余凯高速施工组织方案

2019-04-23 14:22

余凯高速水毁工程施工组织设计

新疆交通建设集团有限责任公司(二零一五年十月二十三日

YT4合同段)

余凯高速水毁工程施工组织设计

一 、工程概况及工程内容

1、 工程概况

由于受强降雨的影响,余凯高速公路黄平至施秉YT4标段LK2+900~LK7+500范围内的部分土质边坡、排水沟、急流槽损坏,沿线地方政府提出整改要求,要求达到现行交通运输部颁布的工程质量标准。共计7个点,开工时间为2015年10月26日,合同完成时间为2015年12月30日,合同工期为2个月。 2、 编制依据

《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) 《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)

3、 安全目标

严格按照《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)组织施工,确保施工无安全事故,安全生产和文明施工。 确保:

(1)无工程安全事故; (2)无重大交通安全责任事故; (3)无职工责任死亡事故; (4)无重大火灾事故; (5)职工负伤率低于0.1‰。

安全保证体系框图:

安全保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 经济保证 安全教育 安全领导小组 按规范施工 安全抵押合同 安全第一预防为主事实和数据说话专职安全员 分工负责 安全交底掌握操作规范配齐消防器材实行奖惩制度 提高安全意识 安全活动 确保工程施工无伤亡事故 把事故消灭在萌芽状态 经济兑现

4、 文明、环保目标

坚持可持续发展的原则,合理使用、节约资源、保护环境、创立安全、文明、环保标准化工地。

5、施工人员组织机构的设置

我们根据本次施工的特点、根据业主提供的场地进行施工工区的规划建设。建立施工与管理所需要的办公室、住房、仓库、储料场及工地实验室,合理安排好临时用水和用电。确保工作能够及时、高效的展开。

6、 本项目人员名单表及设备清单表 项目部人员名单:

序号 姓 名 职 务 电话 1 2 3 朱克常 宋治熠 张陆春 项目经理 施工员 质检员 15085207723 15885136725 13708554499 项目部机械设备一览表:

序号 1 2 3 4 5 6 机械设备 砂浆搅拌机 挖掘机 发电机 手推车 运输车 水车 单位 台 辆 台 辆 辆 台 数量 1 1 2 2 3 1 7 8 工程车 辆 2

二、主要项目的施工方案

(一) 施工人员组织机构方案

1、组织分工 (1)项目经理部

项目经理部代表公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。

(2)项目经理

项目经理是经公司董事长授权的授权代理人,在有关本合同段的实施、完成缺陷修复等工作,以总公司名义执行一切与此有关的事务。

⑴. 项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。

⑵. 项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。

⑶. 项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则。

⑷. 项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。 (3)总工程师


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