重庆市一一一中学教学楼排危改造工程 主体工程施工方案
第七章 施工进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划
（一）施工工期：本工程2013年11月20日计划开工，2014年8月20日计划竣工，施工总工期270天。 （二）施工进度计划（附后） 第二节 工期保证措施
（一）工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。 （二）工期保证措施：
1、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。 2、实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。
3、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。
4、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。 5、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。 6、加强现场指挥调度，减少施工干扰。 7、加强工程进度的计划性：
（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
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（2）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。 （3）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。 8、采用“四新”技术，保证工程进度：
（1）积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。
（2）顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。
9、加强土建、水电专业的配合工作：
（1）装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。
（2）加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。 10、加强成品保护工作：
（1）做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。 （2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。 （3）在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。
（4）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。 第八章、工期保证体系 第二节工期保证体系措施
项目经理现场周生产调度 37 经 计 物 劳 重庆市一一一中学教学楼排危改造工程 主体工程施工方案
第二节 雨期施工措施
1、材料及机具准备：提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。 2、开工前做好路面硬化，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。
3、水泥库要高于室外地面300 mm，在底层铺油毡一层，杜绝渗水现象，水泥码放要离开墙四周300 mm，外墙四周排水通畅。
4、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
5、进行钢筋砼工程施工时注意以下几点：对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条，焊药受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮风时(V>5.4m/s)，要采取挡风措施；中、大雨天气一般不浇筑砼，浇筑砼时遇有中大雨暂停施工，并将已浇砼覆盖好，防止雨水冲刷。
6、工地成立雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。
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第九章 质量目标及保证措施 第一节 质量目标
工程质量达到合格等级。实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。 第二节 质量保证体系
严格贯彻执行国家施工质量验收规范，建立完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。 第三节 工程质量保证措施 1、技术资料管理：
（1）设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
（2）执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。
１）物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。
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２）技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。
３）施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。
４）安质组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。
（3）严格执行《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-05-2000）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。 2、工程测量
（1）施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。
（2）测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。
（3）测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。
（4）钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。 （5）各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。 3、钢筋工程
要保证钢筋工程的施工质量，要控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。
（1）钢筋进场必须有合格证并做好复试，复试合格后方可使用，并执行见证取样的有关规定。
（2）认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。
（3）钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工；
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