胜利油田办公自动化系统点对点应答(2)

2019-04-23 19:44

2. 硬件配置方案

2.1. 硬件部署建议

系统部署采取物理集中式部署、逻辑分开的架构策略,既可以支持油田机关直接查询分、子公司的数据,满足油田统一管控的需要,又可以保证油田机关与分、子公司业务的独立开展,实现业务的灵活处理。同时,系统适应胜利油田应用维护管理模式的多样性要求,根据不用应用维护管理要求,支持集中管理与分散管理相结合的混合管理模式。

1、机关应用:提供总部机关相关的业务流程及基础数据管理等功能与信息服务,保障机关办公业务的开展。

2、分、子公司应用:提供分、子公司相关的业务流程及基础数据管理等功能与信息服务,保障分、子公司办公业务的开展,分子公司应用可以按照胜利油田业务板块分别建立,也可以按照分子公司管理和业务趋同性建立,便于统一管理,降低管理的复杂度。

3、共享应用:提供油田统一使用,并且支持机关以及分子公司应用的功能与信息服务,主要涉及可以统一共享的基础数据以及应用集成功能。

4、IOA、Indi.Office平台:平台提供一个开放的、易于扩展的应用体系框架,提供标准的接口和灵活的配置功能。用户在此应用平台的基础上可以自己开发相

应的模块,这种组件模块将能很容易加入到总体框架之中,易于再扩展,从而保护已有投资。

5、管理引擎:构建于IOA、Indi.Office平台之上的管理引擎,适应胜利油田应用的管理需求。具有集中管理与分散管理相结合的特点,可以为不同的应用指定不同的应用管理员,同时一个应用中的不同功能模块也可以分别设置各自的模块管理员,可以将系统配置与管理工作分布到各个业务单元中进行,从而大大提升系统的应变能力和管理效率。

2.2. 硬件配置说明

本期服务器配置按5000人的注册用户进行设计,如后续用户数增加,可按下述对服务器硬件资源的建议进行扩展。 1. 内存要求:

根据慧点科技在所有办公自动化系统项目(慧点实施的Domino 办公自动化

系统)中获取的系统资源开销的平均数据来看,一般每用户所需的系统内存平均值为10MB左右,必要内存开销:操作系统进程开销(0.5G)、Domino进程开销(0.5G)、其他必要进程平均内存开销(0.5G);所以依照上述数据结合胜利油田的实际情况,我们可初步计算出所需的内存开销为5000(用户数)×50%(最大并发比例)×10MB(每用户平均开销)+1.5GB(必要内存开销)=26.5G;一般内存冗余不低于50%,所以胜利油田办公自动化系统服务器内存应不少于32GB。建议内存为32GB。 2. CPU要求:

对于CPU的要求,主频需要在2.0G以上,CPU个数与内存比一般为1:8。根据之前测算出的内存情况(>=10GB),CPU个数至少应为4个,建议CPU个数至少为4个(即2个单核的CPU)。 3. 存储要求:

根据胜利油田的情况按照每用户占用500MB的存储空间,操作系统、Domino系统及其他必要软件占用的存储按照50G来预留,那么依据前边的计算标准进行估算:5000(用户数)×500MB(每用户平均占用存储)+200G(每年新增历史数据)×5(按5年统计)=3500GB,所以每台服务器硬盘存储容量>50GB,外部存储设备容量至少需要3600GB,如果做domino双机集群,要考虑存储冗余。

根据以上分析和描述,建议推荐的服务器配置清单如下表所示:

序号 名称 设备型号 数量 单台设备主要配置 备注 (一)服务器设备 CPU:1.86主频4 *6核;内存:32GB;硬盘:146GB\热插拔硬盘*3块;1 OA服务器 2 电源:1440W 热插拔*2;光驱:DVD-ROM;RAID5;2块HBA光纤通道卡;网卡:集成10/100/1000M*2 (二)存贮设备 2 磁盘阵列 IBM DS5020 1 12*300GB/15K 4Gbps FC DDM;RAID0+1 (三)网络设备 IBM TotalStorage SAN24B-8 3 光纤交换机 2 8-Port Activation (四)灾备设备 CPU:2.26主频,2*4核;内存:16GB;硬盘:300GB\热插拔硬盘*3块,1 备份服务器 1 RAID5;电源:835W 热插拔*2;光驱:DVD-ROM ;网卡:集成10/100/1000M*2;2块HBA光纤通道卡 IBM System 2 磁带库 Storage? TS3200 1 Ultrium? 4, 800/1600G 2.3. 硬件拓扑图

LANOA服务器(主)OA服务器(备)备份服务器(可选)HAIBM TotalStorage SAN24B-4, 8-Port Activation(Dual Controllers)6*300GB/15K 4Gbps FC DDM;RAID0+1IBM SAN24B-4TS3200 Tape Library Express磁带(10):Ultrium? 4, 800/1600GTS3200 (可选)IBM DS5020

3. 软件配置说明

序号 名称 设备型号 数量 备注 (一)软件环境 1 操作系统 Windows 2008企业版 3 本技术路线支持windows、linux、UNIX等主流操作系统,可根据胜利油田实际情况进行选择 2 DCI.indi.OFFICE 公文管理,具体包括收发文管理 1 3 DCI.IOA 除公文之外的功能 1 4. 集团型系统建设方案

4.1. 集团型系统建设原则

1.1.1. 统一规划、统一规范、分步实施

先期进行全面的调研分析,对系统建设有影响的业务管理特点和人员需求进行统一分析和管理,开发出与胜利油田实际相符的系统统一规划。

协同胜利油田信息管理部,制定有关办公自动化系统管理规范和系统应用与建设规范,以及系统运维管理规范等,并向下属单位颁布贯彻。分析选择最核心的共性功能需求,作为第一阶段实施范围。

1.1.2. 领导重视

系统建设涉及到机关、二级单位、三级单位、四级单位等多层级组织与用户,集团领导的承诺与大力支持、各部门的通力协作,是项目成功的基础。

1.1.3. 为系统的日常运行制订相关的制度

将每个岗位需要在系统中进行的工作以文字的形式明确下来,以确保相关岗位人员有责任使用系统来进行办公工作,也确保系统中的每个模块有明确的责任人。通过日常运行制度的制订,使得每个员工明确自己工作模式。

1.1.4. 延展能力

由于集团型企业都是处于不断发展的阶段,新的分支机构不断出现,这就要求系统能够快速延伸到新分支机构中,使其能够快速融入整个集团的系统框架中。这种延展能力,不仅体现在新的办公应用的快速建设方面,同样也体现在容纳不同技术路线的办公系统方面;既包括系统应用的延展性,也包括应用内功能模块的扩展能力。

1.1.5. 适当满足个性化要求

在保持统一框架的同时,由于各单位之间业务差异性较大,因此不能要求各分支机构应用系统完全一致,应当支持在统一框架下各分支机构应用系统的个性化要求,使其既能遵从统一的基础框架要求,又能够充分适应各分支机构内部办公管理的要求。


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