江苏省工业设备安装公司 南京奥体中心游泳馆、网球中心施工组织设计
5.3.1项目经理部组织机构
项目主管：赵正江（副总经理）项目经理：谢晓飞项目副经理：杨立松项目总工程师：周松质检部：马汉伟安全部（含文明施工）：邵顺国工程技术部（含计划管理）：倪宝明财务、合约部（含投资管理）：张蒲荣物资供应部：徐士皖办公室（含文挡管理）：任明德管道专业负责人：陆建荣沈建国电气专业负责人：陈建华耿萌空调专业负责人：王金虎周松设备专业负责人：黄庭潮消防、喷淋施工员空调水施工员动力系统施工员消防弱电系统施工员通风施工员保温施工员设备施工员消防、喷淋管道施工班组空调水施工班组强电施工班组消防弱电施工班组通风施工班组保温施工班组设备施工班组
5.3.2项目部质量管理机构 16
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项目主管：赵正江(副经理)项目经理：谢晓飞项目总工程师：周松质检部负责人：马汉伟工程技术部（含计划管理）：倪宝明物资供应部：徐士皖管道专业负责人：陆建荣沈建国电气专业负责人：陈建华耿萌空调专业负责人：王金虎周松设备专业负责人：黄庭潮消防、喷淋施工员空调水施工员动力系统施工员消防弱电系统施工员通风施工员保温施工员设备施工员消防、喷淋管道施工班组空调水施工班组强电施工班组消防弱电施工班组通风施工班组保温施工班组设备施工班组
5.3.3项目部环境、职业安全健康管理机构 17
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项目主管：赵正江(副总经理)项目经理：谢晓飞项目副经理：杨立松安全部（含文明施工）负责人：邵顺国工程技术部（含计划管理）：倪宝明物资供应部：徐士皖管道专业负责人：陆建荣沈建国电气专业负责人：陈建华耿萌空调专业负责人：王金虎周松设备专业负责人：黄庭潮消防、喷淋施工员空调水施工员动力系统施工员消防弱电系统施工员通风施工员保温施工员设备施工员消防、喷淋管道施工班组空调水施工班组强电施工班组消防弱电施工班组通风施工班组保温施工班组设备施工班组18
江苏省工业设备安装公司 南京奥体中心游泳馆、网球中心施工组织设计 5.4项目部主要管理人员简介 5.4.1项目主管：赵正江
高级工程师，一级项目经理。该同志1988年从事项目管理工作，担任过南京古南都饭店、上海生物制品研究所、上海江苏大厦、 上海天目大酒店、 上海新长江广场、北京嘉里中心工程的项目经理及项目副经理。现任公司副总经理。 5.4.2项目经理：谢晓飞
高级工程师，一级项目经理。该同志曾参与众多项目施工管理工作，自93年担任项目经理以来，在他的领导下，项目部严格执行ISO9002质量标准，建立了一整套确保工程质量、安全、进度的规范化管理体系，使项目部无论在施工管理、施工技术、文明施工以及和土建、装修等施工单位的配合，都表现得非常突出，他管理的这支队伍是一支技术过硬，工作作风扎实，具有现代先进科学管理方法与技术力量的施工队伍。在他的带领下，项目部所承接的工程项目三次获得“鲁班奖”，一次获得“省优工程”，为企业赢得了较好的社会经济效益。
项目部在1998-1999年度分别被南京市建委、省建委授予“文明项目经理部”称号；98年度南京地区建筑工程质量创优中，项目部获得表扬。他本人被省建管局评为98年度省建筑业质量管理先进个人，被省建委评为98年度、2002年度省建筑施工企业优秀项目经理。
获奖工程：省水利大厦、省华泰证券大厦、省天目大厦获得“鲁班奖”；省宁海大厦获得“省优”工程。 5.4.3 项目副经理：杨立松
高级工程师，一级项目经理。曾参与众多项目施工管理，施工管理经验丰富，善于协调、处理施工中可能出现的各种问题，所负责的工程多次获奖。
承担过上海天马大酒店机电设备安装工程项目经理；南京中心大酒店机电设备安装工程项目经理，该工程获江苏省优质工程奖—金陵杯；南京古南都饭店机电安装工程项目经理；上海汤臣大酒店机电设备安装工程项目经理；大连长江广场机电安装工程项目经理。 5.4.4项目总工程师：周松
