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每月必须组织一次安全检查，对检查中发现的问题，要采取有效措施，严格落实整改，并完善隐患整改反馈制度。今年，公司将采取全面与专项、定期与随机相结合的方法，针对重点部位、薄弱环节和突出问题展开安全检查。
三是要进一步加大整改力度。对隐患的整改实行定责任部门、定责任人、定处理期限、包问题解决的“三定一包”工作责任制，切实落实隐患治理措施，坚决杜绝事故的发生。在方法上，对发现隐患的点将实行现场整改、限时整改、停工整改等，以取得实效。
（四）创新思路，抓好管理基础建设
一是完善制度建设。公司在2007年已编制了《杭州杭千高速公路发展有限公司安全工作手册》，经过6年的运作，其中许多制度、预案需要进一步完善，在2013年公司将对现有安全制度进行一次全面梳理，总结分析以往工作经验，结合工作实际，进一步修订、完善现有制度，重新整理汇编，进一步明确职责，落实责任，优化突发处置预案，推进公司安全生产标准化建设工作。公司还将对之江大桥的安全管理进一步研究。之江大桥开通营运后，超限超载、危险品车辆、非机动车安全管理等对公司来说是一个新的课题，公司将联合交警、路政等管理部门共同探索管理模式、研究制定管理方案，完善管理制度，确保之江大桥安全畅通。
二是要检验应急预案。在2013年，公司计划组织安排一次大型隧道事故应急处置预案演习，进一步检验公司在隧道突发事件发生后的组织指挥、运作程序、人员配备、设备准备、物资储备等五大方面工作。
三是要强化信息工作。2012年公司圆满完成了集团公司对信息上报工作，在2013年，公司将对信息工作进一步上报，除了日常报道信
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息外，要加强对图片、影像资料的收集整理，完善信息建设工作。
（五）强化意识，抓好宣传教育工作
一是要深化全员教育。人员的流动、新设备的投入使用，要求我们不断强化企业安全教育，增强广大职工的安全意识、安全素质和自我防范能力，减少各类事故诱发因素。公司将有的放矢的开展各类安全生产知识、法律知识的普及教育工作，将安全教育落实到各个岗位所有员工。
二是要加强特种作业人员教育。公司目前有专职驾驶员、施救员、电工等各类特种作业人员，他们工作相对于其他岗位存在更大的危险性。因此，公司计划在2013年加强对特种作业人员的安全教育和管理，通过组织各种形式的学习、检查，进一步提高员工安全责任心，确保自身安全。
三是要丰富活动载体。公司将提早研究策划，以“安全活动月”为契机，开展宣教活动，公司将进一步创新宣教方式，摒除以往宣读制度、传达精神的固定模式，以近年来行业内影响较大、具有普遍教育意义的事故为案例，生动的开展系列宣传和教育活动，努力提高广大职工的安全意识和素质。
同志们，安全是永恒的主题，我们一定要按照集团公司的要求，落实安全责任，创新管理手段，努力提高公司安全管理工作水平，保障公司又好又快健康发展，为构筑和谐社会，做出应有的贡献。
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安全管理文书
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