1.1.2最大粒径不大于２００毫米；
1.1.3粒径大于１００毫米的颗粒不超过全重的３０％； 1.1.4粒径大于０.５毫米的颗粒不小于全重的５０％； 1.1.5回填料粒径组成按２～４要求控制。 1.2场内高程误差控制在设计高程的200毫米以内；
1.3回填形成的场地应在表层进行简单碾压，达到一般载重汽车和履带式吊车等施工机械的进出场地要求。 1.5回填区表层区域，直接回填至设计标高。 2、质量管理目标
我公司对本工程确定的质量目标是：工程确保合格。 3、确保工程质量的技术组织措施
为了保确实现质量管理目标，在施工中，严格执行三级质量管理体系，即：积极接受国家政府质量监督部门和业主、监理对工程的质量监督，加强公司质检部门对工地的质量检查监督，工程项目经理部强化施工现场质量管理。并制定以下技术组织措施： 3.1按照ISO9001-2000标准的要求，建立工程项目质量管理体系，从思想上、组织上和工作质量上保证工程质量，组织生产施工人员进行全面质量管理教育，贯彻公司“精品工程，质量第一。持续改进，顾客满意。”的质量方针，树立用户至上的思想，明确奋斗目标，增强质量意识。项目部成立质检组专门负责工程质量管理，并明确项目管理人员分工与岗位职责，做到各负其责，认真完成本职工作，各相关环节积极配合，使施工质量在组织程序上得到保证。
3.2根据本工程特点和质量控制的重点，建立严格的质量保证体系，成立以项目经理为首，各职能部门负责人和专业技术人员参加的质量保证系统，负责质量目标的实施，对工程质量实行严格控制、监督。项目质量保证体系详见 《项目质量保证体系图》。 3.3建立、健全并认真执行质量管理制度，运用全面质量管理理论
11
和管理方式，加强质量管理，把技术交底制，工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度落实到施工活动中，贯穿全过程，搞好质量控制，确保工程质量。 3.4加强员工培训，对回填料的块度及含泥量等重要工序编制适当的作业指导书，使每个员工都熟悉施工设计和质量要求，确保施工质量。对不能胜任本职工作的人员坚决予以撤换；对责任心不强的技术人员、施工管理人员也应坚决撤换，以保证工程能及时、优质地完成。
3.5加强质量检查，发现问题及时解决，保证施工质量。质量检查分为作业队自我检查、项目质检组日常巡查、项目经理定期组织质量大检查。对在检查中发现的质量问题，由项目质检组发出整改通知书限期整改，并跟踪验证。
3.6确立实行质量否决制度，在质量问题处理上决不手软，做到奖罚分明。用数据说话，做到实事求是。对参加施工人员要树立严格的科学态度，不准弄虚作假，一定要强调“真实”二字，对主要专业人员，一定要做到：技术方案合理、质量安全可靠、测量数据准确、施工程序正确，从而保证工程质量。
3.7对于施工中出现的重大质量问题，现场施工负责人应及时向业主代表和监理工程师报告，诚恳地接受监督、检查、指导，及时地解决问题，以提高工程质量。
3.8按招标文件对工程质量的要求，重点采取以下质量控制措施： 3.8.1. 不断总结经验，提高运输效率。
3.8.2.定期进行测量放点、放线，严格按设计要求保证回填范围、回填高度。
3.8.3. 加强计量工作，完善检测手段，使用全站仪、水准仪等精密测量仪器等检测设备，加强测量和检测工作，保证工程质量达到设计要求。
3.8.4.加强对回填料的质量检验，杜绝使用不合格的回填料。定
12
期由质检人员对回填料进行抽查，严格控制回填料的质量，必要时，抽样送外检测。
3.8.5.坚决落实公司ISO9001-2000有关质量奖惩制度，并在实际运作中逐步完善。 4、质量违约责任承诺
4.1严格按照设计要求的回填范围、回填高程以及回填料的块度、含泥量进行施工，达不到设计要求，坚决无条件返工。 4.2由于返工引起的施工费用增加及施工工期的延长，都由我公司全部负责。
4.3由于施工不负责任引起的设计变更、施工工期的延长，由公司负全部责任。
五、确保安全生产的技术组织措施 1、项目安全管理目标
1.1杜绝人身死亡及重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故； 1.2杜绝重大交通事故的发生。