高级工程师，本科学历。多年从事施工技术管理工作，对解决施工中出现的复杂的技术问题，很有独到之处，并善长深化施工图设计。在很多工程项目施工中担任项目总工程师。
承担过深圳广信生物工程项目技术负责人；上海太阳广场机电设备安装工程项目副经理；上海永华大厦机电设备安装工程项目副经理兼工程施工图纸深化空调部分负责人；上海时代广场机电设备安装工程项目副经理；淮阴议政园机电设备安装工程项目经理。
5.4.5质检负责人：马汉伟
工程师，中专学历。从事过多项工业及民用项目的施工管理。自85年起从事专职质量、安全工作，该同志几十年如一日，工作踏踏实实，任劳任怨，被誉为工地的“老黄牛”。他熟悉施工技术规范以及安全操作规程，为确保工程质量目标的实现作出了贡献。
承担过北京国贸饭店、北京嘉里中心、北京大观园酒店等项目的质量主管。 5.4.6安全部负责人：邵顺国
工程师。该同志从1980年开始从事安全生产、文明施工管理工作以及项目经理工作。 主要承担的工程有：上海扬子江、南京中心大酒店、上海紫金山大酒店等。 5.4.7工程技术部负责人：倪宝明
工程师，大专学历。自95年起从事技术管理工作，参与众多项目施工技术管理，是一名称职的技术管理干部。
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担任过上海紫金山大酒店、江苏天目(地税)大厦等工程的技术负责人。 5.4.8财务、合约部负责人：张蒲荣
经济师，大专学历。该同志做事严谨，原则性强，能严格按章办事，实事求是地处理施工中有可能出现的合同纠纷以及索赔事件。
5.4.9物资供应部负责人：徐士皖
助理工程师，中专文化。该同志作风正派，在从事材料设备管理工作的十几年中，能严格按章办事，处理事情原则性很强。
承担过南京中心大酒店、南京丁山宾馆等项目的材料部经理。 5.4.10办公室（含文档管理）负责人：任明德
自93年起一直在该项目部担任文挡负责人。该同志无论在贯标认证资料管理，还是在工程竣工资料整理方面都有出色的表现，为项目部获得众多荣誉作出了贡献。 5.4.11图纸深化负责人：沈建国
工程师，大专学历。曾负责北京、上海等众多境外设计项目的图纸深化工作，具有较深的理论水平和丰富的实践经验。 5.4.12空调专业负责人：王金虎
工程师，大专学历。该同志能刻苦钻研技术，对工作认真负责，是一名称职的技术干部。，担任过很多工程项目施工的暖通负责人。
担任过上海世界贸易商城、上海农展中心、上海紫金山大酒店等工程的暖通负责人。 5.4.13电气专业负责人：陈建华
工程师。该同志自72年走上技术管理岗位后，工作上能刻苦钻研，一丝不苟，严格负责。承担过很多工程项目施工的项目副经理、电气专业主管。
承担过上海世界贸易商城的项目副经理、电气专业主管。 5.4.14设备专业负责人：黄庭潮
助理工程师，中专学历。曾在年产30万吨进口生产装置工程以及高级民用（7.8万平方米，46层）工程项目中任设备施工员。在年产30万吨进口生产装置工程施工过程中，为业主解决了进口设备与国产设备接口配套的技术问题，得到了国外技术专家和扩建指挥部的好评。该同志刻苦钻研技术，做到理论与实践相结合，努力求知，是一名称职的技术干部。 5.4.15管道专业负责人：陆建荣
工程师，大专学历。十多年来刻苦钻研技术，熟练掌握管道施工技术，先后参加了四个获奖项目的管道施工技术工作。在这些项目的施工过程中，解决了很多设计、施工中的技术问题，受到业主、监理的好评。
承担过南京宁海大厦、南京证券大厦、南京地税大厦、南京电视台“演播中心”、南京宏图大厦管道专业主管。 5.5岗位职责
为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。
管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。 5.5.1项目经理
（1） 负责本工程项目项目目标的实现，完成合同所规定的各项条款要求，对项目管理负全责。
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