害辩识、风险评价与控制台帐》和《重大风险控制台帐》，经技术负责人审批后上报主管分（子）公司 ，并实施控制。
2.4.2分（子）公司根据其所属项目经理部上报《危害辩识、风险评价与控制台帐》和《重大风险控制台帐》，进行汇总、评价、确认，形成分（子）公司的《危害辩识、风险评价与控制台帐》和《重大风险控制台帐》，上报公司行政事务部和项目管理总公司安全环保处，并实施控制。
2.4.3公司行政事务部和项目管理总公司安全环保处对各分（子）公司、项目经理部上报《危害辩识、风险评价与控制台帐》和《重大风险控制台帐》，进行汇总、评价、确认，形成公司《危害辩识、风险评价与控制台帐》和《重大风险控制台帐》，并实施控制。 2.4.4重大风险因素必须进行控制，控制应遵循“消除、预防、减少、隔离、个体、防护”的原则，有关法律、法规、标准等强制性要求的必须进行控制。
2.4.5分（子）公司、项目经理部针对重大风险控制措施，提供资金、专项技能、防护设施和用品等必要的资源。
2.4.6通过目标、指标和管理方案的实施、运行控制、应急与响应、绩效监测，保持现有措施的基础上落实和改进控制措施。 2.5危害辩识、风险评价与控制的管理
2.5.1风险控制措施实施前应进行评审，以确保其充分性、有效性。 2.5.2适用的法律、法规和其他要求发生变化时，生产工艺和施工设备发生重大改变时，施工安全科学技术出现重大进步时，危害辩识与
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风险评价知识和方法有了新的发展时，公司资源有良好保证时，应有重新考虑危害辩识与风险评价工作，更新、补充危害辩识和风险评价的信息。
2.5.3每年管理评审时，应根据目标、指标和管理方案实现对危险源、重大危险源的控制情况进行评价，必要时予以更新、补充、改进。 2.6检督检查
2.6.1公司行政事务部每半年对公司及分（子）公司办公、生活区域进行监督检查，确定其识别的危险因素是否全面准确，重要危险因素是否得到控制。
2.6.2项目管理总公司安全环保处每半年对分（子）公司、项目经理部进行监督检查；分（子）公司每季度对施工项目部进行检查；施工项目部每月进行自检自查；确定其识别危险因素是否全面准确，重要危险因素是否得到控制。 3.记录
3.1《危险源调查表》
3.2《危害辩识、风险评价与控制台帐》 3.3《重大风险控制台帐》 八、应急事态的排除和救济
根据事故严重程度的不同而分别制定的有组织有准备的应急抢险措施，用以控制安全事故事态的继续发展。尽量减少企业及个人财产的损失和人员的伤亡。
一、 首先为便于协调指挥迅速启动应急措施我们成立如下组织机
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构：总 指 挥：：陈昊 副总指挥：李宏宇 冀尚军
成 员：技术员、工段长、材料员、电工、班组长 险情发生后，指挥中心应立即行动起来按预案进行抢救工作，防止灾害进一步扩大。设警戒区，布置医疗救护和保卫工作。 二、各机构成员职责要点和工作重点：
应急指挥办公室设在现场休息室。总指挥电话：13591752302 副总指挥电话：李宏宇：15040566137 冀尚军：15840949694 火警电话；119。急救电话：120。 总指挥：
1)全面负责抢险救援的指挥工作，在应急状态下保证各级人员 的联系。并检查本预案的落实情况。
2)召开紧急会议，研究部署抢险救灾和组织恢复生产、生活秩序的全面工作。 副总指挥：
1）下达抢险救助任务,并落实到各个成员。
2）及时向总指挥汇报落实情况，并研究下一步救援任务。 成员：
1）协助消防、医疗等部门进行抢险救助。 2）收集事故发生的原因、过程等资料。 3）组织施工人员进行整改。 三、具体措施实施细则
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根据事故严重情况程度可划分为：
1) 无伤害事故 2）微伤事故 3）轻伤事故 4）重伤事故
5) 重大伤亡事故 6）特大伤亡事故 1、无伤害事故
1）在应急状态下，保证有备用的机械设备和维修工具。 2）在分析原因保证在短时间内整改完成，恢复生产、生活秩序。 2、微伤事故：
1）在应急状态下有备用药箱及常用药物。如：消毒酒精、止血药、创可贴、纱布等。
2）保证各级人员联系畅通。
3）保证在短时间整改完恢复生产、生活秩序。 3、轻伤事故：
1）及时进行现场救助，并迅速调动车辆护送伤者前往医院进行治疗。
2）组织人员察看现场，保证能短时间内整改完成。 4、重伤事故：
1）现场至少有一名接受过急救常识培训的人员。
2）在现场对伤者进行急救或简单包扎，并同时联系车辆送往医院或拨打120进行抢救。
3）在医务人员未来之前，不能停止对伤者的抢救工作。 4）立即记录事故发生的时间、地点、受伤情况原因，以备以后
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的整改。
5、重大以上伤亡事故：
1）在1小时内将事故情况报告安全管理部门和主管领导。 2）将发生的时间、地点、伤亡人数、设备受损情况、事故原因的初步判断等情况上报到公司。
3）事故发生后，立即保护好现场，做好标识等待有关部门的处理。
4）如果事故中还有人员生还但未脱离险境，现场人员不得匆忙营救。必须听从总指挥的调动，有组织有计划地进行营救工作或及时请专业营救部门前来营救。
5）成立事故善后处理小组，处理伤亡人员善后工作。
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