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2.2.2无形资产的特征 ........................................ 33 2.3知识经济下无形资产在会计核算中的意义 ........................... 34
2.3.1.无形资产是推动社会经济发展的新动力 ................... 34 2.3.2 .无形资产是发展经济的新要素 .......................... 34 2.4知识经济下无形资产在会计核算中存在的问题 ...................... 34
2.4.1无形资产确认范围的狭窄 ................................ 34 2.4.2无形资产计量的不合理 .................................. 35 2.4.3无形资产摊销方法的单一性 .............................. 35 2.4.4无形资产披露存在的缺陷 ................................ 36 2.5 知识经济下无形资产的改进意见 .................................. 36
2.5.1无形资产确认范围的扩展 ................................ 36 2.5.2无形资产计量的合理性 .................................. 37 2.5.3无形资产摊销方法的实际性 .............................. 37 2.5.4无形资产披露的改进意见 ................................ 37
参考文献 .............................................................. 39 致 谢 ................................................................. 40
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一 般 部 分
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1 企业一般情况
1.1企业的性质及行政隶属关系
山西国阳新能股份有限公司一矿，是国有性质企业。成立于1956年，位于山西省阳泉市矿区矿山北路，隶属山西国阳新能股份有限公司。 是特大型煤炭生产矿井。 1.2主要生产经营指标完成情况概述
2010年一矿各项任务指标喜获丰收，全年原煤产量完成1018万吨，实现了几代一矿人为之奋斗的夙愿。
（1）商品煤产量完成情况：全年实际完成6561688吨，与计划5700000吨相比，超产861688吨，超幅为15.12%；与去年同期6158888吨相比，增产402800吨，增幅为6.54%。
（2）生产进尺完成情况：全年实际完成40218米，与计划40000米相比，超进218米，超幅为0.55%；与去年同期43016米相比，亏进2798米，减幅为6.5%。
（3）品种煤完成情况：全年实际完成1891901吨，与计划1530000吨相比，超产361901吨，超幅为23.65%；与去年同期1851610吨相比，增产40291吨，增幅为2.18%。
（4）商品煤销量完成情况：全年实际完成6696931吨，与计划5700000吨相比，多销996931吨，增幅为17.49%；与去年同期6024405吨相比，增销672526吨，增幅为11.16%。
（5） 商品煤综合售价完成情况：全年实际完成282.73元/吨，与计划284元/吨相比，吨煤降低1.27元/吨，降低0.45%；与去年同期288.62元/吨相比，吨煤降低5.89元/吨，降低2.04%。
（6） 商品煤销售收入完成情况：全年实际完成189343万元，与计划172725万元相比，增收16618万元，增幅为9.62%；与去年同期173880万元相比，增收15462万元，增幅8.89%。
（7）吨煤成本完成情况：全年吨煤成本实际完成308.34元/吨，与去年同期291.72元/吨相比，吨煤增支16.62元/吨。
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（8） 利润完成情况：全年报表利润完成-19384万元，考虑集团公司调整因素后，实际完成6016万元。
（9） 职工收入情况：全年人均工资实现60299元，与去年同期相比，人均增收6593元，增幅达12.28%；考虑集团公司统一发放的一次性奖励后全年人均工资实现63800元，同比人均增收10094元，增幅达18.79%。
2 企业成本完成情况分析
产品成本是通过对成本费用的比较分析，有利于促进企业提高经营管理水平，更加合理地利用人力，物力和财力资源，降低企业生产经营中的劳动耗费。生产出数量多，质量高的产品，提高经济效益。 在市场竞争机制下，成本和费用水平的高低制约着企业在市场上的竞争能力，也决定着企业的前途和命运。在世界经济发展史上，因成本费用水平低而亏损倒闭的企业不胜枚举。在同等价格的条件下，成本费用水平降低可以使企业的利润水平提高，从而可以增加企业的积累，增强企业的竞争能力；在同等利润水平条件下，企业的成本费用水平低，可以使企业产品的市场销售价格相应降低，从而提高企业产品的市场占有率和竞争能力。反之，成本费用水平高的企业，其市场竞争率就。因此，降低成本是企业成本管理的基本任务，通过加强成本管理，有利于促进企业改善生产条件，提高生产技术和管理水平，进行最优化的生产经营决策，降低成本，提高效益。 2.1 全部产品成本完成情况分析
产品成本完成情况分析是指全部产品成本以及可比产品成本完成情况进行总的分析与评价。通过分析成本，可以考核企业的成本的完成情况。以此来评价企业过去的成本管理工作，找出问题与差距，寻求解决的途径和方法。
成本分析是为了满足企业各管理层次了解成本状况及进行经营决策的需要，在企业管理活动中起着极其重要的作用。是企业对整个生产经营活动分析中的一个非常重要的方面，他与企业如何提高生产经营活动的效益密切相关。
本公司本年实际与去年同期相比增减因素分析：全年吨煤成本完成308.33元/吨，成本总额完成202318.78万元。吨煤成本比同期增加16.61元/吨，增幅5.69%；成本总额比同期增加22658.08万元，增幅12.61%。
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2.2可比产品成本计划完成情况分析
全部商品产品的计划总成本包括可比产品和不可比产品两个部分，可比产品是指过去已正式生产过，并有比较完整的成本资料可以比较的那些产品。
表1 成本完成情况比较表 单位：元//吨；万元
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