APP开启界面设置两张广告页，首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。每天允许20个店家做广告，广告循环播出，收取的费用10-80元不等，信息详细程度以及效果根据收取的广告费用而定，团队通过广告费获得赢利。 其他广告的分类：
（1） 赞助商广告
在app上，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。如不缴纳广告费，信息将按照发布时间的先后顺序排列的，如果你发布的时间早的话，很可能会被那些比你晚的商家发布的产品信息覆盖掉，那样如果你不经常在网站上发布自己产品信息，那就很难被用户发现；如果你经常在此网站上发布，不仅占用时间，而且还占用自己的人力资源。因此，可以成为“财子万能”的赞助商，那样就可以显示在网页的上边。 （2） “一”句话广告
“财子万能”同时提供“一”句话广告的功能，商家可以将“一”句话广告发送给我们，我们会派制定的同学在校园内进行宣传，商家需要提前将广告费支付给我们。 3. 会员模式
用户注册时，根据所填身份分为学生、买家和商家三种，均有会员模式和非会员模式。注册成为会员的学生和买家20元以下的交易免收交易费用，并可免费尝试新功能一个月，其他费用均为9折；而卖家不仅可以获得上述优惠，更可以令广告费用减少为原来的7.5折。产品推广初期，为获得市场，会员会费定价较低，学生和买家为5元每月，商家为20元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费。 4. 持续推出更新附属功能模式
这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，根据产品的类型及效果，及开发该功能的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观，同时也让收入可持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0（搭配广告模式），或是运用收入组合模式的心理效果。 5. 线上推广线下经营附属产品模式
考虑到长期发展的需要，仅通过App来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐渐深入人心，可作为软件的形象代表或整个天津财经大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。
6. 线下产品推广
此部分的收入根据推广效果及产品类型而定，目前未可知。
六、 财务分析
（一） 项目融资计划 1. 项目计划融资总额：20万
2. 预估费用：
依据网上app的设计开发相关数据，对项目中的费用进行估算，预估费用主要有：app产品开发费用、运营中的费用、app推广费用、人工费用、其他费用 （1）app开发费用：主要包括产品开发团队的费用以及app设计开发、线上测试等费用，预计7万元
（2）运营费用：包括IAP软件编辑、app的维护与升级以及相关费用等，预计3万元
（3）推广费用：主要是app线上线下推广的广告费用以及相关的费用等，预计3万元
（4）人工费用：主要包括员工工资、福利以及相关的人员的费用，预计3万元 （5）其他费用：主要包含相关平台的接轨与获取以及备用资金等，共计4万元
（二）项目财务分析 1.成本规划
（1）App的开发
App的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费50000元。 （2）App的线上测试
寻找专业的测试公司，对App 的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明。总花费预期在20000元。 （3）App程序运营
主要包括IPA软件编辑，app的维护与升级等，总计与其花费在30000元。
（4）产品宣传推广
产品主要针对大学生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销30000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。 （5）员工工资及福利
员工的工资以月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为3000元，初始工资共3000*6=18000元，提成为每月总利润的10%，发放给员工，初期福利为2000*6=12000元，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起。 （6）公众平台及收费平台等的获取
随着软件的推广，必然需要与各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等，这部分的花销初期为20000，后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金 （7）备用资金
随着项目的开展，问题也会逐渐显现出来，预留一部分资金用于应对各种突发情况是很有必要的，这个项目中就预留备用资金20000元
（三）财务报表 1.成本预算表：
“财子万能”校园助手APP总成本表 序列号 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 4 4.1 4.2 4.3 4.4 费用名称 APP开发 设计开发 线上测试 程序运营 IAP 程序升级及维护 产品推广 线下推广 线上推广 其他 平台获取 职工薪酬 员工福利 备用资金 20000 3000 2000 20000 20000 10000 10000 20000 单价（元） 50000 20000 总价(元) 百分比 备注 70000 35.00% 50000 25.00% 20000 10.00% 30000 15.00% 10000 5.00% 20000 10.00% 30000 15.00% 后期为总盈利的1%，可累积 20000 10.00% 10000 5.00% 70000 35.00% 20000 10.00% 每年总收入的5%作拓展资金 18000 9.00% 12000 6.00% 提成为每月利润的10%发放员工 20000 10.00% 总计： 200000
收益预测
支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金；
收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余情况如下图：
支出 结余 收入1000008000060000金额（元）40000200000-20000-4000002468101214161820月份
由图可知，我们的在约6个月后实现盈利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为元8万元。
当公司可以获得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。风险投资的基金加入后，使得会员率的增长率从每月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功能更加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：
160000140000120000100000 支出 结余 收入金额（元）800006000040000200000-20000-4000002468101214161820月份由图可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达到约14万。也可知，会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响，因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础。
七、 融资方案
一．融资计划
融资方式即企业融资的渠道。它可以分为两类：债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。债务性融资构成负债，企业要按期偿还约定的本息，债权人一般不参与企业的经营决策，对资金的运用也没有决策权。权益性融资构成企业的自有资金，投资者有权参与企业的经营决策，有权获得企业的红利，但无权撤退资金。 （一） 融资意义: