E. 施工原始记录，内容包括施工日志、分项、分部、单位工程技术交底与施工原始记录，有关会议纪要、施工照片集、监理文书等；
F. 工程竣工图。 第二部分 质量文件资料
A. 分项、分部、单项（单位工程）质量检验评定表； B. 工程质量保证资料： a. 工程质量保证资料核查表； b. 原材料检验委托单；
c. 砼、砂浆抗压、抗折强度试验委托单； d. 材料报验单；
e. 填土质量密度试验（灌砂法）报告单； f. 砼抗压、抗折强度评定表； g. 砂浆强度评定表；
h. 水泥出厂合格证、试验单汇总； i. 材料试验单汇总；
j. 单项（单位）工程砼、砂浆试块强度汇总表 C. 隐蔽工程检查记录： a. 地基验槽检查记录汇总表； b.钢筋检查记录汇总表； c.其它隐蔽工程检查记录。
D. 质量安全事故报告及处理记录汇总表
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第三部分 工程结算资料
A. 按施工合同编制的竣工决算书； B. 工程量变更统计表；
C. 路基、路面、涵洞、砌筑、排水等分部工程竣工资料报告单汇总表；
D. 施工测量资料汇总： a. 施工放样检验报告单；
b. 施工复测纵、横断面与原始记录； c. 施工复测工程量变更计算表； ②监理工程师审查竣工验收条件 A. 审查竣工文件资料是否全面、准确； B. 检查工程是否按设计要求全面完成；
C. 检查施工单位是否准备了工程施工总结报告材料； D. 监理单位已进行了交工前全面检查，并提出了质量等级建议。交工前检查内容如下：
a.线路：单项（单位）工程最小曲线半径，最大纵坡和坡长各抽查1处；
b.路基路面：对填深最高地段的稳定性、压实度、中心线、宽度、路面厚度、路拱、边坡、边沟等抽查1处；
③监理工程师检查验收条件具备后，报请业主组织全面检查验收。
④验收合格后进行工程质量等级评定，由质监部门进行质量
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等级认证，业主向施工单位签署工程验收证书，办理工程交接手续。
2、投资控制
（一）投资的事前控制：
1、熟悉有关文件资料，预计投资最大偏差，为业主修正投资目标提供依据。
2、常提醒业主按合同条件全面履行自己的职责和义务，防止索赔事件的发生。
（二）投资的事中控制
1、严格控制工程量变更和设计变更，有关这方面的变更必须按程序办理。
2、搞好工程计量控制
工程符合计量条件时，现场监理工程师按约定时间进行计量，计量几何尺寸以设计和合同条件为依据，但对于因地质问题造成基础超深和其它需要按实际情况计量的工程项目要事先取得监理工程师的批准，且施工单位要提供充分的计量依据资料，经监理工程师检查认可后方可按实际几何尺寸计量。
3、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题和需甲方配合协调的要求，预防索赔事件发生。
4、严格经费签证，凡涉及到经费支出的停、窝工签证、用
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工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价签证，须经总监理工程师最后核签方有效。
5、按合同约定条件和工程计量结果，签拨进度款。 6、定期向业主、总监报告投资动态情况。 （三）投资的事后控制
1、审核施工单位提交工程结算书。 2、公正处理施工单位索赔事件。 3、为工程结算款的最终支付签证
工程结算款应为承包单位根据合同约定完成工程项目后所应得到的全部报酬与调整价款和索赔费用之和。其最终支付签证得由总监理工程师签署方可有效。
3、进度控制
（一）进度事前控制
1、熟悉资料，预测工程进度偏差，提醒业主修正进度目标 2、要求德阳市旌阳区孝感镇人民政府提交施工总进度计划 3、要求各单位、单项工程的施工单位提交施工组织设计、施工总进度计划、月进度计划。
4、审查、批准施工单位提交施工组织设计、施工进度计划。 5、要求业主和各施工单位做好各自有关工程开工的准备工作，以保证工程能按预定开工日期开工。
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（二）进度事中控制
1、要求施工单位按批准的施工进度计划施工，如需调整施工顺序，要事先取得批准。
2、要求各施工单位按月上报工程进度，并编制实际进度与计划进度比较图表。
3、经常进行进度检查，了解进度动态情况。
4、对发生影响工程进度的事件，在监理工程师职权以内的的，监理工程师应尽快独自处理，如属监理工程师职权以外的，则通知业主代表与业主联系，请业主尽快处理，以免影响工程进度。
5、无特殊情况，每月向总监室、业主上报当月工程项目总进度情况。
（三）进度的事后控制
1、当实际进度与计划进度出现较大差异时，要分析原因，针对不同原因采取相应措施：
①如是由于施工单位方面的原因，则要求施工单位提出工期不突破的对策措施。
②如是业主方面的原因，则要求业主采取措施，尽量不使总工期突破。
2、做好有关影响工程进度原始记录，为确认工期延误和工期顺延提供依据。
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