好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）
1[单选题]
计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?
A、本身能力;B、竞争者缺点;C、消费者需求;D、皆是; 参考答案：D、 2[单选题]
孙子所提及的五事中的道天地将法，其中「法」，是指组织的什么？ A、企业文化;B、制度及作业流程;C、皆是; 参考答案：B、 3[单选题]
孙子认为战争态势的评估方法「校之以计，而索其情。」「而索其情」指的是管理上的哪个理论？
A、定性的评估方法;B、定量的评估方法;C、皆是; 参考答案：A、 4[多选题]
评估战略态势以下何者为重要？
A、时机;B、制度;C、环境;D、人才;E、公理正义; 参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 5[多选题] 庙算包括什么
A、国力;B、 敌情;C、 祷告;D、 局势;
参考答案：A、 B、 D、 1[单选题]
作战篇的指导重点为何？
A、 速战速决;B、 减少成本消耗;C、 平时资源准备;D、 皆是; 参考答案：D、 2[单选题]
下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略？
A、 采用当地原料;B、 选用当地人才;C、 幷购当地渠道;D、 皆是; 参考答案：D、 3[单选题]
孙子的作战方针为「兵贵胜，不贵久。」商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？ A、 抢先上市;B、 恰当的价格与质量;C、 低价格产品;D、 高质量产品; 参考答案：B、 1[单选题]
「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」，其意义在于 A、 合作分享;B、 百战百胜;C、 百战不殆;D、 皆是; 参考答案：A、 2[单选题]
「知己知彼，百战不殆。」呼应企业竞争的理论指导？ A、 SWOT分析;B、 市场需求分析;C、 五力分析;D、 皆是; 参考答案：C、 3[单选题]
下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？ A、 杀价竞争;B、 创新的产品;C、 垄断零组件供应;D、 皆是; 参考答案：B、 1[单选题]
「不忒者，其措必胜，胜已败者也。」此处之「忒」为何意 A、 害怕;B、 犯错;C、 特别;D、 皆是; 参考答案：B、 2[单选题]
「善攻者，动于九天之上。」此处之「动」为何意？ A、动敌;B、主动;C、形人;D、分离; 参考答案：B、 3[单选题]
企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？
A、地形判断;B、部署判断;C、优势判断;D、皆是; 参考答案：A、 4[单选题] 军形的意义？
A、军队的队形;B、队形的变化;C、兵力部署的形势; 参考答案：C、 1[单选题]
「凡战者，以正合，以奇胜。」何者属用「奇」？
A、创新产品;B、创新资费;C、创新营运模式;D、皆是; 参考答案：D、 2[单选题]
「善战者，求之于势」是什么意思？
A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势; B、被动等待机会; C、请求国君给予支持; 参考答案：B、 1[单选题] 虚实篇是指？
A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡; B、决战点敌我双方兵力之相对多寡; C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚; 参考答案：B、 2[单选题]
下列何者属「我专而敌分」的例子？ A、产品满足多元顾客需求; B、产品营销至全球市场; C、产品销售给年轻女性上班族; D、皆是; 参考答案：C、 3[单选题]
苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则? A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地; 参考答案：B、 4[单选题]
能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是? A、消费者;B、竞争者;C、政府法规;D、皆是; 参考答案：D、 5[单选题]
形人四法：策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？
A、市场竞争态势;B、雏型产品测试市场;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有; 参考答案：B、 1[单选题] 军争何以难？
A、以治待乱，以静待哗;B、以迂为直，以患为利; C、以近待远，以佚待劳;D、掠乡分众，廓地分利; 参考答案：B、 2[多选题]
如何能够在战场上机动至决战点获得胜利 A、轻装备急行军;
B、确保强大重装备战力能抵达决战点; C、机动路径不能够被敌人掌握;
D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;