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（9）灌注检查
主要有以下几点：a:混凝土配合比检查；b:混凝土质量检查；c:灌注操作检查（包括原始记录）；d:砼试块制作检查，并及时填写“混凝土施工日记”。
（10）灌注标高的检查
在灌注结束之前，必须对桩头的灌注标高进行检查，否则灌注不准停止，以确保桩头质量。
5.3 材料检查：
材料检查主要是对钢筋的检查。钢筋无质量保证书或与使用的品牌、规格不一致时均不得入库，钢筋进场时须有专人检查验收，发现不合格时严禁卸车入库。检验结果符合要求，方可使用，否则予以退货。
5.4 施工资料整理
工程施工资料收集整理是工程质量的直接反映，因此将按照深圳市质监单位和档案部门的要求，及时提交准确、齐全、清楚的工程施工资料。
六、施工管理
1、项目管理
为了确保工程保质保量，做到按工期要求和安全文明施工，本着精干、高效、务实的原则组建项目经理部，由该项目经理部负责实施工程全面、全过程的施工管理工作。
派驻本工程项目组织人员一览表 项目 岗位名称 项目经理 项目副经技术负责管理班子配备 施工员 质检员 测量员 资料员 安全员 机械员
人数 1 1 1 4 1 1 2 1 1 19
工作范围 工程全面负责 协助项目经理现场管理 技术、质量方面全部负责 生产管理 质量检查、监督 测量放线 资料整理 安全检查、监督 机械维修与保养 巴月庄万商会馆一期酒店扩宽工程 旋挖灌注桩施工方案
材料员 小计 （1）项目经理职责：
1 14 材料供应与管理 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工妥善予以控制。
贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职能，确保质量目标的实现。
主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的内外关系及签署有关合同等管理职权，对总经理负责。
（2）技术负责人职责
负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。
负责组织图纸会审、技术规程、规范和质量计划的交底工作。
负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项目管理制度和相关程序。 负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
领导新技术、新材料、新工艺的开发应有和项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
（3）安全员职责
贯彻执行有国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。
参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工方案中有关安全、质量技术
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措施。
根据设计文件和施工方案要求检查施工方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。
负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。 负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的原因分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。
（4）施员职责
学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
熟悉施工图纸，参加图纸会审，现场施工管理和测量定位时应并严格按施工图和现象、规定规范执行。
参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。 对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
合同计算，各种物资、资料、工具、运输设备等的计划，并与材料员紧密配合保证施工生产的正常进行。
选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。对作业工人进行施工指导，作到以身作则。
发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。
必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。
必须、及时执行安全部门（安全员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。
组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产。
参加隐蔽工程检查和工程竣工验收及验收交接工作。 （5）质检员职责
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在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。 在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。
参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。
监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。 负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。 （6）机械员职责
参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工方案，编制机械配备、使用计划。
负责机械设备的选型、安装、调试和使用权全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。
掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
组织对各种机械事故的调查、分析和处理。 （7）材料员职责
贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令、负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
建立物资采购信息网，掌握市场行情，做好钢筋、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。
编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。 负责进场物资的验收，搬运、贮存，标识，保管保养，发放工作。 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
负责贮存物资证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。
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搞好部门间协作，做好低值证明文件的收集，分类整理和移交。 及时向有关部门提报物资报表。 （8）项目试验员职责
认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。
负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合经以及执行中的检验、修订工作。
监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，一展质量分析活动，提出改进建议。
负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。
提供竣工文件中所需要的试验报告资料。
以上各人员均应在项目经理、项目技术负责人和项目副经理的领导下协同工作，相互配合。
2、项目领导班子和劳动力安排计划
2.1 本工程工期较紧，劳动强度较高，按计划投入40余人进场施工，施工中可视实际情况再进行增减，拟投入本工程施工各工种和管理人员的具体人数如下：
2.2 项目经理部3人：其中项目经理1人，项目副经理兼施工调度1人，技术负责1人。
2.3 工程技术人员8人：其中施工4人，测量1人，技术质检1人，资料整理1人，专职安全员1人。
2.4 后勤人员6人：材料员1人，机械维修主管1人，机修工2人，电焊人员2人。 2.5 作业人员28人：一台旋挖配臵旋挖机手6人，灌注班组10人，钢筋笼制安班组12人。
2.6起重班：2人。
3、进度安排及确保施工工期
3.1施工进度安排
进场后首先进行场地平整、测量放线、泥浆沟池布设、机械、材料报验等工作，本工程拟定工期为80天完成所有桩基处施工（不包括桩基检测、验收时间）。按照工期要求计
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