步骤一、
步骤二、创建考核表
步骤三、增加考核指标、设置指标权重、考核人、考核权重等(注：同一指标的各轮考核人的考核权重之和要求为100%，否则系统会校验提醒且不允许保存)
步骤四、增加审核人(注：审核人是指对本人考核表进行审核的审核人，根据方案设置可自动带出，允许再修改；可设置多个审核人进行多轮审核。)
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步骤五、保存并提交考核表
（二）、设置审核
本节点主要用于审核人对员工提交的考核表进行审核。审核前可以查看和修改考核表内容，审核时可批准通过或驳回，审核后可以弃审重新审核。 操作节点：【员工自助】－【我的绩效】－【设置审核】 步骤一、
步骤二、选择考核方案
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步骤三、浏览员工考核表
步骤四、审核考核表
点击“修改”可增减指标和增删改考核人信息
（三）、考核评分
本节点用于考核人对自己的考核对象进行考评打分、填写综合评价建议，确认后提交。可查看过去本人对各位考核对象的考核结果。
操作节点：【员工自助】－【我的绩效】－【考核评分】 步骤一、
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步骤二、
步骤三、根据指标的考评方式不同，可输入实际完成值、输入考评分或选择指标的考评等级进行打分
步骤四、保存并提交考核评分
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（四）、结果审核
本节点用于审核人对考核对象的考核结果进行审核确认，提供强制分布、统计、排序、修改、审核、弃审等功能。
审核人可查看考核人的考评结果，不合适的可退回重新考评。
操作节点：【员工自助】－【我的绩效】－【结果审核】 步骤一、
步骤二、
修改考核结果
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