质量问题发生的原因及相关责任人，并向公司工程综合管理部上报“质量事故原因分析及相关责任人处罚初步意见报告”，经公司质量管理领导小组审核后实施。
第二十七条 项目经理部的考核奖金分配兑现后15天内报公司备案。
第二十八条 另外，工程质量获奖奖励见附件10。
第八章 附 则
第二十九条 本办法由公司工程质量管理小组负责解释。 第三十条 本办法从发布之日起试行。
1、质量事故等级划分表 2、工程质量管理检查签到表 3、质检管理考核表
3-1、质检管理考核计分标准 4、工程技术管理考核表 4-1、工程技术管理计分标准 5、项目试验管理考核表
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5-1、项目试验管理考核计分标准 6、工程质量检查现场抽样单 7、结构物砼回弹检测记录表
8、结构物钢筋保护层厚度检测记录表 9、整改通知单 10、奖罚明细
11、施工质量问题处罚管理暂行规定 12、项目年度自评得分汇总表 13、项目年度考核得分表 14、项目试验室上墙制度
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质量事故等级划分表
三级 一般 质量低劣或达不到一合格标准，需加固补般强，直接经济损失质（包括修复费用）在量20万元至300万元事之间（不含300万故 元）的事故 直接经济损失在20万元至50万元之间（不含50万元） 二级 一般 直接经济损失在50万元至150万元之间（不含150万元） 一级 一般 直接经济损失在150万元至300万元之间（不含300万元） 三级 重大 重大由于责任过失造成质工程倒塌、报废和造量成人身伤亡或者重事大经济损失的事故 故 死亡1人以上，9人以下（含9人）； 或直接经济损失在300万元至500万元之间（不含500万元）； 或中小型桥梁主体结构垮塌； 死亡10人以上（含10人），29人以下（含29人）； 或直接经济损失在500万元至1000万元之间（不含1000万元）； 或大型桥梁主体结构垮塌； 死亡30人以上（含30人）； 或直接经济损失在1000万元以上（含1000万元）； 或特大型桥梁主体结构垮塌； 二级 重大 一级 重大
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工程质量检查签到表
检查类别 受检项目部 检查时间 姓名 检查人员 （签名） 职务 姓名 职务 姓名 受检项目参加人员 （签名） 职务 姓名 职务 年 月 日
地点 年 月 日 -- 年 月 日 14
质检管理考核表（一）
项目名称： 考核内容 一、质量管理体系策划和运行 1、健全和完善质量管理各项规章制度，层层落实质量管理责任，逐级签订质量管理责任书； 2、内（外）审核中发现的不符合项，有否提出纠正和预防措施，并将证明材料在规定的期限内传递至审核组 2 3 标准分 5 检查结果 得分 二、质量过程控制 30 1、落实各级质量交底制度* 6 内业 2、落实质量首件检查和月度检查制度* 7 3、执行“三检制度”、推行“五不施工”、“三不交接”和“四验三把关”等规定 6 4、接受省市质量监督机构、业主指挥部、集团和公司的检查，并落实整改* 6 6、各类质量检验评定表等质量记录是否和工程进度同步形成，资料是否真实可靠，填写是否规范* 5 检查人： 检查时间： 15