A、以成功案例作为标竿学习;B、只投入大家都看好的市场; C、争取最大利益;D、对危机有应变准备; 参考答案：D、 4[多选题]
在做决策判断时应考虑哪些因素
A、有利因素;B、有害因素;C、指挥官的个性因素; D、各种因素发生的机率;E、保持乐观的态度; 参考答案：A、 B、 C、 D、 1[单选题]
《九地篇》的九种战略地理，以下何者为难行之地？ A、重地;B、衢地;C、死地;D、圮地;E、围地; 参考答案：D、 2[单选题]
《九地篇》指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略？ A、地理位置;B、市场特性;C、政策法规;D、消费特性;E、皆是; 参考答案：E、 3[单选题]
「散地则无战，一其志。」此时企业不应有何考虑？ A、发挥地域优势局限竞争者的发展; B、打价格战，幷扩大广告促销; C、皆是; 参考答案：B、
4[多选题]
如何能发挥战略地理的优势 A、分离敌军; B、分化敌军;
C、汇集主力，主动攻击; D、掌握关键地形; E、破坏敌人关键资源; F、掌握主导地位;
参考答案：A、 B、 D、 E、 F、 1[单选题]
「将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。」主要是什么因素？ A、经营者没有市场判断能力; B、人力资源的配置错误;
C、无法发挥企业核心能力与竞争优势; D、皆是; 参考答案：D、 2[多选题]
战场胜利必须要掌握？
A、地形;B、敌军部署;C、我军部署;D、 避免统御失败;E、避免情报错误; F、绝对服从国君的命令;
参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 3[多选题]
何者为战场上指挥官的责任？ A、战术地形之运用; B、战场地形之判断; C、我方战力之判断; D、敌方战力之判断; E、现敌人统御失败才出击; 参考答案：A、 B、 C、 D、 1[单选题]
《行军篇》主要说明战场上何种策略？ A、战术和战斗情报的各种征候判断; B、战略地理情报之判断; C、敌方战略情报判断; D、皆是; 参考答案：A、 2[多选题] 行军指的是;
A、战术行军;B、行军技巧;C、列阵的勤务与情报;D、宿营的勤务与情报; 参考答案：C、 D、 3[多选题]
战场中如何争取胜利
A、兵众多多益善;B、争取正面攻击;C、不可轻敌;
D、指挥官领导统御以身作则;E、能正确判断敌情，凝聚战力于决战点;
参考答案：C、 D、 E、 1[单选题]
企业在收购其他公司后，不知道怎么安定员工的心，使其适应本公司的企业文化，造成主要干部辞职，生产力降低，以至于达不到收购之期望，孙子指导为何？ A、将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋; B、战胜攻取而不修其功者凶，命曰”费留”; C、军争为利，军争为危; D、是故智者之虑，必杂于利害; 参考答案：B、 2[单选题]
《火攻篇》在管理学上是属？
A、低阶实务管理;B、中阶实务管理;C、高阶实务管理; 参考答案：A、 3[单选题]
《火攻篇》指导火攻发挥功效的基础为何？ A、科学;B、时机;C、准备;D、皆是; 参考答案：D、 4[多选题]
「费留」所要传达的意义为何
A、要降低支出，减少花费;B、不要过度扩张;C、要积德惜福; D、要爱惜生命;E、要追求长久和平; 参考答案：B、 C、 D、 E、
1[单选题]
孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要，下列叙述何者为非？ A、始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析; B、作战篇说明知胜情报判断; C、军形篇说明战场布局情报判断; D、虚实篇说明战场利害情报判断; 参考答案：B、 2[多选题]
为什么非仁义不能使间
A、仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险; B、仁义者内心坦荡，没有不可让间人知道的事情; C、仁义者不会过河拆桥; D、仁义者不会中饱私囊; 参考答案：A、 C、 3[多选题]
为什么必须以上智为间 A、上智者被掳不会泄漏情报; B、上智者能够判断情报的真伪; C、上智者能够掌握情报的关键; D、情报的价值重大; 参考答案：B、 C、 D、 1[单选题]