1.3将台风、暴雨等灾害损失降低至最低水平。 2、安全工作的重点
本工程的特点是：工期短，工程量大，施工机械多，在安全管理上要牢牢抓住以下重点： 2.1 运输设备作业安全。
本次工程40万立方米土石方集中在100天内完成，需要动用 40多部自卸汽车在6公里长道路及泥头、泥尾同时运作，道路交通安全尤显重要。
3、确保安全生产的技术组织措施 3.1组织措施
3.1.1为了确保施工安全，项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、工程部、技术部、质量安全部、设备部和后勤部组成。工程部全面指挥和统筹施工现场各项工作。由项目经理主管
13
安全工作，质量安全部负责日常安全管理工作，并在各施工队伍成立安全小组，负责施工中有关安全事宜，指定各施工队负责人为安全小组长，下设安全员一名。由质量安全部向各施工队进行安全交底、指导和监督检查以及参与事故调查处理。
3.1.2坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在第一位，以贯彻执行相关法律法规，认真落实安全生产责任制，强化安全管理、加强安全培训和安全教育、增强安全意识、保证安全生产。
3.1.3加强员工安全教育，特别是对汽车驾驶员、施工设备操作人员的安全教育。建立健全各项安全生产规章管理制度，提高员工安全意识，做到“安全第一、预防为主”。并做好安全技术交底，安全管理制度和安全规程作到人手一册，确保每个员工严格按照有关规范、规程和公司的安全生产规章制度进行施工。 3.1.4所有特殊工种、技术工种，必须通过安全技术培训。对于国家规定必须持证上岗的岗位，如电工、汽车司机等，一律实行持证上岗。
3.1.5严格执行安全检查管理制度，坚持原则，认真追查和严肃处理施工中发生的安全事故，以引起广大职工对安全生产的高度重视，杜绝事故的发生。项目经理坚持每月组织安全组进行一次定期检查，并形成制度，对工程安全施工的执行情况进行全面检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。 3.2技术措施
3.2.1防止施工人员坠落及坠物伤人的措施。施工过程中，项目部安全人员要经常对施工现场进行勘察，对现场存在安全威胁的地方作好详细记录，勘察结束后，对容易产生坠物的地方及坠物易坠达的地方树立警示牌、对岩体破碎易蹦塌地段树立危险标记。 3.2.2运输设备作业安全措施。根据铲装设备数量和性能状况，合理安排出勤车辆的数量（出勤车辆必须性能状况良好，夜晚施工
14
时照明灯及指示灯保持有效），在铲装作业时，车辆应自觉排队候装；在道路上运行时，严格按车道和指示信号行使并控制车速；若车辆发生故障，应及时处理，不能及时处理，立即上报项目部处理，以防交通堵塞；在卸料作业时，严格按指定地点依次进行；在道路拐弯处或危险地带设立明显的警示标记；夜晚在装载和卸料地点安装照明灯。 4、台风、雨季施工安全措施
4.1为了保证台风、雨季施工安全，项目经理部成立防台、防汛领导小组，由项目经理任组长。制定有效的防台、防汛措施，组织抢险队伍，配备相应的抢险设施和物资。台风雷暴来临时要停止一切施工作业，人员及设备全部撤离到安全地段。
4.2台风雷暴过去后，恢复开工前，由项目经理组织进行开工前安全大检查，主要检查边坡的稳定性、施工区道路的安全性、作业面浮石的处理、才能开工。
4.3大雾天和雷雨天气禁止一切爆破作业。在道路和作业面安全条件许可的前提下，可继续进行穿孔、推装，但下大雨时应停止全部施工。
4.4雨季节要对边坡、施工道路、材料库等处采取有效的排洪措施，并长期保持。
4.5做好施工区消防工作和安全用电管理。对所有运输车辆、油料仓库、材料库、维修间及办公生活居住区都要配备有效的消防器材。所有用电设备不得超负荷运行，不得乱接乱拉电线。 5、安全承诺
5.1施工现场的安全由我方负责。
5.2施工过程中发生的意外伤害事故，由于我方原因造成的，我方愿意承担一切后果。
5.3 我方施工作业人员都必须购买相应的社会保险或商业保险。 六、确保文明施工的技术组织措施
15