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求对各类计划进行调整；（4）参与工程决算工作。
统计员：（1）按业主要求，于每月20日前统计完成的工作量，编制有关报表，履行有关手续；（2）填写《施工月报》及时交公司总部；（3）负责设计变更引起的工程量变更资料编制及跟踪处理；（4）参与工程决算工作。
预算员：负责本项目施工过程的设计变更及其他原因引起工程量变更的预算工作及工程竣工决算工作。
质检员：分工程质检和材料质检两岗位。（1）负责工程材料质量检查，并填写有关质量记录或编制材料质检报告；（2）对委托第三方检查的工程材料要及时办理并跟踪落实；（3）将异型材料质量检查资料传递给有关人员并交资料员处理；（4）负责工程质量的检查，核定分项工程、分部工程的质量水平；（5）对测量，放线结果进行复查核定；（6）验证不合格品的纠正和纠正措施；（7）配合业主进行其它安全检查活动；（8）参加调查处理事故；（9）领导交代的其它工作。
安全员：（1）负责临时设施安全验收；（2）组织开展施工人员安全教育；（3）组织编制施工安全技术方案；（4）组织实施施工安全技术措施；（5）定期开展施工安全检查，起草施工安全检查报告；（6）整理施工安全技术档案；（7）现场设计师（工程师）：（1）负责施工祥图设计及设计变改的修改工作；（2）参与业主组织的图纸绘审和技术交底；（3）贯彻会议有关设计的结论和指导有关工程技术人员施工；（4）按公司质量体系文件及总承包方要求的必须完成的其
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它工作。
资料员：负责设计资料和其它工程技术资料管理。即（1）负责设计文件和资料的传递、收集、整理、存档、保管、发放登记工作及设计图册标注、分发管理工作；（2）负责质量体系文件和其它工程技术资料等收集、整理编目、立卷归档、传递、查阅及发放登记工作；（3）资料员之工作程序必须符合公司质量体系文件之《质量记录控制程序》《质量体系及文件和资料控制各程序》及业主关于资料和文件管理的要求，即必须符合招标文件规定。
采购员：（1）按设计、计划要求提供各类材料样板。样板规格应符合业主的有关要求，并进行必要的标识；（2）按计划和样板组织材料的采购，提前通知仓管员及质检员作好材料验收入库准备工作；（3）材料进场后和仓管员办理好交接手续，特殊材料作好安全技术交底；（4）负责不合格材料退货处理；（5）为公司本项目挑选供应商交有关人员评审，并根据评审结果编制合格供应商名录，整理合格供应商档案，采购工作必须符合公司质量体系文件有关规定及业主有关要求。
仓管员：（1）负责进仓材料和设备的储存与保管；（2）负责编制仓库区域规划；（3）负责进仓材料防火防盗安全工作；（4）负责进出仓库材料和设备入帐；（5）负责库存材料的标识和不合格材料的隔离；（6）负责定期对库存材料进行清点；（7）负责对库存材料不足向有关人员报告，以便及时补充。
行政管理员：（1）负责办理各类有关施工证件手续；（2）负责与公司总部
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联络，并将有关公司总部信息及时传递有关人员，（3）负责与当地政府有关部门及业主进行行政工作的协调；（4）工地劳保用品、办公用品的采购与发放；（5）负责工地现场办公室的管理。 （二）、项目管理制度 1、临时用电管理制度
（1）工地所有临时用电由专业电工负责（持证上岗），其他人员禁止接驳电源； （2）施工现场每个部位必须配备具有安全性的配电箱； （3）所有临时线路必须使用有双层胶皮的电线； （4）所有插头与插座必须保证完好；
（5）临时电源必须架设牢固，架空，不得与金属物接触，严禁使用花线与铜芯线，违者重罚；
（6）所有施工机械、电气设备不得带病和超负荷使用； （7）施工机械、电气设备，操作钢平台必须有可靠接地； （8）安全开关不能一机多用，接驳电源前应先切断电源后工作。 2、结合本工程特点建立项目管理制度
鉴于该工程工期短，任务急，工艺要求高，施工难度大等特点，公司除在组织上，制度上给予必要的保障外，还给予科学的管理，先进的机械设备，优良的施工工艺，经过我们精心组织，周密策划，合理有序，有效的控制并完全按照ISO9001国际质量认证体系标准操作，确保外装饰的最后效果完全符合设
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计要求。
3、施工工艺流程图
出 施 工 图
施 工 准 备 施工场地搭设 骨 架 焊 接 材 料 进 场 放 线 定 料 定饰面材料 安装玻璃、铝板 统 一 调 整 自 检 清 理 注 胶 报 检 竣 工 验 收
（三）项目经理部工作的重点
1、建立ISO9001质量管理保证体系精心编制施工组织设计，按照有关施工工艺标准和技术方案施工，对施工全过程实行强有力的质量控制。这是确保工程达到优良标准的前提，也是项目经理部工作的重中之重。
2、确立图纸“三交底”的施工准备。操作前技术负责人向队长及班组长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底。作业开始前工班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作，操作者必须做到干什么、怎么干，要达到什么标准，都很清楚方可操作。务求每位施工
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人员对其作业的工程项目了如指掌。
3、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，按生产者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作—工序交接—成品完成全过程中，由质检员跟班作业，严格作业，发现问题及时解决，实现全过程质量监控。
4、建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）的规定，不得违反。
５、建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能。
６、施工单位必须遵守有关环境保护的有关法律法规，并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。
７、施工单位必须遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，并建立相应的管理制度，配备必要的设备、器具和标识。
８、建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工，对既有建筑进行装饰装修前，应对基层进行处理并达到本规范的要求。
９、建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板，并应经有关方面确认。 １0、室内外装饰工程施工环境条件应满足施工工艺要求，施工环境不符合施工工艺时，应采取保证工程质量的有效措施。
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