次未及时上报; ②未积极认真配合一次; ③一次未完成。 -1 -1 -1 分管处长 10

Q/FK Z04.03.08—2005

机电处机电科(科长)工作标准

序 号 一 基本任务 和职责 通用部分 标准 分 30 增减 分 考核单位 处长 工作内容和要求 考核标准 同《工作人员通用工作标准》 执行本单位《工作人员通用工作标准》 二 执行政策 认真贯彻执行上级有关方针、政策。 15 执行不好。 -1 处长 1、为地面生产单位机电设备的安全运行提供良好的服务和指导; 三 基础管理 2、审批机电设备安全操作规程、安全技术措施、规章制度; 3、审批地面生产单位停产检修计划和安全技术措施。 标准化管理 抓好地面生产单位机电质量标准化建设工作,每季度组织机电质量标准化检查考核工作。 1、参与地面生产单位机电事故的调查、分析、处理、抢修工作。 五 协作管理 2、参加地面生产单位机电设备选型、招标工作。 3、参加地面生产单位投产、改造、工程项目竣工验收工作。 10 每缺一次。 -1 处长 10 不按时检查考核。 -1 处长 20 工作失误。 -1 处长 四 六 创新管理 积极推广新技术、新工艺、新设备的应用,务实组织交流经验。 5 执行不好。 -1 处长 七 素质管理 抓好机电职工培训工作,组织职工技术比武活动。 5 执行不好。 -1 处长 八 加强业务学习 积极参加各种业务学习,坚持自学。 5分 一次不参加业务培训。 -1 处长 11


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