德惠新河阳信段人工湿地水质净化工程
供方便，包括监理工程师到施工现场或制造、加工地点或合同规定的其它地方进行察看和查阅施工记录。同时将按监理工程师指示，进行现场取样试验，工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、试验报告和测量成果以及工程师要求进行的其它检验工作。 3.2.6.3植物种植质量控制
1、我方保证按期、保质、安全施工。保证配置合理。
2、本工程严格按照设计施工图、施工合同施工及甲方的设计变更施工，严格执行《城市绿化工程施工与验收规范》的技术要求和验收规范条款，接受甲方主管部门及监理公司的定期验收和核查，每阶段严把质量关，从选材到施工，每道工序完成后及时请监理查验，合格后方可进入下道工序。
3、按照园林行业的IS9002国际质量体系运作，并建立内部质检系统，设立质检部，项目总工直接监管，随时现场控制工程的质量各工序间质量内检，合格后交接的验收制度，作好工程现场施工记录。组织人员对本工程的质量要求及规范讨论学习，人人建立起\质量第一、信誉第一、树精品意识、创优质工程\的观念。
（1）工程质量实行项目经理负责制，质控小组具体负责。 （2）质量目标：达到优质绿化工程标准。 4、质量技术组织措施
（1）质量保证体系的核心是人的工作质量，每个工作人员都要保证自己的工作质量，对自己的工作质量负责，全员参加质量管理。
（2）施工前认真研究设计图纸，熟悉有关规范标准，制定实施计划，强化质量预控工作。保证施工过程中严格遵守有关技术要求。
（3）在施工期各分项、分部工程施工之前，向监理工程师提交相应的施工计划，详细说明完成该项工程的施工方法，施工机械设备及人员配备与组织，质量保证措施以及进度安排等。
（4）加强对测量基准点和参考标志的确认及工程测量放线质量控制。 （5）对材料、设备的质量控制进行全过程和全面的控制，从采购、加工运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统监督与控制。
（6）确保主要的施工机械、设备数量充足，性能良好，准备使用的质量检
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测试验和计量等仪器、仪表满足使用要求。
（7）每道工序完成后，进行自检和互检，按表格要求填好记录和检查记录。隐蔽工程，关键部位设立质量控制点，加强控制。及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。对见证点，停止点等待监理方见证检查，符合施工规格设计要求后再进行下道工序。
（8）建立详细完备的施工质量跟踪档案，及提交中间交工证书，配合监理工程师检查、确认。
（9）各责任工程师对责任范围内的质量负责，项目主任工程师及专职质量检查员严格分项、分部工程质量等级的评定工作。
（10）单位工程完成后，企业的技术负责人组织企业的技术、质量生产等有当部门和人员到现场进行检验、评定。评定结束后，送交当地工程建设质量监督部门核定质量、等级。
（11）工程完工后，提出验收通知单，初验后，配合业主，监理方会同工程质量监督机构进行正式验收。
3.3管线保护措施
本工程处于德惠新河上游段，五条河流走廊区域，原来的地下管线未知，施工时只能边挖边看。为使本工程早日竣工和保证施工质量，从完全角度考虑，如有管线，则按本方案进行保护。 3.3.1地下管线目标
工程施工全过程中应无地下管线责任事故。 3.3.2地下管线保护责任制
为了切实做好地下管线保护工作，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行地下管线保护责任制，项目经理为本工程的地下管线保护责任人。 3.3.3调查分析
首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。
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（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。
（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。 3.3.4保护措施
（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。
（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。
（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。
（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。
（5）对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。
（6）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。
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（7）工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。
（8）施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。
（9）施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。
（10）一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。
（11）管道、电杆保护
在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。
（12）电缆、通讯管线的保护
电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实际情况两者交替进行。
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3.4安全生产保证措施
3.4.1安全管理目标
本工程安全管理目标如下： 1、杜绝因工伤死亡和重伤事故。
2、及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%。 3、不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故。 3.4.2安全保证体系及主要职责
文明安全领导小组是项目文明施工、安全生产的最高权力机构，负责对工程项目安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示的贯彻执行，并组织检查实施情况，及时解决施工过程中的问题。
成立安全文明施工领导小组，由项目经理任组长，由总工、生产经理、各专业工长和安全员等组成。
安全员是本工程安全生产专职管理人员，负责协助组长开展各项安全生产业务工作，组织和指导各施工班组进行安全生产，行使安全生产监督检查职权。
1、项目经理安全管理职责
（1）项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
（2）负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。 （3）坚持按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。
（4）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。
（5）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。
2、生产经理安全管理职责
（1）协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。
（2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
（3）主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故
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