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加强建筑工程现场质量控制与安全管理
作者：何观钧
来源：《城市建设理论研究》2013年第03期
摘要：建筑施工现场管理是解决建筑工程质量问题的关键，把握好现场质量管理可以杜绝很多不必要的质量问题。只有采用合理的方法，建立规范的管理制度才能在管理过程中达到事半功倍的效果。
关键词：建筑工程；现场质量；控制；安全
Abstract: the construction site management is the key to solve the problem of quality of
construction engineering, a good grasp of quality management, can avoid many unnecessary quality problems. Only by adopting reasonable methods, establish a standardized management system to achieve twice the result with half the effort in the process of management effect. Keywords: Construction Engineering; quality; control; safety
中图分类号：TU71;;;文献标识码：A;文章编号：2095-2104（2012） 1、现场质量管理遵循的方法
现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。
（1）识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；并确定这些过程的顺序和相互作用。
（2）确定为保证这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；并确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视。
（3）监视、测量和分析这些过程；实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。
2、工程施工质量过程控制
（1）施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。这里不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。
（2）施工前的质量控制