大都市招商执行方案9(2)

2019-04-21 14:51

天、自营业主经营比赛等活动,由开发商免费提供开业时适量未租出商铺,保证开业率达90%以上。

七、×××商业街计划招商方式

×××商业街共有商铺864个,现阶段已售商铺288个(截止2004年10月23日),但真正意义上的整体招商仍未规划和启动,如按以前招商设想:1-4区招散户,5-6区统一招商,如按2005年5月1日开业计划,招商率达9%以上将有较大困难。

1、时间已来不及。从11月初开始计算,到明年4月底,仅仅剩下个6个月的时间,之间还有春节将延误一个月时间,加上招商组织必须进一步扩大,具体方案的确定,人员的招聘或磨合,招商广告的策划等等,至少将需要15-20天时间。也就是说四个月的时间要招满864×90%(开业率)×(1-20%自营客户)=622个商铺,平均每月要招出138户,每天要招出138÷30=4.6户,将非常困难,以往长沙市任何地方都没有类似速度,所以从时间上来来说已远远不够。

2、严格按功能分区招商,那么三、四区的招商将有非常大的困难。

按目前功能分区,三区做男士用品、动动休闲产品,四区做儿童用品、文化用品,要招商有相当大的困难,作为地下商业街,大品牌或有名品牌的选择性不大,根据以往招商了解,男士服饰、儿童用品的客户资源比起女装类产品要少很大一部分比例,招商有很大一部分难度,加上相比一、二区位臵,三、四区缺乏优势,如三、四区按目

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前功能分区经营,将有很大困难。

3、一般商业项目,如考虑到以后的商业街形象和稳定,招商工作都会策划先行。及工程开始动工时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行施工和招商,一般启动时间略早于销售或与销售同步,就目前×××商业街来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,加上已有288个商铺的自主权掌握在一大群业主手中,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商业街的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。

针对以上种种情况分析,如果要保证2005年5月商业街整体90%以上开业,且功能分区不混乱,经营类别的包括购物、休闲、娱乐、餐饮等要素,建议目前启动招商时,采取以下办法: 1、在目前销售的1-4区中1-3区招租散户;

2、4-6区统一招租大型商业项目(目前销售的只有4区) 1-3区招商方案

一、 功能定位及招商对象 功能定位:

1、因东塘周边的商业企业中:友谊商城装修后经营定位为中高档,

东塘百货经营定位为高档,×××旁的交易大楼、潇湘服饰广场经营定位均是低档,考虑到差异化经营,×××商业街经营定位应该是中档偏低。 2、

目前长沙的市场行情而言,散户经营女装的市场份额大大

的占据着主导地位,其中还带动着美甲、内衣、精品饰品的消

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费,故业内人常说:女人的钱是最好赚的。所以,在本项目中,我们拿出一个区的位臵来经营女性服装、服饰。也是为了保障经营户的利益,从而确保商家的稳定性和市场的长期稳步发展的前景。相对的,男装和童装在市场的份额中就显得比例小很多,所以,他们所占的本项目面积并不是很大,全部集中在三区。 3、

就地下商业街在长沙经营的历史来讲,长沙民众已经习惯

将她定位为中档偏下的消费场所。所以,较高档的品牌进驻长沙的地下商业街的可行性不是很大。故设一个区引进一些二、三线服饰及相关品牌。 招商对象:

1区:品牌服饰(男、女品牌服饰、品牌内衣、品牌布艺及时尚包类等)

2区:女性用品(时尚女装、美容美甲、精美饰品等)

3区:男士用品(男士服饰、休闲品牌、运动服饰、儿童用品等)

三、招商人数

我司在10月19日至10月25日已进行了初步委托租赁招商工作,从工作情况来看,建议由3名招商人员进行招商比较合适 1-3区招商具体操作方法:

1)、召开临时业主委员会,聘请专业公司在业主与租赁户之间搭建招商信息平台,让其自行商定相关细节,开发商负责协调和监督。

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2)、5-6区由于目前没有销售出去,不存在产权与经营权分离,招商难度相对较小,建议主要吸引大客户进驻,一方面可以加快招商速度,另一方面可以吸引广大中小租赁户进驻。由于大客户租赁时间相对较长、租赁面积相对较大,可能其租赁的价格会低于散户租赁的价格,开发商会损失部分租金,但从长远来看这有利于整个商业街的经营,有利于5-6区商铺今后的销售或租赁。

3)、1-4区由于目前销售已经过半,采用返租等方式目前操作起来可能比较困难,我司建议按以下办法:

1-4区的招商比较复杂,主要分成两块——已售出商铺的招商和迄今未售出商铺的招商。因为它们两者的特点不一样,下面分别进行阐述:

? 已售出商铺的招商

到2004年10月20日为止,×××商业街目前已销售铺位285个,占1-4区总铺位数的47.1%。这其中客户主要分成自行招租、委托招租、自营三种。

对于这些客户,由于前期没有交纳保证金,目前对其难以限制,工作会有一定的难度,为此我们制定以下方案:

1、以上客户在11月30前可自行选择自营、委托租赁还是自行租赁。

2、11月底以前购买商铺选择自营、自行招租的业主,在12月10日前到开发商处交纳2000元自营保证金,签定经营公约和自营意

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向书,才能享受政府给予的优惠税收政策,如果能和整个商业街统一开业,届时将退还2000元保证金。

3、11月底以前购买商铺选择委托租赁的业主在12月10日前可选择由开发商指定的公司委托租赁,交纳保证金,并签定委托租赁协议。(详见附后的委托租赁协议、租赁协议样本)

4、11月30日后所有剩下的铺位无条件交由开发商指定的公司整体代为租赁,且按现行价格年回报的8%的租金标准进行统一招商。

这种方式简单、明了,但实际操作起来可能会有一定的难度,因为要业主交纳2000元保证金其主动权在业主手中,开发商难以制约,如果操作不好可能会遭到业主抵制,而导致整个招商工作被耽搁下来。

鉴于此种方案的缺点,我们建议采取以下措施,鼓励客户快速与公司签定相关协议:

1、对于2004年10月30日前购铺的客户在2004年11月15日前与开发商指定的公司分别签定自营意向书、自行招租意向书或委托租赁协议的,第一年后返物管费40%。

2、对于2004年10月30日前购铺的客户在2004年11月30日前与开发商指定的公司分别签定自营意向书、自行招租意向书或委托租赁协议的,第一年后返物管费20%。

3、对于2004年10月30日后11月30日以前购铺的客户在签定购铺正式合同后5日内与开发商指定的公司分别签定自营协议、自行招租协议或委托租赁协议的,第一年后返物管费40%。

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