项目款是如何支付和结算的？可以阶段支付吗？
总的项目款将会根据项目的阶段拆分，按照比例进行阶段性支付，完成上一阶段项目必须要支付下一阶段的预付款才可进行后续的工作。项目款托管在码市“开发宝”中，根据项目的阶段验收完成支付给开发方。
当你的项目等待支付时，可从页面个人头像下来菜单中“我发布的项目”进入-- “查看项目详情”-- “阶段列表”--“立即支付”：
如你的开发宝中有足够的余额可扣除，将从开发宝中扣除，如不足以支付该阶段费用，则需要再次充值开发宝。
如何申请开具发票？
项目款以及服务费均可申请开具发票，发票不需另外的税点。
申请开具发票通道：我发布的项目 -- 查看项目状态 -- 项目状态页最底端
注意：如需提供增值税专用发票，须提供公司注册地址、电话、纳税人识别号、开户行、银行账号、一般纳税人资格认定书电子版、营业执照副本或税务登记证副本电子版、银行开户证明电子版等信息。 项目进行中
如何保障项目的保密性？
码市有一套完整的开发工具，所有开发方必须通过码市官方工具进行代码的存储，定时更新。每个项目在码市开发工具上都是私密项目，只有需求方、开发方、和项目顾问可以访问（可以设置访问权限）。开发方在接受此项目前需要签订保密协议，有对需求方的信息保密、完整交付等义务，一旦发现有信息泄露情况可保留追究其法律责任。
另外，出于对双方的安全保障，码市和 AIG（美亚财产保险公司）进行合作，为码市客户提供高达 1000 万的赔偿保险，一旦发生项目信息被恶意公开或盗窃，除了追究相应的法律责任，还可以通过保险公司获得理赔。
如何做过程监控？保障项目的进度和质量？
码市免费提供包含代码托管、在线演示、协作沟通、文档共享等开发协作功能。需求方在项目整个过程中可直接看到所有代码信息，开发方的作业进度、质量等。如有技术能力需求方，建议定期查看乙方提交的代码信息，发现问题可以马上进行指出调整。如非技术人需求方，可以通过开发方提交代码频率（Coding 工具中可以看到开发方的工作动态），加强沟通，定期查看成果展示，以便及时知悉项目情况，降低烂尾或者纠纷的风险。沟通过程中有任何问题可找到项目顾问进行协调解决。在项目阶段验收时，码市项目顾问会从中协助确保验收的顺利完成。
如果开发过程中开发方退出怎么办？
因开发方个人原因或技能不符合需求退出，码市项目顾问会第一时间协助挑选替补者，最大程度降低项目出现问题的风险，需求方也必须意识到此无法预估潜在风险可能带来的延期。退出的开发方有义务跟下一位替补者完成工作的交接，否则未完成阶段的项目将不支付任何费用。
开始开发前需要准备什么信息给开发方？
需求方应根据自己的需求，提前检查是否准备齐全项目所需资源，并告知开发者当前的情况。涉及二次开发，必须提前把相应的源代码、账号等信息如实告知。如涉及到基础的资源服务账号，应提前申请好。如：
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云主机（云服务器）：腾讯云、阿里云 云存储：七牛云、又拍云 支付：微信支付、支付宝支付
应用市场：App Store、百度应用、应用宝、豌豆荚等应用市场账号
如不清楚所需资源，可向开发方确认，开发方有义务在项目中指导需求方准备项目所需资源。
项目排期应如何划分？
为了最大程度做好项目过程管理，降低问题风险，建议对项目进行排期划分，并按计划验收确认。划分的方法和小技巧可参考如下：
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阶段时间跨度不能过大，建议 7-10 天，如有必要排期可以更加细致
同属一个功能模块，不要拆分为两个阶段，否则其中任一阶段无法单独验收，一起验收又会增加风险
项目涉及联调时，应有单独的联调阶段，该阶段的时间划分、金额分配均需合理 阶段描述需清晰，否则不能界定该阶段工作量，会导致功能遗漏 每个阶段应有确切的启动时间、截止完成时间
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是否可以线下跟开发者达成交易并支付费用？
您线下与开发者达成交易并支付费用，码市不能通过资金托管的方式对任何一方进行承诺和监督，已脱离了码市平台项目合作和监管规则，码市不会提供任何项目顾问服务和介入纠纷处理，责任由甲乙双方承担。
码市提醒：依据码市的过往经验，因没有相关约束，私下达成的交易存在严重风险。
是否可以通过正在合作的码士寻找到另一位开发者参与项目，但不通过码市的流程进行交易？
在项目开发过程中，因需求方自有团队或在码市平台合作的某角色开发者的退出等原因需要继续补充开发者参与项目，通过现有合作中的开发者（用A表示）寻找另外一位开发者（用B表示）参与项目，但是以现有合作中的开发者A做为对接人甚至是转包人，新进开发者未经过平台，款项未通过码市的流程进行托管交易的，是您与开发者A达成的私下协议，码市不会介入纠纷处理；
有一位或多位开发者不是来自于码市平台，在协作过程中配合出现问题责任如何界定？
对于非码市平台协作者参与项目，因不受码市平台监督，在配合过程中出现问题，码市不介入纠纷处理和提供仲裁服务。
码市提醒：因各平台的规则不同且没有相关约束，多来源的项目协作者会使项目管理效率低下，给项目的推进带来较大的风险，责任也较难界定，应选择同一平台的开发者。
为什么在项目开发前要先做产品原型设计？
原型图：用线条、图形描绘出的产品框架，也称线框图。可手绘或用专业软件绘制。 原型设计：综合考虑产品目标、功能需求场景、用户体验等因素，对产品的各版块、界面和元素进行合理排列，最终以线框图的形式呈现出来。
产品需求文档（PRD）：对原型设计中的版块、界面、元素及它们之间的执行逻辑进行描述和说明。完整的 PRD 应当包括功能需求、线框原型图、PRD 描述、交互说明文档等。
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软件开发流程 : 需求沟通 产品设计（原型设计与需求文档） UI 设计 软件开发 软件测试 验收
原型设计是软件开发的基础，没有原型图无法进入软件开发阶段。原型设计是将产品需求从抽象转化到具体的关键过程，在整个产品设计流程中具有承上启下的作用。想法、需求或功能信息都相对抽象的，原型设计就是一个将抽象信息转化为具象信息的过程，最终以原型图的形式