的关键需求，整理合并分类，确定具有共性的核心功能集合，集中力量优先确保共性核心功能集合试点上线使用成功。试点成功后，可优先进行核心功能的实施应用。
执行具体步骤为：
1) 按所实施单位的必选项和可选项列表进行实施配置，分别保证必选和可
选项上线运行成功。
2) 对个性化选项进行统一汇总，由信息管理部综合评估。 3) 对个性化选项另立项目阶段或者采用驻场服务方式进行开发。
4.4. 建设方法
对于大型集团型企业办公自动化系统建设项目，划分为总项目和子项目进行分级管理，通过总体规划、统一规范来保障整体项目能够有序分解和获得良好的执行环境支持。建议采取总项目为框架，具体合同分别落在子项目上。下图为总项目实施方法论：
图1项目实施方法论
5. 项目实施策略
5.1. 项目进度里程碑
整个项目实施周期为6个月，按照项目实施策略，分3个阶段进行，，假定项目从2012年5月份开始（具体启动时间由双方协商后确定），各阶段里程碑如下：
5.2. 一阶段机关具体实施进度
序号 项目阶段 项目内容 1. 项目内部启动会 2. 项目外部启动会 项目立项1 启动 3. 制定项目实施计项目交付计划 划 项目培训和质量保证计划 需求调研2 分析 2. 召开全集团需求1. 收集需求资料 调研问卷 慧点科技 输出文档 系统详细实施方案 项目管理方案 双方配合 慧点科技 胜利油田 序号 项目阶段 项目内容 调研会议 3. 需求讨论和确认（迭代） 4. 书写《需求规格说明书》 根据需求确认结果进行 1. 系统部署架构设输出文档 需求确认表 需求分析说明书 总体规划报告 双方配合 胜利油田 项目建议书 技术报告 系统概要设计说明书 慧点科技 胜利油田 系统分析3 设计 计 2. 系统逻辑架构设计 3. 系统概要和详细设计 1. 测试环境搭建 2. 系统开发 软件安装配置说明 工具模板说明 技术开发文档 4. 接口开发联调测试 1. 数据初始化 2. 权限初始化 会议纪要 慧点科技 胜利油田 系统详细设计说明书 数据库设计说明书 标准规范文档 系统开发4 与测试 3. 系统测试 系统测试计划 系统测试方案 系统测试报告 慧点科技 胜利油田 系统安5 装、联调 4. 与第三方系统联调测试 1. 总部系统管理员培训 6 用户培训 2. 总部用户培训 3. 总部领导培训 3. 系统联调测试 系统问题跟踪和反馈 培训材料 用户文档（管理维护手册，操作手册，安装文档等）； 慧点科技 胜利油田 序号 项目阶段 项目内容 系统bug的跟踪、修输出文档 系统试运行报告 双方配合 慧点科技 胜利油田 7 试运行 改