最权威的MBA沙盘课程(企业管理学) - 图文(6)

2019-04-21 18:25

评估各企业经营业绩

各公司净资产收益率比较

各公司成本费用利润率比较超越经营—企业成长分析

2013-7-22

基于价值的管理

提出的问题:财务报表中的净利润难以说明该公司未来的盈利能力;管理者与投资人越来越依靠反映未来的信息,而对过去的数据不太感兴趣。

?更加强调对公司未业产生价值(利润和现金流)能力关键的因素

?有些指标是财务性的,如利润、现金流、股东回报…?有些指标是非财务性的,而是跟顾客满意度、增长率、创新、工员满面意度、品牌形象、管理、文化等无形资产有关。

新概念:一系列新概念得到了开发和应用:

?调整账面价值,以反映实际情况,并让部门为其实际使用的资本负责…

?专注于未来的现金流而非利润…

?让无形价值显现出来,以便衡量和监控…

2013-7-22

课程研讨:基础管理知识

2013-7-22

管理者工作的实质

——决策

2013-7-22

管理者工作的实质——决策

?在不同方案中进行选择

?决策制定是一个过程而不是简单的选择方案的行为

决策制定过程

2013-7-22


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