华夏煤业施工组织设计(7)

2019-04-22 10:21

山西金海洋建筑安装有限责任公司 施工组织设计

面位置、距离进行定位。

3、放置预埋件:随着土建工程的进展,按测量定位的位置将预埋件放置并固定。预埋件和预留孔是否准确直接影响以后各专业安装质量,所以在放置预埋件后,预埋人员在土建施工时一定要进行检查,发现问题要及时进行调整复位。

4、复测验收:在预留、预埋工作完成后要及时组织复测验收,如发现问题及时解决,把好安装质量第一关。

6.4.7 地面工程:

5.4.7.1 设计要求各转载点地面均为水泥砂浆抹面,地面基层为预制槽型板,抹面前要对预制板表面进面处理。

5.4.7.2 材料要求

1、水泥选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,其强度等级不应低于32.5,不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。

2、砂子选用中、粗砂。 6.4.7.3 工艺要求

1、铺设面层的水泥砂浆一定要拌和均匀,不能有砂子堆积的现象。 2、为了增强水泥砂浆与基层的粘接能力,在摊铺水泥砂浆前,应在基层上刷涂一遍水灰比为0.4-0.5的水泥浆,并应做到随刷涂随铺水泥砂浆。

3.水泥砂浆的摊铺应在水泥初凝前完成,压光不少于四次,并在水泥砂浆终凝前完成。

4、水泥砂浆压光24h后,派专人铺设锯沫、草袋之类的覆盖物,洒

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水养护并保持湿润,养护时间不于7d。

6.4.7.4 成品保护

1、地面抹灰工序在工期允许的条件下,应安正排在安装以前完成,如工期矛盾,可安排在安装完成后进行。

2、养护期间不要堆放重物或拖拉物件及人员行走,需抗压强度达到5MPa时,方准上人行走,抗压强度达到设计要求时,方可正常使用。

3、必要时地面可铺编织袋作为表面保护,尤其是踏步楞角的保护要更加注意,特别要加强安装工序的管理,减少人为损坏。

4、地面施工时,要注意对原预埋件、预留管线的保护。对露出地面的埋件不能随便处置,必须报告施工技术负责人,拿出方案后方可处置。

第七章 质量保证体系及措施

7.1 质量管理目标

质量目标:分部分项工程合格率100%以上;保证一次验收成功。 7.2 质量保证体系

按照国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、规章制度,为了确保本项目目标的实现,施工中按通过认证的“GB/T19002—idtISO9002”金海洋建安公司质量体系组织运行。

7.2.1 项目经理

1、负责贯彻执行法律、法规,负责质量体系文件在本项目的有计划,有系统的实施运行,确保质量目标的实现。

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2、审批本项目的工程质量计划,合理配置资源,科学组织施工,对工程质量负全面责任。

3、制定本项目的各类人员责任要求,建立质量约束机制与奖励制度。

4、组织职工质量意识与技术业务素质的培训,确保关键工序,特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。

5、负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。 6、负责工程项目的质量回访与保修。 7.2.2 技术经理

1、对工程质量工作负直接责任,负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。

2、组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。

3、负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验,确定“基本项目不合格”和“保证项目不合格”的处置方法。

4、负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。

5、积极推广应用统计技术方法,负责对质量事故与质量缺陷的鉴定,对由施工方原因引起的事故与质量缺陷,提出具体处理方案。

7.2.3 质量检查员

1、负责履行各项质量监督职能,负责对允许偏差项目不合格的鉴定

标识、记录,并提出处理办法通知操作人员进行处理。

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2、负责对现场制作的半成品、分部分项工程检验和试验状态进行标识。

3、对班组自检、互检。交接检进行监督。 4、负责质量检验记录的填写、收集与整理。 7.2.4 材料员

1、负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料,负责供货单共提供产品的验证、保管,负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识。

2、负责进场物资的搬运、贮存、包装,负责不合格物资的退货与更换。 7.2.5 试验员

1、及时对项目购进材料、构件和半成品进行抽样,提出委托试验并负责送试验室检验,严格按照施工规范要求进行现场测试,并做好记录。

2、负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。 7.2.6 测量员

1、根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物坐标及高程。 2、根据建筑总平面、施工总平面等布设测量控制网,埋置控制

坐标网点,严格控制建筑物轴线偏差及水准标高。

7.2.7 施工员

1、熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准,做到按图、按规范、按标准施工。

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2、根据生产进度计划编制作业计划,具体实施项目施工的管理,对本工种工程质量负责。

3、将质量职责落实到本工种成员,并严格考核,组织好质量自检、互检、交接检,确保不合格工程不转序,及时填写有关质量记录。

7.2.8 施工操作班组

1、班组操作人员应严格按图施工,做好质量自检、互检,确保本人、本班组承担的分项工程质量达到质量计划所要求的目标。

2、掌握使用的设备、工具的操作规程,做好日常维护,保养工作,遵守劳动纪律做到安全文明施工,填写好有关质量记录。

7.3 施工技术资料

按国家建设工程施工技术资料整编评定统一规定的要求,以质量保证资料、分部分项评定及观感评定资料、施工技术资料、施工管理资料和竣工图纸五大部分进行准备,施工用的各种记录表格,在施工过程中,随进度及时作好施工记录,并经建设单位、监理单位复验鉴证。工程竣工,按合同规定和技术规范要求编制竣工资料按照(山西省资料管理规程)。

7.4 施工项目质量预控

施工项目质量预控是事先分析工程项目施工活动中,可能出现或容易出现的质量问题的基础上,提出相应的预防措施和对策,实现对施工项目质量的主动控制。

7.5 工程质量保证管理措施 7.5.1 施工准备质量保证管理措施。

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